Director de PwC: El impacto de la tecnología blockchain podría generar ganadores y perdedores

El gigante mundial de servicios profesionales PricewaterhouseCoopers (PwC) se convirtió en la última firma de renombre en hacer públicas sus ofertas de servicios blockchain este mes, presentando una cartera de soluciones diseñada para llevar a los clientes comerciales desde la ideación hasta la iteración mientras exploran la Tecnología emergente.

El PwCPortafolio de soluciones blockchain, un conjunto de 12 servicios destinados a abarcar el ciclo de análisis que se lleva a cabo en las principales empresas financieras, incluye elementos centrados en la educación, la evaluación y, en última instancia, el fomento de la colaboración entre los clientes de PwC y los socios de la industria.

Además, el alcance de la oferta es notable ya que su debut se produce en medio de una creciente competencia entre las principales firmas de servicios profesionales, incluidas Deloitte, Ernst & Young y KPMG, todas las cuales buscan brindar servicios al creciente mercado de blockchain.

En una entrevista, Jeremy Drane, director de FinTech de PwC, explicó con más detalle la nueva oferta de PwC y cómo está diseñada para ayudar a las empresas a comprender el tamaño y el alcance de lo que podría ser la próxima disrupción en los servicios financieros como resultado del impacto de blockchain.

Drane buscó posicionar a PwC como único entre sus competidores por su capacidad de ayudar a los clientes a analizar sus procesos de negocios para que ambos puedan comprender el potencial de la Tecnología e innovar al ritmo del mercado.

Drane le dijo a CoinDesk:

"Si se trata de una tecnología disruptiva, eso significa que habrá ganadores y perdedores. Algunas personas en la cadena de valor se quedarán sin trabajo".

La cartera,PwC ha dicho, se compiló en base a dos años de investigación interna y, según Drane, esta investigación se ha incorporado a DeNovo, una base de datos de 1.000 proveedores de servicios de Bitcoin y blockchain que tiene como objetivo ayudar con el proceso de educación del cliente.

Drane describió el servicio como valioso en este entorno, dada la "gran publicidad" y la "falta de sustancia" mostrada por algunos proveedores de ecosistemas, y posicionó a PwC como una guía necesaria para las empresas que buscan investigar la industria.

La conclusión de PwC, dijo Drane, es que sólo hay un pequeño número de empresas de la industria que pueden ofrecer soluciones basadas en la Tecnología.

"Si eliminamos la publicidad, la industria no es tan diversa como desearíamos", dijo Drane.

La entrevista sigue a una serie notable de anuncios de PwC, que recientemente reveló asociaciones con empresas emergentes de la industria comoFlujo de bloques,Tenencias de activos digitales y Industrias Eris.

Ventaja estratégica

Dado el clima actual, Drane describió las asociaciones industriales de PwC como un valor agregado clave para la cartera de soluciones Blockchain.

Drane dijo que, como resultado, PwC podrá involucrar a sus socios Tecnología en nombre de sus clientes, lo que a su vez, permitiría a PwC diseñar mejor las soluciones front-end, middleware y prototipado rápido que ofrece su cartera.

"Tienes un LINK directo con los líderes de estas empresas y eso es importante. Estas empresas han sido inundadas de empresas que quieren hacer cosas y tienes que asegurarte de estar entre los primeros en términos de prioridad", dijo Drane.

Asimismo, mencionó a Blockstream, Digital Asset Holdings y Eris como empresas que brindan a PwC la capacidad de abarcar por completo las ofertas disponibles en el mercado de blockchain actual. Cada una, dijo, cumple un "propósito específico" en términos de cómo sus servicios mejoran su cartera general.

Por ejemplo, mientras describió a Eris como la "navaja suiza de la cadena de bloques", elogió a Blockstream por su personal, que incluye a muchos de los mejores desarrolladores del ecosistema de Bitcoin .

"[Blockstream] quiere construir, así que cuando se trata de un proyecto de Blockstream, ellos aportan todos los años de trabajo en Bitcoin. Desde ese punto de vista, ellos podrían hacerse cargo de gran parte del trabajo pesado y nosotros podríamos hacer la integración, la seguridad y la experiencia del usuario [a través de colaboraciones]", dijo.

En comparación, Digital Asset Holdings, dijo, está más centrado en la innovación de servicios financieros y en abordar los problemas de los operadores existentes, y puede ayudar a los clientes en estos puntos de manera más efectiva que otros socios.

Aun así, Drane dijo que las asociaciones son evidencia de la intención de PwC de evitar competir con innovadores en la industria blockchain.

"Podríamos haber creado una suite blockchain con la marca PwC, pero ese tipo de enfoque hace que las empresas emergentes sientan que habríamos terminado compitiendo con ellas", dijo Drane, y agregó:

"Queríamos asegurarnos de que la forma en que construimos nuestra oferta ayudara a desarrollar el ecosistema".

Preocupaciones sobre interoperabilidad

Otra pregunta que enfrentan las empresas financieras que desarrollan PoC de blockchain es si la tecnología será interoperable a largo plazo dados los diferentes algoritmos de consenso utilizados por los proveedores de Tecnología blockchain.

Los clientes potenciales de PwC, por ejemplo, pueden inicialmente no estar seguros de si construir sobre redes públicas abiertas como la cadena de bloques de Bitcoin , alternativas con más permisos como Ripple, o si necesitan una Solución personalizadaAdemás, ha surgido una serie de proveedores de empresas emergentes, cada uno con su propia tesis sobre cómo es probable que se produzca esta evolución.

Lo que complica el desarrollo es que PwC no cree que habrá una cadena de bloques o un sistema de consenso que domine el mercado, dijo Drane. Más bien, dijo, ciertos procesos gravitarán hacia cadenas de bloques públicas, mientras que otros probablemente se crearán en sistemas privados, según la necesidad.

Reconociendo las posibles complicaciones, Drane dijo que la interoperabilidad es una cuestión "enorme" que enfrenta la industria, pero que habla de las competencias CORE de su socio Blockstream. Blockstream, que acaba de recibir una financiación de serie A de 55 millones de dólares, busca desarrollar un proyecto llamado cadenas laterales que está diseñado para permitir que los activos digitales se muevan entre cadenas de bloques.

Drane dijo que la cuestión de la interoperabilidad será clave para los auditores financieros, quienes tendrán la tarea de comprender el impacto de las transacciones entre sistemas basados en blockchain.

"Imaginemos que es el 1 de enero y que un activo digital está en una cadena de bloques de Ethereum . Luego, imaginemos que está en una cadena de bloques de Tendermint el 31 de marzo. Como auditor, ¿qué significa eso?", preguntó Drane.

Drane dijo que la procedencia, o la cadena de custodia del activo, cobrará importancia a medida que los auditores busquen comprender cómo se mueven los activos digitales y qué significa eso para sus clientes.

"No podemos hacer nuestro trabajo si no damos prioridad a esta cuestión de la interoperabilidad", afirmó Drane. "Es fundamental en un mundo en el que hay activos digitales".

Obstáculos del mercado

En cuanto a si cree que las PoC de blockchain que se están desarrollando en PwC llegarán al mercado en 2016, Drane fue menos claro.

Drane dijo que, en su Opinión, los elementos comerciales de las empresas financieras pueden no estar completamente equipados para comprender el impacto en las ganancias y pérdidas (P&L) del lanzamiento de servicios basados ​​en blockchain, lo que puede frenar su capacidad para cumplir con las aprobaciones internas.

"Al final del día, por más que quieran tomar algo que ha construido un equipo de innovación, hay tantos controles y equilibrios, ya sea gestión de riesgos, regulación o tener una persona de negocios que dé su aprobación, esas cosas simplemente no se han hecho", dijo Drane.

Drane afirma que cada vez más ve que la Tecnología se ve frenada por la falta de desarrollo en otros procesos internos en las empresas financieras.

"No se trata de una cuestión Tecnología , estamos mejorando. Estamos mejorando en una cuestión Tecnología . Es una cuestión de estrategia y de negocios, y entre esas cuestiones se encuentran la gestión de riesgos y la regulación", explicó.

En este sentido, Drane cree que la tecnología blockchain se está moviendo más lentamente hacia el mercado, y que las empresas que buscan aprovecharla para procesos internos serán las primeras en actuar, mientras que los proveedores de Tecnología que puedan facilitar este proceso pueden ser los primeros ganadores.

Drane también explicó que PwC está trabajando en implementaciones de tecnología blockchain para sus propios procesos, pero se negó a hacer más comentarios.

En otro lugar, trató de posicionar la transición que traería consigo la Tecnología como una que tomaría años, y concluyó:

"Creo que veremos que algunas [aplicaciones internas] comienzan a cobrar escala, pero si hablamos de la reestructuración de la compensación y liquidación, eso llevará mucho tiempo".

Carrera de negociosImagen vía Shutterstock