Swift afferma che gli hacker possono unire banche e disruptor della blockchain

Quando il CEO di Swift vuole Imparare sulla blockchain, lo fa con stile.

Ieri, sul palco di New York, Gottfried Leibbrandt ha radunato i dirigenti di alcune delle più grandi banche del mondo, che erano anche membri della sua piattaforma di messaggistica interbancaria, e li ha fatti salire sul palco con il presidente di ONE dei suoi più grandi (potenziali) concorrenti: la startup blockchain Chain.

Parlando sul palco di fronte a 500 alti dirigenti di istituti finanziari, Leibbrandt ha poi gestito abilmente l'interrogatorio dei rappresentanti di un gruppo eterogeneo di istituti finanziari, tra cui JPMorgan, Citi e CLS.

Sebbene non vi fossero dubbi sul fatto che i membri del panel si considerassero ONE loro potenziali partner, potenziali clienti e concorrenti certi, il capo di Swift ha riassunto ciò che tutti avevano in comune nei suoi commenti conclusivi: un nemico comune, gli hacker.

Leibbrandt concluse:

"Dobbiamo essere migliori di loro."

Unirsi al "lato oscuro"

Da parte sua, Leibbrandt sembrava cercare di stabilire un tono di cameratismo durante il suo interrogatorio, ONE che ha trovato un improbabile partner in Tom Jessop, il neo-nominato presidente di Chain, una startup blockchain ampiamente finanziata che apparentemente mira a rendere inutili gli intermediari (come Swift).

Ma Chain ha adottato un tono più conciliante rispetto ad alcuni dei suoirivali come Ripple, che ha messo Swift in prima linea come l'operatore storico da battere. Al contrario, tutti e tre i primi clienti pubblici di Chain –Citi, Nasdaq e Visa– sono quelle che potrebbero essere considerate istituzioni finanziarie tradizionali.

Jessop ha fatto carriera presso Goldman Sachs come parte del team di investimento fintech della banca ed è stato assunto dalla società blockchain l'anno scorsospecificamente per la sua abilitàper lavorare con i titolari.

Nonostante l'atteggiamento amichevole sul palco, Jessop ha accennato alle critiche secondo cui la sua adesione a Chain è stata percepita come un tradimento nei confronti delle storiche istituzioni finanziarie da cui proveniva.

"La gente mi chiede sempre: 'Perché sei passato al lato oscuro?'" ha detto Jessop. "In realtà, T credo che sia il lato oscuro. Penso che ci sia molto lavoro che possiamo fare insieme, e questo avviene solo attraverso la partnership."

Lotta per il sistema

I commenti di Leibbrandt sull'uso Tecnologie blockchain per contrastare le attività criminali riecheggiano le precedenti dichiarazioni rilasciate dal relatore David Puth, CEO del servizio di cambio valuta CLS.

Puth ha fatto ridere il pubblico quando, dopo il primo discorso di Jessop al pubblico, ha descritto la proposta di valore di Chain, dicendo: "Capisci cosa mi aspetta?"

Puth ha anche scherzato sul fatto che gestire un'"attività finanziaria di importanza sistemica" potrebbe non essere la decisione migliore per il business, senza alcun controllo sui prezzi e con nuovi arrivati che cercano di rubare "pezzi" di ciò che offri e di venderli ai clienti in un "modo diverso o semplificato".

Per affrontare a testa alta le nuove leve tecnologiche, l'anno scorso Puthannunciatoalla conferenza Sibos di Swift, la sua azienda ha stretto una partnership con IBM per lavorare sulla propria soluzione blockchain.

"Quando siamo in competizione, quando ci confrontiamo con gente come Tom Jessop per innovare, dobbiamo riflettere molto attentamente sul nostro approccio alle cose", ha affermato Puth, che ha anche indicato che la sua azienda era alla ricerca di partner simili a Chain.

Il nemico del mio nemico...

Tuttavia, il consenso generale tra i relatori era che, nonostante le differenze tra i partecipanti, tutti erano dalla stessa parte contro gli avversari criminali.

Per restare ONE passo avanti ai malintenzionati, è necessario sfruttare a lungo termine sia i punti di forza dei fornitori di infrastrutture tradizionali sia l'innovazione delle startup blockchain, afferma Emma Loftus, amministratore delegato e responsabile dei pagamenti globali presso la divisione statunitense di JPMorgan Treasury Services.

Intervenendo all'evento, Loftus, la cui azienda ha recentemente aderito all'Enterprise Ethereum Alliance e ha reso open source il suo registro privato basato su Ethereum denominato Quorum, ha sottolineato come le partnership transfrontaliere e tramite consorzi siano fondamentali per combattere le frodi.

Ma è andata oltre, definendo la collaborazione tra startup blockchain e il sistema finanziario tradizionale ONE delle grandi sfide che rallentano l'adozione diffusa.

"Questo passaggio dal tradizionale alla blockchain e la necessaria interoperabilità sono il motivo per cui le persone stanno adottando un approccio molto ponderato prima di buttarsi a sostituire tutto", ha affermato Loftus.

Innovare o perdere

Da parte sua, Charles Blauner, responsabile globale della sicurezza informatica di Citi, un'altra banca di primo piano che ha adottato la blockchain, ha dato consigli di natura diversa alle startup del settore convinte che la loro crittografia sia la soluzione a ogni problema di sicurezza finanziaria.

Blauner ha avvertitocatena di blocchistartup che tutti gli algoritmi crittografici "si degradano" nel tempo, e che come i Romaniruote di cifraturadel passato, anche la crittografia più sofisticata potrebbe alla fine essere violata dai computer quantistici e altro ancora.

Man mano che le startup fintech raggiungono una più ampia adozione, ha avvertito, il premio per chi le hackera con successo aumenterà e "il volume degli attacchi da parte di potenziali avversari crescerà".

Oltre a creare piattaforme con algoritmi crittografici facilmente aggiornabili e a testare approfonditamente le protezioni, Blauner ha sostenuto una collaborazione ancora più stretta tra coloro che altrimenti potrebbero essere considerati concorrenti.

"I cattivi, gli avversari... collaborano brillantemente, innovano rapidamente", ha detto Blauner. "Se T riusciamo a fare la stessa cosa, perderemo e quindi dobbiamo essere migliori di loro nell'innovazione. Dobbiamo essere migliori di loro nella collaborazione".

Ha concluso:

"Altrimenti, statisticamente parlando, loro WIN, noi perdiamo."

Dichiarazione informativa: CoinDesk è una sussidiaria di Digital Currency Group, che detiene una quota di proprietà di Chain.

Immagine del pannello Swift tramite Michael del Castillo per CoinDesk