Чему финтех может Словарь у ELON Маска и SpaceX

Лекс Соколин, обозреватель CoinDesk , является соруководителем Global Fintech в ConsenSys, компании по разработке программного обеспечения для блокчейна из Бруклина, штат Нью-Йорк. Нижеследующее адаптировано из егоПроект Fintech информационный бюллетень.

ELON Маск сложен. Его жизнь — ONE из крайностей: от банкротства к оглушительному успеху, от семьи к плейбою, от подчинения к нарушению закона, от троллинга к лидерству. Давайте остановимся, чтобы полюбоваться этим и Словарь. Урок Human натуры, изобретательности и дальновидности. Давайте поговорим о SpaceX.

Маск основал SpaceX в 2002 году, и это всегда было связано с его личными амбициями по межпланетным космическим путешествиям и созданию Human поселения на Марсе. Представьте себе эго и высокомерие, чтобы достичь этой цели! Представьте себе силу воли и силу, чтобы ее достичь! Ключевое понимание, которым поделились многие другие о личности Маска, заключается в том, что он способен разбить любую проблему на «первые принципы» и реконструировать современный, необычный ответ. От PayPal до Tesla, от SpaceX до Boring Company, каждый из них является новым ответом на большую фундаментальную общественную потребность. [Ознакомьтесь с этим замечательным серия интервью из Wait But Whyпо теме.]

См. также: Лекс Соколин -Программное обеспечение поглотило мир. Вот как оно поглотило Финансы

Если вы T смотрели, SpaceX только что доставила ракету с астронавтами на Международную космическую станцию. Это примечательно по ряду причин. Во-первых, государственная космическая программа США замедлилась с тех пор, как Space Shuttle был выведен из эксплуатации в 2011 году., с тех пор российский космический корабль «Союз» служит в качестве транспортного средства. Во-вторых, SpaceX уже установила ряд рекордов среди частных компаний, в том числе став первой 20-летней компанией, которая поставляет NASA свои основные космические возможности в обозримом будущем.

Как конкуренция с Китаем из-за глобального Технологии разогрева, это также наиболее вероятная ставка Запада на коммерческие исследования и разработки. Космос — это не бессмысленное приключение. Это наша система GPS (без которой не было бы Uber, Lyft или Deliveroo), спутниковое картографирование (без которого не было бы Google Maps), и если Маск добьется своего Старлинк, космическая высокоскоростная интернет-система. И пока Китай выделяет миллиарды и миллиарды из национального бюджета на искусственный интеллект, блокчейн и другую передовую технологическую инфраструктуру, США в первую очередь полагаются на Рынки капитала для решений. Мало кто в мировой истории обладает способностью Маска использовать Рынки капитала для решения проблем в масштабах человечества.

Иллюзия цифровой трансформации

Я хочу дать вам представление о меме, который циркулирует в социальных сетях в связи с запуском ракеты. Назовем его — «Цифровая трансформация».

На фотографиях ракеты «Аполлон» вы видитефизические кнопки и циферблаты. Его эстетика 1960-х годов одновременно и привлекательна, и ошеломляет. В пилотировании этого корабля есть грубая физичность, вращение шестеренок в гигантской промышленной машине. Space Shuttle включает в себя экраны и дисплеи, но огромная ручная сложность сохраняется. Наконец, у нас есть SpaceX Dragon. Его элементы управления сведены к одному гладкому визуальному дисплею, работающему на операционной системе Linux. У компьютера есть три резервных копии, четвертая система, работающая на другой ОС, и ручное управление. Но здесь он просто LOOKS как роскошный автомобиль.

Я видел, как многие сравнивали это с тем, как необанки или робосоветники переосмыслили финансовую индустрию. Вместо какого-то большого запутанного ручного процесса, есть гладкий сенсорный интерфейс, который разработан для простоты и удобства пользователя. Вместо использования чернил, факсов и телефонов, вы просто сканируете свое лицо и подключаетесь к коллективному разуму. Давайте поставим булавку в этом комментарии и перейдем к следующему экспонату.

Сравните представления о том, как должен выглядеть космический экипаж. Полностью утилитарный, мешковатыйоранжевые костюмыстарые создают резкий контраст с минималистским, однообразным подходом к «Звездному пути». Астронавты SpaceX выше выглядят как гонщики или персонажи научной фантастики, выражая силу, скорость и футуризм. Это не должно вызывать удивления, учитывая, что концепция костюмов была созданаГолливудский художник по костюмамдля фильмов «Мстители», «Люди Икс 2» и «Фантастическая четверка».

Костюмы не менее функциональны, чем их исторические предшественники. Но в отличие от них они передают доступ к космосу – и фактор крутости – чего не хватало в прошлом. Вместо того, чтобы быть чуждым и удушающим, космос становится просто еще одной дорогой, по которой будет двигаться Human раса.

Или вы занимаетесь раскруткой старого продукта с новым интерфейсом?

Что знает Маск, и что многие финтехи ​​естественным образом понимают, так это то, что бренд и история имеют значение. Вот почему он запустил Tesla в MON. Быть троллем, иметь чувство юмора, смеяться над абсурдной трагедией Human натуры — все это одна нить ДНК. Как такой человек может не злиться на Комиссию по ценным бумагам и биржам, регулирующую его деятельность в Twitter?

Прежде чем двигаться дальше, давайте оценим, что Маск выполняет свой маркетинг. В отличие от большинства основателей финтеха, которые все еще говорят о создании некоего супермаркета Финансы Amazon, в то время как Amazon на самом деле строит этот супермаркет, Маск создает доказательства, которые запечатлевают его истории и юмор в наших умах. Кто когда-либо касался Финансы с таким подходом, кроме, возможно, Virgin Money или Capital ONE Ричарда Брэнсона? Кто сделал невозможное в качестве надуманой шутки, только чтобы превзойти эту шутку год за годом? Не Wells Fargo. Не Bank of America. Не Morgan Stanley.

Если вы можете смеяться над экзистенциальной опасностью для Human расы (т. е. мы должны перебраться на Марс, прежде чем взорвем планету), почему вы T можете смеяться над нашими наивными механизмами распределения ресурсов? Разве наша финансовая жизнь менее абсурдна?

Побег из театра инноваций

Смотрите. Маркетинг и дизайн великолепны. Но они не цифровая трансформация. Это шум, привлекающий обезьян к банановому дереву. Это то, что безликие корпорации должны делать, чтобы сопереживать и общаться с Human клиентами. Они должны быть симптомами чего-то гораздо более глубокого, а не просто театр инновацийсеминаров и статей влиятельных лиц в социальных сетях (я виновен!). Покажите основное изменение. Покажите другой способ сделать вещь. Сожгите то, что у вас есть, чтобы сделать ее заново.

Это изображение выше — то , что действительно имеет значение. Это прямо здесь — настоящая цифровая трансформация.

См. также: Лекс Соколин -Американская империя в упадке. Время для новой экономической системы

Стоимость доставки полезной нагрузки снизилась с 20 000 долларов за килограмм в программе Space Shuttle до 2 000 долларов в SpaceX. ONE из CORE инноваций является конструкция многоразовой ракеты, которая может приземляться на платформу, не взрываясь после выхода на орбиту. В результате переменная стоимость каждого запуска снизилась с 500 миллионов долларов до 50 миллионов долларов при доставке той же полезной нагрузки. В части постоянных затрат уравнения SpaceX также превосходит конкурентов — разрабатывая ракету Falcon за 400 миллионов долларов, совместно с NASA подсчитали, что аналогичная программа, финансируемая правительством, обошлась бы в 4 миллиарда долларов.

Маск способен добиться того же результата, затратив на 90% меньше первоначальных затрат и на 90% меньше текущих затрат.

Эти 90% — это безвозвратные потери. Это бюрократическая трата ресурсов, которая идет с поддержкой только существующих поставщиков, верящих, что то, как все делается, это то, как это должно быть сделано, и что институциональные отношения важнее инновационных решений. Это неспособность поглотить невозвратные издержки 40-летней CORE банковской системы и заменить ее с нуля. Это разрыв между мобильным первым поколением, которое хочет, чтобы все финансовые услуги были в простой упаковке в режиме реального времени, и отраслью управления инвестициями, построенной на сложности для обслуживания в первую очередь клиентов с высоким собственным капиталом. Это разрыв между государственным органом, который защищает потребителей, создавая основанные на принципах правила, требующие от брокеров быть фидуциарами, и одеялом из регуляторов, захваченных своими различными секторами, сосредоточенными на обеспечении статус-кво.

Выводы для финтеха

Если вы это читаете, скорее всего, вы предприниматель, инвестор или оператор в сфере финтеха. Как и все мы, вы хотите зарабатывать деньги с помощью креативного подхода к извечным проблемам оплаты, сбережения и инвестирования. Возможно, вы смотритеTink расширяет свои открытые банковские API, или Revolut объединяет новые функциив приложение с 12 миллионами пользователей.

Я советую вам задать следующий вопрос: способны ли ваши действия дать тот же результат, что и наша предыдущая система, но при этом на 90% меньше первоначальных затрат и на 90% меньше текущих затрат?

Или вы занимаетесь раскруткой старого продукта с новым интерфейсом?

Я не бросаю тень на Tink и Revolut. Обе компании добились значимого влияния на клиентов и изменили восприятие банковского дела. Однако если мы когда-нибудь захотим выйти за рамки инкрементального мышления, обеспечив 20%-ные улучшения финансового промежуточного программного обеспечения, нам нужно мыслить масштабнее. Нам нужно начать с какой-то огромной экзистенциальной Human потребности и разработать решение для следующего столетия с помощью инструментов, созданных в 2020 году.

Если десятки других компаний решают ту же проблему, что и вы, после своего предварительного раунда в 5 миллионов долларов, это, вероятно, не проблема, которая стоит вашего времени. Выберите что-то большее. Сделайте что-то сложнее. Дышите глубже. Например, может быть нелегко перестроить глобальную финансовую систему с нуля из Ethereum, но попробовать стоит.

Не у всех из нас есть опыт многомиллионного выхода Маска: $20 млн из Zip2 в 20 лет, $180 млн из PayPal в 30 лет и миллиарды с тех пор. Не у всех из нас есть его уверенность и самообладание, как у Икара. Но мы все можем метить BIT выше.

Выбирайте построение функционального бизнеса вместо краткосрочной торговли на HOT венчурных трендах. Рыночный тайминг сложнее, чем вы думаете. И то, что вы работаете в Финансы, T означает, что вам нужно работать над финансиализацией. Владение активом для получения дохода или редактирование работы других путем торговли на Рынки капитала может быть хорошо оплачиваемой деятельностью. Это объясняет богатство значительного процента миллиардеров, которые сами заработали свое состояние.

Но еще ценнее быть художником, строителем, визионером. Бери лопату и начинай копать.