Втрата Lambos: настав час серйозно поставитися до великих питань Crypto

Майкл Дж. Кейсі є головою консультативної ради CoinDesk і старшим радником з досліджень блокчейну в Ініціативі цифрової валюти Массачусетського технологічного інституту.

Наступна стаття спочатку опублікована в Щотижневик CoinDesk, спеціальний інформаційний бюлетень, який доставляється щонеділі виключно нашим передплатникам.

«Крипто в кризі».

Основні прес-агенції, які висвітлюють Крипто Ринки, часто посилаються на цю фразу в останні тижні. Для тих із нас, хто стежив за Криптовалюта сценою п’ять і більше років, природна репліка: «А коли це T було кризи?»

Я б припустив, що криза – або принаймні невпинна, хаотична драма – є природним станом для Технології з відкритим кодом, яка залучає різноманітну глобальну спільноту без лідерів до дослідження ідеї, яка обіцяє реорганізувати структуру нашої економіки.

Результат цього грандіозного експерименту невідомий. Але якщо ми визнаємо, що перспектива заміни 5000 років централізованого обліку децентралізованою моделлю комп’ютеризованого консенсусу сповнена трансформаційного потенціалу, то ми також повинні визнати, що вона породжуватиме дикі прогнози, які неможливо виміряти, а також нестримні спекуляції та галас.

Крім того, це також часто породжує страх і розчарування, і, неминуче, нестабільність цін.

Ще одна річ, яку ви почуєте від «ветеранів» Крипто – так, лише п’ять років у біткойнленді дають вам право на цей титул – це та криза та здатність біткойна її пережити – це саме те, що доводить його цінність.

Мем, який найчастіше використовують для опису цієї стійкості, це Bitcoin як BADGER. Але я віддаю перевагу " Андреаса Антонопулосаканалізаційний щур" аналогія: Bitcoin як міцний підземний гризун, який довів, що може витримати те, що на нього кидає світ.

Наша дедалі більш розподілена, фрагментована економіка потребує відкритих систем, що самовідновлюються, які можуть протистояти загрозам. Найшвидший спосіб створити таку відмовостійкість — піддати систему цим загрозам, щоб вона генерувала самокоригуючі контрвідповіді. Bitcoin, незахищений міжмережевими екранами корпоративної команди ІТ, справляється з цим викликом.

Приблизно тут ви можете припустити, що я збираюся самовдоволено стверджувати, що остання серія Крипто приречена на ту ж долю, що й минулі скептики, які помилялися завдяки відновленню цін, яке відбулося після попередніх моментів «кризи». (Ці новачки включають колишнього генерального директора Paypal Білла Гарріса, який цього місяця розповів CNBC, що бачив Bitcoin йде до нуля.)

Але ця колонка не про це.

Історія – не пролог. Той факт, що Bitcoin врешті-решт відновився від мінімуму в 210 доларів, досягнутого ONE рік після свого піку в кінці 2013 року в 1150 доларів, не є гарантією того, що він відскочить від поточної ціни NEAR 6500 доларів і перегляне свій пік кінця 2017 року в 19 783 долари. І, так, він точно міг би знизитися.

Менше Lambos, більше освіти

Натомість я хотів би поговорити про те, як Крипто слід використати цей момент, щоб забути про коливання цін і натомість залучити світ до належного обговорення потенціалу технології блокчейн.

Давайте менше говорити про «до місяця» та «Lambo», а більше обговорювати перспективи однорангового обміну, смарт-контракти та децентралізовані програми.

Настав час поставити запитання про те, яким ми хочемо бачити цей рух, коли він виросте. Чого ми хочемо досягти за Криптовалюта та Технології блокчейн? І в цьому закладене питання про те, хто ми є. Що представляє Крипто та блокчейн-спільнота в 2018 році?

Деякі серйозні Крипто можуть стверджувати, що турбувати себе такими надуманими питаннями ідентичності не краще, ніж одержимий рівнем цін, тоді як найважливіше, що їм потрібно зробити, це написати код і розробити реальну, перевірену в боях функціональність.

Звісно, ​​період після міхура, коли ажіотаж спекулянтів розвіявся, є чудовим часом для розробників, щоб виконати роботу. Це не випадково Сегрегований свідок (Segwit) і Мережа Lightning були розроблені під час попереднього затишшя цін на Bitcoin . Ethereum ERC-20 стандарт жетона також був сформований у той період, проклавши шлях до ICO-буму 2016-2017 років.

Але також слід визнати участь інших у розвитку цієї Технології – навіть представників корпоративного світу, корпоративної спільноти, яку затяті Крипто, як правило, відкидають. Ідентичність блокчейн-спільноти є складною та багатогранною.

Навчання на приватних блокчейнах

Під час попередньої перерви на ринку Bitcoin , поки розробники Bitcoin працювали над рішеннями для масштабування в умовах різного роду «кризи» – дебатів про розмір блоку – хвиля новачків, які не є розробниками, почала цікавитися Технології блокчейн: юристи, банкіри, менеджери ланцюгів постачання та регулятори.

Щоб служити їхнім інтересам, стали різноманітні дозволені блокчейн-платформи, включаючи Fabric від IBM, представлену в рамках проекту Hyperledger, і Corda від консорціуму R3.

Повертаємося до 2018 року, і поки Криптовалюта інвестори зализують рани та гадають, що чекає в майбутньому, дозволені корпоративні рішення крокують вперед, переходячи від перевірки концепції до реального впровадження.

Лише у двох нещодавніх прикладах Світовий банк об’єднався з корпорацією Майкрософт і Банком Співдружності Австралії, щоб випустити свій перший BOND на основі блокчейну і Maersk і IBM оголосили про це Зареєструвалося 94 фірми для TradeLens, їхньої платформи постачання, доставки та логістики.

Багато Крипто відкидають ці корпоративні приватні блокчейн-рішення, які зазвичай використовують консенсусні рішення до біткойнів, такі як практична візантійська відмовостійкість і довірена організація для адміністрування мережі, як ретроградне рішення, яке не є стійким до цензури. Як і вони, я вважаю, що дозволені блокчейни врешті-решт виявляться нижчими від систем без дозволів, подібно до того, як більший доступ відкритого Інтернету до інновацій і більша мережа перемогли «інтранети» приватних компаній у 1990-х роках.

Але я також вважаю, що робота над цими дозволеними блокчейн-рішеннями є надзвичайно цінною.

Поки рішення для масштабування, такі як Lightning і шардинг, не запрацюють на повну потужність, блокчейни без дозволів T зможуть запроваджувати децентралізовані програми в масштабі з такою простотою, як дозволені системи, які мають менше обмежень щодо керування та обчислень. Тим часом ми можемо (насправді потребуємо) багато чого навчитися з того, як працюють ці реальні реалізації приватних блокчейнів.

Подумайте, що може сказати нам проект TradeLens. Які стандарти та практики застосують вантажовідправники, виробничі компанії та митні агенти, коли вони інтегрують смарт-контракти для координації переміщення товарів між різними юрисдикціями?

Пошук спільної мови

Це міжспільнотне навчання саме тому, чому "хто ми?" питання має значення.

Вірте чи ні, але в різноманітній і навіть суперечливій спільноті – публічні проти приватних блокчейнів, BTC проти BCH, максималісти проти всіх інших – існує спільне бачення. Нам просто потрібно визначити цю спільну ідентичність більш конструктивно, ніж ONE , яку приписують їй багато хто за межами спільноти: ботану, фанатичного культу.

(Окремо: ONE відповідь на насмішкуватий коментар Білла Гарріса щодо хибних тверджень «культу біткойна» — «що він миттєвий, безкоштовний, масштабований, ефективний, безпечний, прийнятий у всьому світі та корисний» — полягає в тому, щоб вказати, що в Римі після нашої ери християнство було культом. Крім того, чому люди, які заробляли на життя постійним вдосконаленням Інтернету, вважають, що Крипто приречена на статичне існування? Відмовлятися від Bitcoin Технології його обмежена масштабованість і впровадження у 2018 році схожі на атаку на Інтернет у 1995 році, оскільки модеми зі швидкістю 28 біт/с були надто повільними, щоб забезпечити значуще підключення – ніби жоден інженер не бачить проблеми або не працює над нею.)

Як змусити суспільство вийти за рамки цих спрощених уявлень про блокчейн-спільноту? Яка CORE спільність має значення в цьому широкому наметі?

Для мене загальноприйнятим є те, що децентралізовані механізми консенсусу, які дозволяють групам людей колективно оцінювати достовірність спільної інформації, можуть допомогти суспільству ефективніше подолати ціну довіри, давню Human проблему. Усі вони бачать у цій новій моделі великі можливості для припинення будь-якого обміну цінностями та, таким чином, для відкриття Ринки і розблокування інновацій, які дають кращі результати для всіх.

Блокчейни – це складна, багатогранна соціальна Технології. Таким чином, досягнення його повного потенціалу вимагає різних видів досвіду. Звичайно, нам потрібна велика розробка протоколів, але також UX і дизайн додатків. Крім інженерної сфери, нам потрібні правові реформи, рішення щодо управління, стандартні угоди, маркетинг і освіта.

Тут також повчальне цінове затишшя 2014-2015 років. У той час банкіри та юристи, інтерес яких викликав ринкову манію, свідками якої вони стали в 2013 році, зробили перші кроки до розуміння Технології блокчейн. Роблячи це, вони підштовхнули цінну суспільну дискусію щодо викликів і можливостей, які вона створює.

Незважаючи на те, що з’явилося кілька ненадійних регуляторних рішень, таких як BitLicense, і коли банки зробили невмілу, помилкову спробу кооптувати «блокчейн без Bitcoin», початок широкомасштабної дискусії дозволив розумним прихильникам Технології , таким як Coin Center і Палата цифрової торгівлі, налагодити безцінний діалог із політиками та суспільством загалом.

Я бачу потенціал зробити ще більше в цей час, оскільки регулятори цінних паперів борються з тим, як визначити Ринки токенів і керувати ними, а також ініціативи з широкого кола учасників, такі як Токен Альянс придумати корисні основи для саморегуляції.

Такий час, як зараз, коли бульбашка лопнула та ринкова манія вщухла, є ONE для такого роду залучення багатьох зацікавлених сторін.

Lamborghini зображення двигуна через Shutterstock