Swift afirma que los hackers pueden unir a los bancos y a los disruptores de blockchain

Cuando el CEO de Swift quiere Aprende sobre blockchain, lo hace con estilo.

Ayer en el escenario en Nueva York, Gottfried Leibbrandt reunió a altos ejecutivos de algunos de los bancos más grandes del mundo (que también eran miembros de su plataforma de mensajería interbancaria) y los puso en el escenario con el presidente de ONE de sus mayores (potenciales) competidores: la startup blockchain Chain.

Al hablar en el escenario frente a 500 líderes de instituciones financieras de alto nivel, Leibbrandt luego manejó hábilmente su interrogatorio a los representantes del diverso grupo de instituciones financieras, incluidos JPMorgan, Citi y CLS.

Si bien no había dudas de que los miembros del panel se veían entre sí como socios potenciales, clientes potenciales y competidores claros, el jefe de Swift resumió lo que todos compartían en sus propios comentarios finales: un enemigo común, los hackers.

Leibbrandt concluyó:

"Tenemos que ser mejores que ellos."

Unirse al 'lado oscuro'

Por su parte, Leibbrandt parecía estar tratando de establecer un tono de camaradería a lo largo de su interrogatorio, ONE que encontró un socio improbable en Tom Jessop, el recién nombrado presidente de Chain, una startup de blockchain fuertemente financiada aparentemente destinada a hacer que los intermediarios (como Swift) sean innecesarios.

Pero Chain ha adoptado un tono más conciliador que algunos de susrivales como Ripple, lo que ha situado a Swift en la mira como el competidor a batir. Por el contrario, los tres primeros clientes públicos de Chain...Citi, Nasdaq y Visa– son lo que se considerarían instituciones financieras tradicionales.

Jessop ascendió en las filas de Goldman Sachs como parte del equipo de inversión en tecnología financiera del banco y fue contratado por la empresa blockchain el año pasado.específicamente por su habilidadTrabajar con los titulares.

Sin embargo, a pesar de su actitud amistosa en el escenario, Jessop aludió a las críticas de que su incorporación a Chain ha sido percibida como una traición a las instituciones financieras tradicionales de las que proviene.

"La gente siempre me pregunta: '¿Por qué te pasaste al lado oscuro?'", dijo Jessop. "En realidad, no creo que sea el lado oscuro. Creo que podemos hacer mucho juntos, y solo se logra mediante la colaboración".

Luchando por el sistema

Los propios comentarios de Leibbrandt sobre el uso de la Tecnología blockchain para frustrar actividades delictivas se hicieron eco de declaraciones anteriores hechas por el panelista David Puth, CEO del servicio de cambio de divisas CLS.

Puth provocó risas en el público cuando, tras el primer discurso de Jessop ante el público, describió la propuesta de valor de Chain diciendo: "¿Ves a qué me enfrento?"

Puth también bromeó diciendo que dirigir un "negocio financiero de importancia sistémica" podría no ser la mejor decisión comercial, sin control de precios y con empresas emergentes tratando de tomar "partes" de lo que ofreces y venderlo a los clientes de una "forma diferente o simplificada".

Para enfrentarse directamente a las nuevas empresas tecnológicas, Puth el año pasado...anunciadoen la conferencia Sibos de Swift, su empresa se había asociado con IBM para trabajar en su propia solución blockchain.

"Cuando competimos, cuando buscamos la innovación contra gente como Tom Jessop, tenemos que pensar muy bien cómo abordamos las cosas", dijo Puth, quien también indicó que su firma estaba buscando socios similares a Chain.

El enemigo de mi enemigo...

Sin embargo, el consenso general entre los panelistas fue que, cualesquiera que fueran las diferencias entre los participantes, estaban del mismo lado contra los adversarios criminales.

Para mantenerse un paso por delante de los malos actores, tanto las fortalezas de los proveedores de infraestructura tradicionales como la innovación de las nuevas empresas de blockchain deben aprovecharse a largo plazo, según Emma Loftus, directora general y jefa de pagos globales de la división estadounidense de JPMorgan Treasury Services.

También hablando en el evento, Loftus, cuya compañía recientemente se unió a la Enterprise Ethereum Alliance y abrió el código de su libro de contabilidad privado basado en Ethereum llamado Quorum, posicionó las alianzas transfronterizas y a través de consorcios como cruciales para combatir el fraude.

Pero fue un paso más allá y calificó la colaboración entre las empresas emergentes de blockchain y el sistema financiero tradicional como ONE de los grandes desafíos que frenan la adopción generalizada.

"Esta transición de lo tradicional a la tecnología blockchain y la interoperabilidad necesaria es la razón por la que se está adoptando un enfoque muy reflexivo antes de lanzarse a reemplazarlo todo", dijo Loftus.

Innovar o perder

Por su parte, Charles Blauner, director global de seguridad de la información en Citi –otro banco de 'gran tamaño' que adopta blockchain– ofreció un consejo diferente a las empresas emergentes del sector que confían en que su criptografía es la solución a todos los problemas de seguridad financiera.

Blauner amonestadocadena de bloquesLas empresas emergentes afirman que todos los algoritmos criptográficos se "degradan" con el tiempo y que, al igual que los romanos,ruedas de cifradoEn el pasado, incluso el cifrado más sofisticado podía eventualmente ser pirateado por computadoras cuánticas y más.

A medida que las empresas emergentes de tecnología financiera logren una adopción más amplia, advirtió, el premio por piratearlas con éxito aumentará y "el volumen de ataques de adversarios potenciales crecerá".

Además de construir plataformas con algoritmos criptográficos fácilmente actualizables y probar intensamente las protecciones, Blauner abogó por una colaboración aún más estrecha entre aquellos que de otro modo podrían ser considerados competidores.

«Los malos, los adversarios… colaboran brillantemente e innovan con rapidez», dijo Blauner. «Si no podemos hacer lo mismo, vamos a perder, así que tenemos que ser mejores que ellos en innovación. Tenemos que ser mejores que ellos en colaboración».

Concluyó:

"De lo contrario, estadísticamente hablando ellos WIN y nosotros perdemos".

Aviso legal: CoinDesk es una subsidiaria de Digital Currency Group, que tiene una participación accionaria en Chain.

Imagen del panel Swift a través de Michael del Castillo para CoinDesk