Swift affirme que les pirates informatiques peuvent unir les banques et les perturbateurs de la blockchain

Lorsque le PDG de Swift veut en Guides sur la blockchain, il le fait avec style.

Hier, sur scène à New York, Gottfried Leibbrandt a réuni des cadres supérieurs de certaines des plus grandes banques du monde – qui se trouvaient également être membres de sa plateforme de messagerie interbancaire – et les a mis sur scène avec le président de ONEun de ses plus grands concurrents (potentiels) : la startup blockchain Chain.

S'exprimant sur scène devant 500 dirigeants d'institutions financières de haut rang, Leibbrandt a ensuite habilement mené son interrogatoire auprès de représentants de groupes diversifiés d'institutions financières, dont JPMorgan, Citi et CLS.

Bien qu'il ne fasse aucun doute que les membres du panel se considéraient les ONE les autres comme des partenaires potentiels, des clients potentiels et des concurrents certains, le chef de Swift a résumé ce qu'ils partageaient tous dans ses propres commentaires de clôture : un ennemi commun, les pirates informatiques.

Leibbrandt conclut :

« Nous devons être meilleurs qu’eux. »

Rejoindre le « côté obscur »

De son côté, Leibbrandt semblait essayer d'établir un ton de camaraderie tout au long de son interrogatoire, un ONE qui a trouvé un partenaire improbable en la personne de Tom Jessop, le nouveau président de Chain - une startup blockchain fortement financée qui cherche ostensiblement à rendre les intermédiaires (comme Swift) inutiles.

Mais Chain a adopté un ton plus conciliant que certains de ses concurrents.des rivaux tels que Ripple, qui a placé Swift Square dans sa ligne de mire comme l'opérateur historique à battre. En revanche, les trois premiers clients publics de Chain –Citi, Nasdaq et Visa– sont ce que l’on pourrait considérer comme des institutions financières traditionnelles.

Jessop a gravi les échelons chez Goldman Sachs au sein de l'équipe d'investissement fintech de la banque et a été embauché par la société blockchain l'année dernière.spécifiquement en raison de sa capacitétravailler avec les titulaires.

Malgré son attitude amicale sur scène, Jessop a fait allusion aux critiques selon lesquelles son adhésion à Chain a été perçue comme une trahison des institutions financières traditionnelles dont il est issu.

« On me demande toujours : "Pourquoi es-tu passé du côté obscur ?" », a déclaré Jessop. « En fait, je ne pense T que ce soit le côté obscur. Je pense que nous pouvons accomplir beaucoup de choses ensemble, et cela ne peut se faire que grâce au partenariat. »

Se battre pour le système

Les propres commentaires de Leibbrandt sur l'utilisation de la Technologies blockchain pour contrecarrer les activités criminelles font écho aux déclarations antérieures faites par le panéliste David Puth, PDG du service de change CLS.

Puth a fait rire le public lorsque, après le premier discours de Jessop, il a décrit la proposition de valeur de Chain en disant : « Vous voyez à quoi je suis confronté ? »

Puth a également plaisanté en disant que diriger une « entreprise financière d'importance systémique » n'était peut-être pas la meilleure décision commerciale, sans contrôle des prix et avec des nouveaux venus essayant de prendre des « morceaux » de ce que vous proposez et de le vendre aux clients d'une « manière différente ou simplifiée ».

Pour affronter de front les nouveaux venus dans le secteur technologique, Puth a décidé l'année dernièreannoncéLors de la conférence Sibos de Swift, son entreprise s'est associée à IBM pour travailler sur sa propre solution blockchain.

« Lorsque nous sommes en compétition, lorsque nous nous lançons dans l'innovation face à des entreprises comme Tom Jessop, nous devons réfléchir sérieusement à la manière dont nous abordons les choses », a déclaré Puth, qui a également indiqué que son entreprise recherchait des partenaires similaires à Chain.

L'ennemi de mon ennemi...

Cependant, le consensus général parmi les panélistes était que, quelles que soient les différences entre les participants, ils étaient du même côté face aux adversaires criminels.

Pour garder une longueur d'avance sur les mauvais acteurs, les atouts des fournisseurs d'infrastructures traditionnels et l'innovation des startups blockchain doivent être exploités sur le long terme, selon Emma Loftus, directrice générale et responsable des paiements mondiaux de la division américaine de JPMorgan Treasury Services.

S'exprimant également lors de l'événement, Loftus, dont la société a récemment rejoint l'Enterprise Ethereum Alliance et a ouvert le code source de son registre privé basé sur Ethereum appelé Quorum, a positionné les partenariats transfrontaliers et via des consortiums comme essentiels pour lutter contre la fraude.

Mais elle est allée plus loin, en qualifiant la collaboration entre les startups blockchain et le système financier traditionnel ONEun des grands défis qui ralentissent l’adoption généralisée.

« Ce passage du traditionnel à la blockchain et l'interopérabilité requise sont la raison pour laquelle les gens adoptent une approche très réfléchie avant de se lancer dans le remplacement de tout », a déclaré Loftus.

Innover ou perdre

De son côté, Charles Blauner, responsable mondial de la sécurité de l'information chez Citi – une autre banque de premier plan qui adopte la blockchain – a donné des conseils d'un autre genre aux startups du secteur convaincues que leur cryptographie est la solution à tous les problèmes de sécurité financière.

Blauner avertiblockchainstartups que tous les algorithmes cryptographiques se « dégradent » au fil du temps, et que, comme l'Empire romainroues de chiffrementPar le passé, même le cryptage le plus sophistiqué pourrait éventuellement être piraté par des ordinateurs quantiques et plus encore.

À mesure que les startups fintech seront plus largement adoptées, a-t-il averti, la récompense pour les pirater avec succès augmentera et « le volume des attaques d'adversaires potentiels augmentera ».

En plus de créer des plateformes avec des algorithmes cryptographiques facilement évolutifs et de tester intensément les protections, Blauner a plaidé pour une collaboration encore plus étroite entre ceux qui pourraient autrement être considérés comme des concurrents.

« Les méchants, les adversaires… collaborent brillamment et innovent rapidement », a déclaré Blauner. « Si nous n'y parvenons T , nous allons perdre. Nous devons donc être meilleurs qu'eux en matière d'innovation et de collaboration. »

Il a conclu :

« Sinon, statistiquement parlant, ils WIN, nous perdons. »

Déclaration de transparence: CoinDesk est une filiale de Digital Currency Group, qui détient une participation dans Chain.

Image du panneau Swift via Michael del Castillo pour CoinDesk