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Swift diz que hackers podem unir bancos e disruptores de blockchain
Há muito tempo alvo de desreguladores de blockchain, o maior intermediário bancário, Swift, está tentando se reposicionar como parte da luta contra hackers.
Quando o CEO da Swift quer Aprenda sobre blockchain, ele o faz com estilo.
Ontem, no palco em Nova York, Gottfried Leibbrandt reuniu executivos seniores de alguns dos maiores bancos do mundo – que também eram membros de sua plataforma de mensagens interbancárias – e os colocou no palco com o presidente de um de seus maiores (potenciais) concorrentes: a startup de blockchain Chain.
Falando no palco diante de 500 líderes seniores de instituições financeiras, Leibbrandt então conduziu habilmente seu interrogatório de representantes do grupo diversificado de instituições financeiras, incluindo JPMorgan, Citi e CLS.
Embora não houvesse dúvidas de que os membros do painel ONE viam como potenciais parceiros, potenciais clientes e concorrentes definitivos, o chefe da Swift resumiu o que todos eles compartilhavam em seus comentários finais: um inimigo comum, os hackers.
Leibbrandt concluiu:
"Temos que ser melhores que eles."
Juntando-se ao "lado negro"
De sua parte, Leibbrandt parecia estar tentando estabelecer um tom de camaradagem durante seu questionamento, um ONE que encontrou um parceiro improvável em Tom Jessop, o recém-nomeado presidente da Chain — uma startup de blockchain fortemente financiada, aparentemente interessada em tornar intermediários (como a Swift) desnecessários.
Mas Chain adotou um tom mais conciliador do que alguns de seusrivais como Ripple, que colocou a Swift Square em sua mira como a incumbente a ser batida. Em contraste, todos os três primeiros clientes públicos da Chain –Citi, Nasdaq e Visa– são o que seriam consideradas instituições financeiras tradicionais.
Jessop subiu na hierarquia do Goldman Sachs como parte da equipe de investimentos em fintech do banco e foi contratado pela empresa de blockchain no ano passadoespecificamente por causa de sua habilidadepara trabalhar com os titulares.
Apesar do comportamento amigável no palco, Jessop fez alusão às críticas de que sua entrada na Chain foi percebida como uma traição às instituições financeiras tradicionais das quais ele veio.
"As pessoas sempre me dizem: 'Por que você foi para o lado negro?'", disse Jessop. "Na verdade, T acho que seja o lado negro. Acho que há muito trabalho que podemos fazer juntos, e isso só acontece por meio de parceria."
Lutando pelo sistema
Os comentários do próprio Leibbrandt sobre o uso da Tecnologia blockchain para impedir atividades criminosas ecoaram declarações anteriores feitas pelo palestrante David Puth, CEO do serviço de câmbio CLS.
Puth arrancou risadas da plateia quando, após o primeiro discurso de Jessop ao público, ele descreveu a proposta de valor da Chain, dizendo: "Vocês veem o que estou enfrentando?"
Puth também brincou que administrar um "negócio financeiro sistemicamente importante" pode não ser a melhor decisão empresarial, sem controle de preços e com novatos tentando tirar "pedaços" do que você oferece e vendendo aos clientes de uma "maneira diferente ou simplificada".
Para enfrentar de frente os novatos tecnológicos, Puth no ano passadoanunciadona conferência Sibos de Swift que sua empresa fez uma parceria com a IBM para trabalhar em sua própria solução de blockchain.
"Quando estamos competindo, quando estamos inovando contra pessoas como Tom Jessop, temos que pensar muito bem sobre como abordamos as coisas", disse Puth, que também indicou que sua empresa estava procurando parceiros semelhantes a Chain.
O inimigo do meu inimigo...
No entanto, o consenso geral entre os painelistas foi que, independentemente das diferenças entre os participantes, eles estavam do mesmo lado contra adversários criminosos.
Para ficar um passo à frente dos malfeitores, tanto os pontos fortes dos provedores de infraestrutura legados quanto a inovação das startups de blockchain precisam ser alavancados a longo prazo, de acordo com Emma Loftus, diretora administrativa e chefe de pagamentos globais na divisão dos EUA do JPMorgan Treasury Services.
Também falando no evento, Loftus, cuja empresa recentemente se juntou à Enterprise Ethereum Alliance e tornou público seu livro-razão privado baseado em ethereum chamado Quorum, posicionou parcerias internacionais e por meio de consórcios como cruciais para combater fraudes.
Mas ela foi um passo além, chamando a colaboração entre startups de blockchain e o sistema financeiro tradicional de um dos grandes desafios que retardam a adoção generalizada.
"Essa transição do tradicional para o blockchain e a necessária interoperabilidade é o motivo pelo qual as pessoas estão adotando uma abordagem muito cuidadosa antes de decidirem substituir tudo", disse Loftus.
Inovar ou perder
Por sua vez, Charles Blauner, chefe global de segurança da informação do Citi — outro banco de grande porte que adota o blockchain — deu um conselho diferente para startups do setor que estão confiantes de que sua criptografia é a solução para todos os problemas de segurança financeira.
Blauner advertiucadeia de blocosstartups que todos os algoritmos criptográficos "se degradam" com o tempo, e que como os romanosrodas de cifrado passado, até mesmo a criptografia mais sofisticada poderia eventualmente ser hackeada por computadores quânticos e muito mais.
À medida que as startups de fintech alcançam uma adoção mais ampla, ele alertou que o prêmio por hackea-las com sucesso aumentará e "o volume de ataques de potenciais adversários crescerá".
Além de construir plataformas com algoritmos criptográficos facilmente atualizáveis e testar intensamente as proteções, Blauner defendeu uma colaboração ainda mais próxima entre aqueles que, de outra forma, poderiam ser considerados concorrentes.
"Os bandidos, os adversários... colaboram brilhantemente, inovam rapidamente", disse Blauner. "Se T pudermos fazer a mesma coisa, vamos perder e, portanto, temos que ser melhores do que eles em inovação. Temos que ser melhores do que eles em colaboração."
Ele concluiu:
"Caso contrário, estatisticamente falando, eles WIN, nós perdemos."
Aviso Importante: A CoinDesk é uma subsidiária do Digital Currency Group, que possui participação acionária na Chain.
Imagem do painel Swift via Michael del Castillo para CoinDesk
Michael del Castillo
Membro em tempo integral da Equipe Editorial da CoinDesk, Michael cobre Criptomoeda e aplicações de blockchain. Seus escritos foram publicados no New Yorker, Silicon Valley Business Journal e Upstart Business Journal. Michael não é um investidor em nenhuma moeda digital ou projeto de blockchain. Ele já teve valor em Bitcoin (Veja: Política Editorial). E-mail: CoinDesk. Siga Miguel: @delrayman
