США потребують воєнних зусиль, щоб WIN битву з коронавірусом

Тедді Фузаро є головним операційним директором Bitwise Asset Management, фірми з управління Криптовалюта активами в Сан-Франциско. Протягом останнього десятиліття він обіймав керівні та керівні посади в альтернативних компаніях з управління активами, а розпочав свою кар’єру в Goldman Sachs.

Поки Америка бореться з невидимим ворогом нового коронавірусу (COVID-19), тихим вбивцею, яка експоненціально зростає, ми опиняємося в ситуації, яка є безпрецедентною за масштабом, у небезпеці для наших співгромадян, а також у економічному руйнуванні та фінансовому шоці, які він уже спричиняє.

Щоб боротися з цим невидимим ворогом, нам потрібно розуміти, що ми стикаємося з трьома різними загрозами. Усі три вимагають різних інструментів Політика та скоординованих дій, і ці дії мають здійснюватися у «воєнному масштабі». Кожна з трьох потребує незрівнянних повномасштабних американських військових зусиль; без цих зусиль ми не WIN і не станемо світовою супердержавою, якою ми є сьогодні.

Я вважаю, що Америка впорається з цим завданням, і що це може виявитися для нас найкращою годиною. Але ми повинні змінитися зараз і зробити більше, швидше.

також: Як уникнути контрактів, які вбивають вашу компанію під час коронавірусу

Три різні загрози – триголовий монстр, з яким ми боремося – переплетені й заплутані, як і наш сучасний світ.

Три кризи

По-перше, і найжахливіше, це криза охорони здоров’я, яка буде заражати та вбивати все більше американців і перевантажить наші лікарняні системи та медичних працівників, наших героїв на передовій цієї битви. Це буде особливо смертельно небезпечним для наших старших і вже хворих друзів, сусідів і родини. У нас є дані з Китаю (хоча й сумнівні), Південної Кореї, Італії, Ірану, Європи, а тепер і США, які дають чітке уявлення про те, з чим ми стикаємося, і це T можна ігнорувати. У цій війні наших лікарів, медсестер і медичних працівників слід розглядати як наших солдатів, які йдуть на фронт. Ми повинні зробити все можливе, щоб озброїти їх і захистити.

По-друге, це економічна криза, гостроти та швидкості якої ми ніколи не бачили, навіть під час Великої депресії 1930-х років. За оцінками Goldman Sachs, це більше ніж два мільйони американців минулого тижня подав заявку на допомогу з безробіття. Під час Великої фінансової кризи 2008 року найвищий тижневий рівень становив менше чверті цього показника. Умовно кажучи, попередні рецесії були уповільненням економічної активності. Це не те – це раптова зупинка. І вона повинна компенсуватися рівною протилежною силою.

Фінансову кризу необхідно зупинити, щоб у нас була кровоносна система для боротьби з першими двома.

Третя надзвичайна ситуація — це фінансова криза, яка охопила фінансову систему, оскільки Ринки реагують на збої, викликані першими двома, коли вартість активів швидко падає, а ліквідність стає непостійною та роз’єднаною в ключових артеріях, які дозволяють сучасній торгівлі. Фінансову кризу необхідно зупинити, щоб у нас була кровоносна система для боротьби з першими двома.

Наскільки Америці не вдалося WIN першу битву цієї війни – через її нездатність належним чином протестувати вірус у масштабах, як це зробила Південна Корея – ми зараз ризикуємо посилити наші помилки через нездатність діагностувати масштаби кожної проблеми.

Що стосується першого питання, Америка просто не має можливості відступити від карантину, ізоляції та заходів соціального дистанціювання, які були введені протягом останніх десяти днів. Єдиний спосіб уповільнити поширення вірусу та захистити тих, хто інакше помре від хвороби, — зменшити кількість тих, хто заразився, і єдиний спосіб, яким ми можемо це зробити, — це карантин, ізоляція та соціальне дистанціювання.

Дивіться також: США повинні використовувати стейблкойни для екстрених платежів через коронавірус

В іншому випадку, як ми бачили в Італії та в Ірані, система охорони здоров’я буде просто переповнена, як чаша під відкритим краном (певна частина цього вже станеться в Америці, враховуючи наш повільний старт, але ми повинні зробити все можливе, щоб обмежити кількість жертв). Це не тільки вбиває більше людей – у масштабах, яких не було з часів пандемії грипу 1918 року. Це також ставить під загрозу наших героїв, лікарів, медсестер і медичних працівників, які намагатимуться врятувати якомога більше життів.

Зелені зони і червоні зони

Америка повинна закрити кордони високоінфекційних кластерів (Нью-Йорк, штат Вашингтон та ймовірно інші), щоб запобігти експорту вірусу з цих «червоних зон» (районів із високим рівнем зараження) у відносно здорові частини країни («зелені зони»). Зелені зони (території з відносно невеликим розповсюдженням громади) можуть відновити економічну діяльність значно раніше, ніж червоні зони, але якщо ми й надалі дозволимо пересування між регіонами, у нас T буде зелених зон, які потрібно захищати, і жодної економічної діяльності, яку можна повертати. Це техніка, яка спрацювала в Ухані, Китай, де, як вважають, вірус виник наприкінці 2019 року.

Ми повинні агресивно та негайно – у небачених раніше масштабах – влити ресурси в тестування, медичне забезпечення та виробництво обладнання, а також у пошуках лікування. Кремнієва долина та корпоративна Америка працюють над лікуванням і BIT зробити більше та швидше. Адміністрація Трампа повинна зараз призначити керівника швидкого реагування, щоб контролювати взаємодію з нашим приватним сектором і координувати цю частину відповіді.

6 трильйонів доларів повинні бути профінансовані за рахунок збільшення федерального дефіциту до рівнів, які раніше не вважалися прийнятними.

Зараз настав час негайно призупинити регулювання («бюрократизм») і дозволити дослідникам і бізнесу тестувати рішення, як ніколи раніше. Уряд має напряму фінансувати нові компанії, приймаючи частки акцій у стартапах, які створюють компанії для вирішення цих проблем. Уряд може зайняти ці позиції в стартапах, створивши Суверенний фонд добробуту, який може служити багатьом іншим цілям, коли ми переможемо цього триголового звіра (про це пізніше).

Без випробувань ми не побачимо нашого невидимого ворога; без виробництва нового медичного обладнання та витратних матеріалів ми не захистимо тих на передовій, хто найбільше потребує нашої підтримки; і без ліків ми не вийдемо на той бік. Це час для масштабних інвестицій у все.

Економічна медицина

Друга проблема, наша серйозна економічна криза, народжується з першої: карантини та зупинки, необхідні для обмеження поширення хвороби, створюють «економічні зупинки», яких ми ніколи не бачили. Економічна діяльність припинилася і залишатиметься припиненою, доки ми не зможемо збільшити кількість тестів для виявлення захворювання та знайти «зелені зони», де може початися діяльність. До того часу економічне життя припинило своє існування.

Як приклад розглянемо місцевий бар. Бар закрито, а це означає, що бармен більше не отримуватиме свою щотижневу зарплату. Їй потрібні гроші, щоб харчуватися, платити за оренду та купувати базове лікування. При цьому власник бару не має доходу, тому не може платити орендодавцю орендну плату. Орендодавець може володіти декількома будівлями, але всі ці будівлі зараз закриті, тому не можуть виплачувати її іпотеку.

Оскільки орендодавець не може сплатити іпотеку, позикодавець не отримає грошей і повинен записати вартість позики. Кредитор взаємопов’язаний з рештою системи, що створює інфекцію на фінансових Ринки. Це відбувається по всій Америці, у різних формах, з неймовірною швидкістю, і ми повинні реагувати на кожному рівні, щоб підтримати спершу окремих людей, а потім пов’язані та пов’язані підприємства, щоб вони могли вижити, а бармен міг повернутися до роботи, коли ми це досягнемо.

Тут Америка повинна вести економічну боротьбу за допомогою всіх інструментів, які є в її розпорядженні, і ці інструменти будуть представлені через фіскальну Політика, розроблену Білим домом і Казначейством і законодавчо прийняту через Конгрес. Мабуть, це найбільший фіскальний пакет, який ми коли-небудь бачили. Економіка вартістю приблизно 23 трильйони доларів, яка зупинилася на чверть, має приблизно 6 трильйонів доларів, які потрібно замінити.

Через унікальні особливості цієї економічної кризи ми повинні відповісти унікальними інструментами. Ми не можемо використовувати ті самі інструменти, які використовували в минулому, і ми не можемо недооцінювати масштаби майбутньої катастрофи.

Ці 6 трильйонів доларів повинні бути профінансовані за рахунок розширення федерального дефіциту до рівнів, які раніше не вважалися прийнятними, або просто доручили казначейству карбувати нові гроші відповідно до існуючих законних повноважень. Якщо в американців не буде готівки, виникнуть черги за хлібом і виникнуть соціальні заворушення.

Дивіться також: Як біткойнери можуть захистити своє психічне здоров'я під час коронавірусної кризи

Насамперед ми повинні подбати про тих у нашому суспільстві, хто найбільше потребує допомоги. У нашому прикладі вище T тільки бармену потрібні гроші, причому швидко, це й сервери, посудомийки, прибиральники ресторану та всі інші, які KEEP роботу закладу. Усім їм швидко потрібні гроші. Ми повинні донести це до них, а потім переконатися, що орендодавець може сплатити іпотеку, щоб кредитор T збанкрутував.

Залежно від нашої здатності вийти з економічного циклу, який може опуститися до рівня депресії, якщо ми не діятимемо швидко, нам можуть знадобитися широкомасштабні програми громадських робіт, подібні до програми президента Франкліна Рузвельта в 1930-х роках, яка створила більшу частину нашої застарілої інфраструктури, яка існує й сьогодні.

Фінансове стримування

Третя криза, яку необхідно стримати, це фінансова криза. Наразі Федеральна резервна система є американською установою, яка найбільш невідкладно відреагувала на цю кризу. Ми повинні пишатися діями ФРС, але ми також повинні розуміти, що їй потрібно буде зробити більше. Американська фінансова система, побудована навколо долара, є кровоносною системою не лише ONE країни, а всього світу. Якщо наша система зупиниться, інша економічна діяльність припиниться, а фінансова зараза пошириться на реальну економіку, посилюючи економічну кризу та погіршуючи нашу здатність вирішувати ONE та другу кризи.

Фінансова система має вижити, щоб ми могли пройти через цю війну, і щоб економічна діяльність могла початися серйозно, коли ми перейдемо на іншу сторону. Фінансову невдачу необхідно стримати, і Федеральна резервна система діяла героїчно протягом останніх двох тижнів, щоб запобігти катастрофі. І незважаючи на те, що дехто думає, у нього все ще є більше інструментів. І врешті-решт їм потрібно буде скористатися.

Дивіться також: DAO, Hive, апаратне забезпечення, DIY Sanitizer, VR, особисте мовлення: як Крипто допомагає під час кризи коронавірусу (оновлено)

Це включає в себе відкрите кількісне пом'якшення усіх типів активів, пряма купівля муніципального боргу та Політика негативної процентної ставки. Ті, хто скептично ставляться до цього, не дивляться далі, ніж на заходи, вжиті за останнє десятиліття центральним банком Японії. Федеральна резервна система повинна кредитувати весь світ, щоб KEEP існуючу глобальну фінансову систему. Він уже зробив це, знизивши ставки, створивши механізми підтримки комерційних паперів, розширивши програми зворотного викупу, відкривши своп-лінії для іноземних центральних банків і відновивши кількісне пом’якшення. Але воно не може діяти поодинці вічно.

На відміну від Великої фінансової кризи 2008 року, коли американські банки були частиною проблеми, під час цієї кризи американські банки є частиною вирішення. Вони добре капіталізовані, добре керовані та готові до війни. Ми повинні спиратися на них, щоб отримати більше грошей у наші хворі корпорації та продовжувати KEEP роботу системи. Пом’якшення вимог Уолл-стріт до капіталу, щоб установи могли позичати більше та брати на себе більший ризик, є частиною вирішення. Але ми також повинні використовувати їх, щоб отримати гроші від ФРС, що циркулюють у системі, і допомогти встановити частки акцій у компаніях, які повинні залишатися платоспроможними, доки не закінчиться буря. І Федеральна резервна система має KEEP їх ліквідними, оскільки вони допомагають нам витягнутись.

Ми не можемо допустити краху жодної великої компанії, тому що система в її крихкому стані не може витримати таких додаткових потрясінь.

Нам також знадобляться фінансові рішення для наших хворих корпорацій. Це неминуче порушить питання морального ризику, хто несе відповідальність за управління балансом, компенсаційні програми, викуп акцій і те, як платники податків врешті-решт оздоровлюються. Ці запитання є важливими, і на них слід відповісти, і відповіді на них мають бути більш задовільними, ніж після Великої фінансової кризи. Але ми не можемо допустити краху будь-якої великої компанії, тому що система в її крихкому стані не може витримати таких додаткових потрясінь. На відміну від минулої кризи, ця ONE не була спричинена безпосередньо шахрайством, крадіжкою чи безгосподарністю. Його спричинив новий збудник, який з’явився на світ чотири місяці тому.

Створення суверенного фонду багатства США для купівлі активів і придбання часток у компаніях, які потребують негайної допомоги (особливо в авіакомпаніях, готельних і туристичних компаніях, що перебувають у важких ситуаціях, але цей список буде швидко розширюватися), може бути частиною вирішення проблеми. Він може купувати активи, яких інші не будуть купувати, і створювати фінансову зброю, яка з часом зможе повернути американцям величезні фінансові прибутки. Це посилить фінансову міцність США, коли ми вийдемо з кризи, і є розумним способом для уряду придбати частки власності в державних і приватних компаніях.

Американська винахідливість

Кожна з цих пропозицій є явно неповною. Але важливо те, що ми розуміємо серйозність ситуації, взаємопов’язану природу всіх трьох проблем і наголошуємо на швидкості, розмірі та «упередженості до дій», щоб зупинити кризу, яка стоїть перед нами.

Президент США повинен залучити експертів із приватного сектору на державну службу для адміністрування цих програм. Наші найкращі та найрозумніші з радістю служитимуть, але він матиме повноваження ефективно примусити участь через Закон про оборонне виробництво.

Хоча Америка повільно реагувала на кризу, зараз ми ризикуємо посилити цю помилку, і ситуація в кожному випадку погіршуватиметься, перш ніж покращуватись, навіть якщо ми діятимемо якнайшвидше.

Дивіться також: Тисячі цих комп’ютерів майнили Криптовалюта. Зараз вони працюють над дослідженням коронавірусу

Але американська винахідливість і сила можуть і повинні бути на висоті. Під час Другої світової війни життя кардинально змінилося й у багатьох відношеннях, оскільки американці вдома підтримували «воєнні зусилля» — волонтерство, участь у державному розподілі продуктів харчування та продуктів, підпорядкування контролю над цінами, вступ на державну службу, щоб допомагати різними способами, і загалом схиляючись до національного духу злагоди, гордості та волі до WIN.

Америка все ще зберігає цей переможний дух і має направити його зараз, щоб перемогти цього ворога. Замість того, щоб занурюватися в поразку від програшу в першій битві або страху, що ми можемо не вийти, ми повинні зробити цю найкращу годину. Як сказав Рузвельт у своїй інавгураційній промові в 1933 році: "Ця велика нація витримає, як вона витримала, відродиться і процвітатиме. Тому, перш за все, дозвольте мені заявити про моє тверде переконання, що єдине, чого ми повинні боятися, це сам страх - безіменний, безпідставний, невиправданий терор, який паралізує необхідні зусилля для перетворення відступу на наступ".