Пуф, ваші гроші пішли: розбудова для користувачів блокчейну

Тейлор Монахан є засновником MyEtherWallet, клієнтського інтерфейсу з відкритим кодом для створення гаманців Ethereum і взаємодії з блокчейном Ethereum .

Наступна стаття є ексклюзивним внеском до серії оглядів CoinDesk 2017.

Легко ігнорувати, наскільки прості речі сьогодні, і ще легше пропустити, наскільки більшими будуть речі завтра.

Ми недооцінюємо, неправильно оцінюємо, списуємо експоненту як лінійну і реагуємо на п’ятихвилинні свічки так, ніби вони являють собою всю картину. Все відносно. Якщо ми не зменшимо масштаб, ми T побачимо ні те, що вершини стають вищими з кожним днем, ні те, що долини є ледве проблисками в повному контексті.

Коли ми створили першу версію MyEtherWallet, ми T намагалися змінити світ. Ми просто створювали генератор гаманців, який T потребував командного рядка. Через два з половиною роки ми фактично стали інтерфейсом для взаємодії з блокчейном Ethereum , особливо коли йдеться про токени на основі ефіру.

Це не типова подорож.

Але той факт, що ми змогли створити продукт у такий спосіб, говорить про ринок більше, ніж про наші власні навички. Тільки в такому новому просторі, що розвивається, ми можемо процвітати, створюючи продукт для себе. Ми знали, чого хочуть люди, тому що знали, чого ми хочемо. Перші користувачі блокчейну, включно з нами, як правило, дотримуються більш лібертаріанських або анархістських поглядів, мають нетерпимість до неефективності, мають толерантність до ризику, технічно підковані, піклуються про конфіденційність, вроджену цікавість, самовмотивовані та повністю насолоджуються можливістю кращого майбутнього.

Однак криптосфера не є мікрокосмосом більшого світу; це обмежено для тих, хто бачить потенційне майбутнє незалежно від досвіду сьогодні. Більшість не любить читати наукові статті, не кажучи вже про обговорення їх на форумах, створених до появи iPhone.

Більшість цінує простоту, автоматизацію та функції над контролем своїх даних. Це, у поєднанні з онлайн-досвідом, до якого ми звикли (страхування, мобільний банкінг, кнопки «скасувати», скидання пароля, підтримка клієнтів в реальному часі), означає, що перекинути мою маму на блокчейн сьогодні було б рецептом катастрофи.

Це T тому, що моя мати нездатна чи не зацікавлена. Це тому, що вона живе у світі, який працює інакше, ніж світ блокчейну. На відміну від тих із нас, які вже живуть у цьому просторі, вона T знайшла ресурсів, які змінили б її думку та спровокували її момент «кролячої нори».

ONE сподіватися, що сьогоднішній стан речей не сприйматиметься як «прості часи» завтра.

В ідеалі, озираючись назад, ми матимемо ностальгічний перегляд «перших днів». Невідшліфовані дні. Дні, призначені для гіків, невдач і маніяків, які вірили в «чому», але T зовсім зрозуміли «як».

Злом опіки

Майк Белше, генеральний директор компанії Сервіс зберігання Bitcoin BitGo, був першою людиною, яка допомогла мені побачити унікальність ситуації із зберіганням Криптовалюта . Він зазначив, що якщо ваш будинок повністю згорить, поки ви на роботі, ви втратите менше, ніж у випадку втрати приватного ключа. Страховка виплатить, ваш гаманець і телефон були з вами в той час, ваші важливі документи зберігаються в хмарі, і ви можете, як би жахливо це не було, стояти в черзі в якомусь державному бюро, щоб отримати нове свідоцтво про народження.

Нещодавно Раян МакГіхан допомагав нам скласти нашу Політика безпеки та включив:

«Я усвідомлюю, що Криптовалюта компанії є глобальною аномалією в індустрії безпеки. Я усвідомлюю, що ці компанії зламуються з метою видалення набагато частіше, ніж будь-яка інша галузь. Я пройдуся кладовищем цієї галузі. Я перегляну цей список і оціню масштаби цієї проблеми».

Коли мова заходить про Криптовалюта, один рядок символів може спричинити непоправну втрату. Цей простір здебільшого працює в сірій зоні щодо оподаткування, регулювання, безпеки та юрисдикції. Втрата вашого закритого ключа призводить до втрати ваших коштів.

Крадіжка закритого ключа призводить до отримання неоподатковуваних коштів, вільних від ідентифікації, які можна змішувати, перекачувати, використовувати для оплати продуктів або послуг або конвертувати в (по суті) чисті кошти.

Я пожартував, що MyEtherWallet потребує бюджету на роки терапії, які знадобляться нашій команді підтримки та навчання після того, як вони проводять дні, ночі та вихідні з людьми, які втратили свої кошти. Чи то фішингові сайти, зловмисне програмне забезпечення, небезпечне зберігання ключів чи інші винятково креативні способи (так звані «помилка користувача»), найгірше – це безпорадність.

Ми можемо повідомити їм, що пішло не так, ми можемо спробувати запобігти цьому в майбутньому, але ми не можемо змусити ключі знову з’явитися або повернути кошти. Вони пішли. Пуф.

"Пуф" має бути поняттям, зарезервованим для фокусників і шарлатанів. Реальні наслідки втрати стають очевидними, коли ви проводите час у цьому просторі та починаєте розуміти блокчейн, криптографію та пари ключів. Однак без цих базових знань люди мають лише свій досвід із традиційним світом (Gmail, Facebook, онлайн-банкінг), що призводить до, здавалося б, безглуздих втрат.

Коли вони програють, їм T чому і як, їм важливе рішення. З кожною наступною бульбашкою ті, хто входить у космос, менше дбають про базові Технології , а більше про потенційні прибутки. Інвестиції стали більш безвідповідальними, збитки більшими, а реакція більш звинувачувальною, гнівною, а часом і суїцидальною чи вбивчою.

Новий користувач блокчейну

Криптовалюта – глобальна аномалія. Прийміть це. Він обтяжливий, унікальний і невловимий. Люди не дурні, вони неосвічені щодо особливостей блокчейну.

Створення продукту для обмеженої демографічної групи працює лише тоді, коли ця демографічна група домінує на ринку. Що ви оптимізуєте в міру розширення ринку? Ваші початкові цілі? Інтеграція з традиційним світом? Децентралізація? Безпека? Просунуті користувачі? КОНТРОЛЬ? Нові користувачі?

Дорослішати означає з’ясувати, що ви відстоюєте і чого хочете відстоювати. Для продукту це означає прийняття рішень, які відповідають вашій філософії, а потім узгодження очікувань користувачів із вашими пропозиціями. Це означає зосередити свої зусилля на найкращому рішенні для людей, для яких ви будуєте, а не на об’єднанні всіх можливих рішень. Стає очевидним, що політика, системи, збори та правила, проти яких ми палко бунтуємо, існують не просто так. Вони можуть субсидувати повернення коштів за шахрайські операції. Вони можуть закрити акаунти. Вони можуть захистити невинних невігласів від шахрайства.

Один продукт не може ефективно задовольнити весь спектр потреб і очікувань користувача, коли справа доходить до опіки. ONE компанія не може одночасно надати вам ваш закритий ключ, пропонуючи двофакторну автентифікацію. Команда не може утримувати ваші кошти, дозволяючи вам надсилати їх куди завгодно та коли завгодно. Інтерфейс не може повністю автоматизувати та приховати змінні змінні (наприклад, вартість GAS ефіру), поки ви генеруєте цю транзакцію через пристрій із повітряним проміжком у центрі поля, покритого фольгою.

Більш різноманітна популяція користувачів вимагає більш різноманітної популяції рішень для зберігання. Щоб створювати ці продукти, допомагати людям зрозуміти блокчейн і допомогти блокчейну зрозуміти людей, потрібен більш різноманітний резерв талантів.

Нам потрібні продукти, які оптимізовані для простоти використання замість розширених функцій. Нам потрібні сторонні фонди зі страхуванням, які зберігають і збільшують ваші інвестиції. Нам потрібні багатофакторні рішення, які орієнтовані на традиційний бізнес і можуть працювати в рамках їхньої усталеної практики бухгалтерського обліку. Нам потрібні системи прозорості для ICO та благодійних організацій. Нам потрібні команди, які зосереджуються на ультраприватних рішеннях для тих, хто потрапив у ситуації високого ризику, або просто цінують контроль понад усе.

Нам також потрібні ресурси, спрямовані на зростаючу екосистему.

Це означає ресурси для установ, моєї мами та дітей, які користуються Snapchat з 10 років. Нам потрібні інструменти для тих, хто не користується банками, для тих, хто має банки, і для тих, хто має надто багато банківських послуг. Нам потрібна документація та дослідження, щоб ті, хто має досвід, могли використовувати свої передові навички для вдосконалення систем. Нам потрібні вчителі, які знають Технології зсередини та зовні, і ті, хто має цілком доступну аналогію для всього.

можливість

Щоб мати краще майбутнє, ми повинні почати будувати його сьогодні.

Люди, які його створюють, мають бути такими ж різноманітними, як і люди, які будуть його частиною. Легше, якщо ті, хто є його частиною, будують його. Це T можуть бути лише технічні експерти чи великі корпорації. Не для кожного проекту потрібні мільйони доларів або вища освіта. Для цього потрібні як дослідники в університетах, так і підлітки з каналами YouTube. Це видавці, письменники та випадкові коментатори, які не поспішають тримати когось за руку та залучати їх до справи. Це розмова, обмін, підключення та повторення.

Але здебільшого це усвідомлення того, що ті, хто змінює світ, T завжди прагнуть це зробити. Усе, що для цього потрібно, — це рішення зробити щось сьогодні, зробити це краще завтра та не припиняти це робити... ніколи. ONE разу ви відкинетеся назад, зменшите масштаб і зрозумієте, що вершини та долини, які поглинули вас, були лише злітно-посадковою смугою, а справжнє злітання ще не відбулося.

На щастя, ви вже на борту, будуєте корабель, і зараз ви не можете вийти. Майбутнє настає. HODL туго.

Вам більше T здається, що ще рано?Зараз CoinDesk приймає оригінальні матеріали для щорічного огляду за 2017 рік. Надішліть електронний лист на news@ CoinDesk.com, щоб представити свою ідею.

Гроші та зображення безпеки через Shutterstock