Perdre les Lamborghini : il est temps de s'attaquer sérieusement aux grandes questions liées aux cryptomonnaies

Michael J. Casey est le président du conseil consultatif de CoinDesk et conseiller principal pour la recherche sur la blockchain à la Digital Currency Initiative du MIT.

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«La Crypto en crise. »

La presse grand public couvrant les Marchés Crypto en difficulté a fréquemment invoqué cette expression ces dernières semaines. Pour ceux d'entre nous qui suivent le secteur des Cryptomonnaie depuis cinq ans ou plus, la réponse naturelle est : « Quand n'a- T -il pas été en crise ? »

Je dirais que la crise – ou du moins un drame chaotique et implacable – est l’état naturel d’une Technologies open source qui engage une communauté diversifiée, mondiale et sans leader dans l’exploration d’une idée qui promet de réorganiser le tissu de notre économie.

L'issue de cette grande expérience est incertaine. Mais si nous acceptons que la perspective de remplacer 5 000 ans de conservation centralisée des données par un modèle décentralisé de consensus informatisé présente un potentiel transformateur, nous devons également accepter qu'elle engendrera des prédictions invraisemblables, impossibles à mesurer, ainsi qu'une spéculation et un battage médiatique effrénés.

Par extension, ces mesures engendreront souvent également de la peur et de la déception, et inévitablement, de la volatilité des prix.

L’autre chose que vous entendrez de la part des « vétérans » de la Crypto – oui, seulement cinq ans passés dans le monde du bitcoin vous qualifient pour ce titre – c’est que la crise, et la capacité du bitcoin à y survivre, est précisément ce qui prouve sa valeur.

Le mème le plus fréquemment utilisé pour décrire cette qualité résiliente est celui du Bitcoin comme BADGER. Mais je préfère celui d'Andreas Antonopoulos "rat d'égout" analogie : le Bitcoin est un rongeur souterrain coriace qui a prouvé qu'il pouvait supporter tout ce que le monde lui lance.

Notre économie de plus en plus distribuée et fragmentée a besoin de systèmes ouverts et auto-réparateurs, capables de résister aux menaces. Le moyen le plus rapide de renforcer cette résilience est d'exposer le système à ces menaces afin qu'il génère des contre-réactions auto-correctrices. Bitcoin, non protégé par les pare-feu des équipes informatiques d'une entreprise, relève ce défi.

À ce stade, vous pourriez supposer que je vais affirmer avec suffisance que la dernière vague de critiques des Crypto est vouée au même sort que les opposants du passé, qui ont eu tort suite aux reprises de prix survenues après les moments de « crise » précédents. (Ces nouveaux venus incluent l'ancien PDG de Paypal, Bill Harris, qui a déclaré à CNBC ce mois-ci qu'il avait vu le Bitcoin aller à zéro.)

Mais ce n’est pas le sujet de cette chronique.

L'histoire n'est pas un prologue. Le fait que le Bitcoin ait finalement récupéré du creux de 210 $ atteint un an après son pic de 1 150 $ de fin 2013 ne garantit pas qu'il rebondira depuis son cours actuel NEAR de 6 500 $ et renouera avec son pic de fin 2017 à 19 783 $. Et, oui, il pourrait certainement baisser.

Moins de Lamborghini, plus d'éducation

Ce dont j’aimerais plutôt parler, c’est de la manière dont la communauté Crypto devrait utiliser ce moment pour oublier les fluctuations de prix et, à la place, engager le monde dans une discussion appropriée sur le potentiel de la technologie blockchain.

Discutons moins de « vers la lune » et de « Lambo » et plus de la promesse de l’échange peer-to-peer, des contrats intelligents et des applications décentralisées.

Il est temps de se demander ce que nous souhaitons pour ce mouvement lorsqu'il aura atteint son apogée. Que souhaitons-nous que la Cryptomonnaie et la Technologies blockchain accomplissent ? Et au cœur de cette question se trouve la question de notre identité. En 2018, que représente la communauté Crypto et blockchain ?

Certains développeurs de Crypto sérieux pourraient affirmer que s'embêter avec des questions d'identité aussi futiles ne vaut pas mieux que d'être obsédé par les niveaux de prix, alors que la chose la plus importante qu'ils doivent faire est d'écrire du code et de développer de véritables fonctionnalités testées au combat.

Certes, la période post-bulle, lorsque l'engouement des spéculateurs s'est dissipé, est un moment idéal pour les promoteurs immobiliers. Ce n'est pas un hasard siTémoin séparé(Segwit) et leRéseau Lightning ont été développés lors de la précédente période de baisse du prix du Bitcoin . L' Ethereum ERC-20 norme de jetona également été forgé au cours de cette période, ouvrant la voie au boom des ICO de 2016-2017.

Mais l'implication d'autres acteurs dans le développement de cette Technologies doit également être reconnue, y compris ceux du monde de l'entreprise, cette communauté d'affaires que les fervents de la Crypto ont tendance à ignorer. L'identité de la communauté blockchain est complexe et multiforme.

Apprendre des blockchains privées

Au cours de la précédente pause du marché Bitcoin , alors que les développeurs Bitcoin travaillaient sur des solutions de mise à l'échelle au milieu d'un autre type de « crise » - le débat sur la taille des blocs - une vague de nouveaux venus non développeurs a commencé à s'intéresser à la Technologies blockchain : avocats, banquiers, gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement et régulateurs.

Diverses plateformes blockchain autorisées ont été créées pour servir leurs intérêts, notamment Fabric d'IBM, introduite dans le cadre du projet Hyperledger, et Corda du consortium R3.

Avance rapide jusqu'en 2018 et, tandis que les investisseurs en Cryptomonnaie pansent leurs plaies et se demandent ce que l'avenir leur réserve, les solutions d'entreprise autorisées progressent, passant des preuves de concept aux implémentations dans le monde réel.

Dans deux exemples récents seulement, la Banque mondiale s'est associée à Microsoft et à la Commonwealth Bank of Australia pour émettre son premierBOND basée sur la blockchainet Maersk et IBM ont annoncé que94 entreprises se sont inscritespour TradeLens, leur plateforme de chaîne d'approvisionnement, d'expédition et de logistique.

De nombreux développeurs de Crypto rejettent ces solutions de blockchain privée axées sur l'entreprise, qui utilisent généralement des solutions de consensus pré-Bitcoin, telles qu'une tolérance aux pannes byzantine pratique et une entité de confiance pour administrer le réseau, les considérant comme une solution rétrograde et peu résistante à la censure. Comme eux, je pense que les blockchains autorisées finiront par se révéler inférieures aux systèmes sans autorisation, tout comme l'accès accru à l'innovation et l'élargissement du réseau de l'internet ouvert ont mis fin aux « intranets » cloisonnés des entreprises privées dans les années 1990.

Mais je pense également que le travail effectué sur ces solutions blockchain autorisées est extrêmement précieux.

Tant que les solutions de scalabilité telles que Lightning et le sharding ne fonctionneront pas à pleine capacité, les blockchains sans permission ne pourront T déployer des applications décentralisées à grande NEAR avec la simplicité des systèmes avec permission, qui présentent moins de limitations de gouvernance et de calcul. En attendant, nous pouvons – et devons – tirer de nombreux enseignements de la mise en œuvre concrète de ces blockchains privées.

Réfléchissons à ce que le projet TradeLens pourrait nous apprendre. Quelles normes et pratiques les expéditeurs, les fabricants et les agents en douane adopteront-ils lorsqu'ils intégreront des contrats intelligents pour coordonner la circulation des marchandises entre plusieurs juridictions ?

Trouver un terrain d'entente

Cet apprentissage intercommunautaire est précisément la raison pour laquelle la question « qui sommes-nous ? » est importante.

Croyez-le ou non, au sein d'une communauté diverse et parfois divisée – blockchains publiques et privées, BTC et BCH, maximalistes et autres – une vision commune existe bel et bien. Il nous suffit de définir cette identité partagée de manière plus constructive que ONE que beaucoup, en dehors de la communauté, lui attribuent : celle d'une secte fanatique et ringarde.

(En aparté : une réponse au commentaire moqueur de Bill Harris sur les fausses affirmations du « culte du bitcoin » – « il est instantané, gratuit, évolutif, efficace, sécurisé, accepté mondialement et utile » – est de souligner que dans la Rome post-J.-C., le christianisme était une secte. De plus, pourquoi ceux qui vivaient de l’amélioration constante d’Internet supposent-ils que la Technologies des Crypto est vouée à une existence statique ? Rejeter le Bitcoin en raison de son évolutivité et de son adoption limitées en 2018, c’est comme attaquer Internet en 1995 parce que les modems 28 bits/s étaient trop lents pour permettre une connectivité significative – comme si aucun ingénieur n’avait vu le problème ou n’y travaillait. Mince !)

Comment amener la société à dépasser ces représentations simplistes de la communauté blockchain ? Quel est le point commun CORE qui compte au sein de ce vaste domaine ?

Pour moi, il s'agit d'une reconnaissance commune que les mécanismes de consensus décentralisés, permettant à des groupes de personnes d'évaluer collectivement la véracité des informations partagées, peuvent aider la société à surmonter plus efficacement le coût de la confiance, un problème Human ancestral. Tous voient dans ce nouveau modèle de formidables opportunités de désintermédiation des échanges de valeur de toutes sortes et, ce faisant, d'ouvrir les Marchés et de favoriser les innovations qui produisent de meilleurs résultats pour tous.

Les blockchains sont une Technologies sociale complexe et multiforme. Exploiter pleinement leur potentiel requiert donc différentes expertises. Bien sûr, nous avons besoin de beaucoup de développement de protocoles, mais aussi d'expérience utilisateur et de conception d'applications. Au-delà de l'ingénierie, nous avons besoin de réformes juridiques, de solutions de gouvernance, d'accords de normalisation, ainsi que de marketing et de formation.

À cet égard, la baisse des prix de 2014-2015 est également instructive. À cette époque, les banquiers et les avocats, éveillés par l'engouement des marchés observé en 2013, ont pris les devants pour comprendre la Technologies blockchain. Ce faisant, ils ont suscité un débat sociétal précieux sur les défis et les opportunités qu'elle représente.

Même si quelques solutions réglementaires maladroites, telles que la BitLicense, ont émergé et que les banques ont entrepris une tentative maladroite et malavisée de coopter la « blockchain sans Bitcoin», l'ouverture d'un débat grand public a permis à des défenseurs sensés de la Technologies tels que Coin Center et la Chambre de commerce numérique d'établir un dialogue inestimable avec les décideurs politiques et la société dans son ensemble.

Je vois un potentiel pour faire encore plus à l'heure actuelle, alors que les régulateurs des valeurs mobilières s'efforcent de définir et de gérer les Marchés de jetons et que des initiatives sectorielles à large participation, telles que le Alliance de jetonsproposer des cadres utiles pour l’autorégulation.

Une période comme celle-ci, avec l’éclatement de la bulle et l’apaisement de la frénésie du marché, est le ONE idéal pour entreprendre ce type d’engagement multipartite.

Lamborghiniimage du moteur via Shutterstock