Con la descentralización, ¿dónde está el dinero?

William Mougayar es un inversor ángel con sede en Toronto y cuatro veces emprendedor que asesora a startups en estrategia y marketing. En este artículo, analiza dónde se encuentra la monetización detrás de los modelos de negocio descentralizados.

Si Síguenos estrictamente los principios básicos de descentralización de Bitcoin, los centros deberían ganar muy poco o ningún dinero.

Bitcoin, el sistema, es en sí mismo el ecosistema descentralizado y autónomo por excelencia hoy en día. Y su núcleo es pobre, porque no existe como entidad. Todos los ingresos/ganancias se están... hecho en los bordes de la red Bitcoin .

Por lo tanto, si queremos imitar a Bitcoin, debemos mantenernos fieles a sus características y propiedades descentralizadas, no sólo como una cuestión de principios, sino como una cuestión de integridad operativa.

A medida que evoluciona, la descentralización no es algo categóricamente existente o inexistente. Todavía no es una cuestión de blanco o negro. Hay diferentes matices, matices y grados de descentralización. Se está convirtiendo en algo que buscamos y alcanzamos con el tiempo, no de la noche a la mañana. Ya he descrito...Marco “ideal” para organizaciones autónomas distribuidas, y no es tan fácil llegar allí.

La naturaleza de los centros

Antes, nada sucedía sin autoridades, poderes, regulaciones o aprobaciones centrales. Con la descentralización, ocurre lo contrario. Todo ocurre en los bordes y en los nodos NEAR a la periferia de la red.

Con la descentralización, no se instala primero un centro. Se instala una plataforma que permite que la red prospere, donde el «centro» de atención (en sentido figurado) y la actividad son los nodos y los usuarios periféricos.

No deberíamos bastardear ni comprometer el concepto de descentralización eligiendo cuáles de sus características queremos adoptar y cuáles rechazamos.

La visión que trae Bitcoin incluye:

• Velocidad de transferencias de dinero/transacciones
• Sin intermediarios entre transacciones
• Estructuras organizativas planas
• Confianza dentro de la red
• Resiliencia de la red frente a ataques o censura, sin un punto central de fallo
• Decisiones y cambios basados en procesos de consenso razonables
• Fluidez de igual a igual

Y “peer to peer” significa “peer to peer”, es decir, sin nadie en el medio que pueda amortiguar, retrasar o intentar simular P2P.

¿Qué nos permitirá hacer Bitcoin ?

Comparemos Bitcoin con Internet, en cuanto a lo que nos otorga. Podría decirse que fue la posibilidad de que cualquiera se convirtiera en editor de contenido. Ya sea que compartas una foto, un comentario o una entrada de blog, estás publicando algo y expresándote libremente en Internet.

¿Qué es ese equivalente (de gran importancia) que Bitcoin nos permitirá hacer realmente bien? ¿Ser nuestro propio banco? ¿O gestionar contratos legales entre nosotros sin cámaras de compensación de terceros? ¿O generar valor y Criptomonedas por nuestra cuenta, como un nuevo tipo de trabajo?

Para que la descentralización tenga pleno efecto, necesitaríamos ver:

• Redes descentralizadas de distribución e intercambio de contenidos(quizás inicialmente para bienes digitales), sin autoridades centrales que los graven o controlen.
• Servicios de transporte descentralizados, basado en servicios peer to peer, sin que empresas como Uber cobren tarifas excesivas en el centro.
• Almacenamiento descentralizado, donde ganamos dinero compartiendo capacidades no utilizadas, sin empresas como Dropbox de por medio.
• Computación descentralizada, sin empresas como Amazon Web Services que lo presten.
• Banca descentralizada, donde nosotros mismos controlamos nuestro dinero y establecemos reglas sobre cómo lo gastamos, sin bancos centrales.
• Juegos de azar descentralizadosdonde la confianza está garantizada, y sin una casa que no siempre sea tan confiable.
• Intercambios descentralizadospara negociar instrumentos o productos financieros, sin bolsas centrales.
• Transferencias de títulos descentralizados o transacciones inmobiliariassin autoridades centrales que controlen la emisión de escrituras.
• Registros públicos descentralizadospara documentos como matrimonios, sin pasar por los registradores gubernamentales.

[Para más aplicaciones descentralizadas basadas en blockchain, sugiero consultar el libroBlockchain: Plan para una nueva economía, y Aquí está mi reseña al respecto.]

No es fácil estar descentralizado

iTunes de Apple es el típico mercado centralizado. Si fuera descentralizado, en primer lugar, Apple no se llevaría un 30% de sus ingresos. En segundo lugar, cualquier valor derivado de las ventas de apps o de cualquier otra forma de monetización se distribuiría entre los usuarios que usan o promocionan una app, por ejemplo, compartiendo sus propias estadísticas, y Apple no se merecería ese 30%.

Claro que este es un escenario hipotético, apenas un poco elaborado; pero la clave es que el valor reside en los bordes de la red, no en su centro. Nada ocurre sin usuarios que aporten valor, así que ¿por qué no recircular una (gran) parte de ese valor de vuelta a la red para fortalecerla?

Descentralizarse no es fácil. Pero es más fácil si está en tu origen, si te influyen para creerlo, o cuando creas una nueva organización desde cero como una red, plataforma, servicio, moneda o mercado descentralizado.

El desafío es: ¿dónde está la monetización tras los modelos descentralizados? A menudo, una construcción descentralizada se basa en dos componentes fundamentales: un protocolo y un mercado.

El protocolo (técnico) es como el sistema operativo, y allí la monetización es difícil, pero el mercado es donde vive la red, y es necesario buscar modelos de monetización innovadores dentro del mercado, especialmente con funciones y servicios para el usuario que se superpongan a esa red.

Y también debemos preguntarnos a quién se transfiere el valor: ¿a los instigadores o a los participantes? Es muy posible que el valor comience con los usuarios, actores clave del organismo de descentralización. Si los usuarios se benefician personalmente, la red se beneficia colectivamente, y esto se extiende a quien la inició.

El concepto de "operaciones centrales" se ha desmoronado, porque quizá no debería existir. El protocolo subyacente permite operaciones descentralizadas, y ahí es donde deberían residir la actividad y el valor.

Mi conclusión es que aún estamos aprendiendo y experimentando con modelos de negocio, ingresos y apreciación de valor detrás de redes, Mercados y organizaciones descentralizadas. Una cosa es segura: los centros y operadores deberían ganar menos, y el colectivo de usuarios/partes interesadas/participantes ganará más.