Com a descentralização, onde está o dinheiro?

William Mougayar é um investidor anjo de Toronto e quatro vezes empreendedor que aconselha startups sobre estratégia e marketing. Aqui, ele discute onde está a monetização por trás dos modelos de negócios descentralizados.

Se Siga rigorosamente os primeiros princípios de descentralização do bitcoin, muito pouco ou nenhum dinheiro deverá ser gerado pelos centros.

Bitcoin, o sistema, é ele próprio o ecossistema descentralizado e autônomo por excelência hoje. E seu centro é pobre, porque é inexistente como entidade. Todas as receitas/lucros estão sendo feito nas bordas da rede Bitcoin .

Então, se quisermos espelhar o Bitcoin, precisamos permanecer fiéis às suas características e propriedades descentralizadas; não apenas como uma questão de princípio, mas como uma questão de integridade operacional.

À medida que evolui, a descentralização não é algo que está categoricamente lá ou não. Ainda não é uma situação em preto ou branco. Existem diferentes sabores, tons e graus de descentralização. Está se tornando algo que almejamos e alcançamos ao longo do tempo, não da noite para o dia. Já descrevi oestrutura “ideal” para organizações autônomas distribuídas, e não é tão fácil chegar lá.

A natureza dos centros

Costumava ser que nada acontecia sem autoridades centrais, ou poderes centrais, ou regulamentações centrais, ou aprovações centrais. Com a descentralização, é o oposto. Tudo acontece nas bordas, e nos nós NEAR às periferias da rede geral.

Com a descentralização, você T instala um centro primeiro. Você instala uma plataforma que permite que a rede floresça onde o “centro” da atenção (usado figurativamente) e da atividade são os nós e os usuários periféricos.

Não devemos deturpar ou comprometer o conceito de descentralização escolhendo quais de suas características queremos adotar e quais rejeitar.

A visão trazida pelo Bitcoin inclui:

• Velocidade de transferência de dinheiro/transações
• Sem intermediários entre transações
• Estruturas organizacionais planas
• Confiança dentro da rede
• Resiliência da rede contra ataques ou censura, sem ponto central de falha
• Decisões e mudanças baseadas em processos de consenso razoáveis
• Fluidez de ponto a ponto

E “peer to peer” significa “ponto a ponto”, ou seja, sem ninguém no meio para fazer buffer, atrasar ou tentar simular P2P.

O que o Bitcoin nos permitirá fazer?

Compare Bitcoin com a Internet, em termos do que estamos sendo fortalecidos. Indiscutivelmente, era a habilidade de qualquer um se tornar um publicador de conteúdo. Quer você esteja compartilhando uma foto, um comentário ou uma postagem de blog, você está publicando algo e se expressando livremente na Internet.

O que é essa coisa equivalente (grande) que o Bitcoin nos permitirá fazer realmente bem? É ser nosso próprio banco? É executar contratos legais entre nós sem câmaras de compensação de terceiros? É ganhar valor e Criptomoeda por conta própria, como um novo tipo de trabalho?

Para que a descentralização tenha pleno efeito, precisaríamos ver:

• Redes descentralizadas de distribuição e troca de conteúdo(talvez inicialmente para bens digitais), sem autoridades centrais que os taxem ou os controlem.
• Serviços de transporte descentralizados, com base em serviços peer-to-peer, sem que empresas como a Uber cobrem taxas excessivas no centro.
• Armazenamento descentralizado, onde ganhamos dinheiro compartilhando capacidades não utilizadas, sem empresas como o Dropbox no meio.
• Computação descentralizada, sem que empresas como a Amazon Web Services o atendam.
• Banco descentralizado, onde controlamos nosso dinheiro e criamos regras sobre como gastá-lo, sem bancos centrais.
• Jogo descentralizadoonde a confiança está enraizada, e sem uma casa que nem sempre é tão confiável.
• Trocas descentralizadaspara negociação de instrumentos ou produtos financeiros, sem bolsas centrais.
• Transferências descentralizadas de títulos ou transações imobiliáriassem autoridades centrais que controlem a emissão de escrituras.
• Registros públicos descentralizadospara documentos como casamentos, sem passar por registradores governamentais.

[Para mais aplicações descentralizadas baseadas em blockchain, sugiro consultar o livroBlockchain: Projeto para uma nova economia, e aqui está minha análise sobre isso.]

Não é fácil ser descentralizado

O iTunes da Apple é o típico mercado centralizado. Se fosse descentralizado, em primeiro lugar, a Apple T teria um corte de 30% nas receitas. Em segundo lugar, qualquer valor derivado das vendas de aplicativos ou por meio de outra monetização seria distribuído entre os usuários que usam ou promovem um aplicativo compartilhando suas próprias estatísticas, por exemplo, e a Apple T mereceria esses 30%.

Claro, esse é um cenário hipotético, que está mal acabado; mas a pepita por trás disso é que o valor está nas bordas da rede, não no seu centro. Nada acontece sem usuários que agregam valor, então por que não recircular uma (grande) parte desse valor de volta para a rede para torná-la mais forte?

Não é fácil se tornar descentralizado. Mas é mais fácil se estiver na sua gênese, ou se você for influenciado a acreditar dessa forma, ou quando você começa uma nova organização do zero como uma rede, plataforma, serviço, moeda ou mercado descentralizado.

O desafio se torna: onde está a monetização por trás dos modelos descentralizados? Frequentemente, uma construção descentralizada é baseada em dois componentes fundamentais: um protocolo e um mercado.

O protocolo (técnico) é como o sistema operacional, e a monetização é difícil nele, mas o mercado é onde a rede vive, e você precisa procurar modelos de monetização inovadores dentro do mercado, especialmente com recursos e serviços de usuário que se sobrepõem a essa rede.

E também devemos perguntar para quem o valor é transferido – os instigadores ou os participantes? É bem possível que o valor comece com os usuários que são os atores-chave no organismo de descentralização. Se os usuários se beneficiam pessoalmente, então a rede se beneficia coletivamente, e isso se espalha para quem começou a rede.

O conceito de “operações centrais” está quebrado, porque talvez ele T devesse existir. O protocolo subjacente permite operações descentralizadas, e é aí que a atividade e o valor devem residir.

Minha conclusão é que ainda estamos aprendendo e experimentando modelos de negócios, receita e apreciação de valor por trás de redes, Mercados e organizações descentralizadas. Uma coisa é certa: os centros e operadores devem ganhar menos, e o coletivo de usuários/stakeholders/participantes ganhará mais.