La Enterprise Ethereum Alliance ha vuelto y tiene una hoja de ruta para demostrarlo

Desde su formación hace casi un año y medio, es seguro decir que la Enterprise Ethereum Alliance (EEA) ha estado tranquila.

Aparte de un flujo constante de nuevos miembros, ha habido una pausa en los proyectos en vivo, lo que ha llevado a algunos a teorizar que el consorcio podría no cumplir con los estándares para el uso empresarial de la segunda cadena de bloques más grande del mundo. En una publicación de MediumEl mes pasado, por ejemplo, el CTO del consorcio DLT competidor, R3, incluso llegó a hacer tal afirmación, sosteniendo que la falta de progreso demuestra que Ethereum no es adecuado para las empresas.

Pero si los competidores estaban ansiosos por enviar a la AEMA a una tumba temprana, el miércoles podría marcar el resurgimiento del consorcio de entre los muertos, ya que la compañía reveló el lanzamiento de una nueva guía que describe su trabajo en estándares abiertos.

Si bien este es solo el primer paso para hacer un trabajo público que podría hacer que las cadenas de bloques empresariales basadas en Ethereum interoperen entre sí, se produce en un momento en que las empresas están comenzando a reconocer ampliamente Es hora de moversecualquier prueba de concepto hacia productos blockchain viables.

Un claro ejemplo es que el consorcio ha crecido hasta contar con más de 500 empresas, desde bancos globales como BBVA, Credit Suisse y JPMorgan hasta empresas emergentes de blockchain y proveedores de tecnología tradicionales como Microsoft.

Sin embargo, Ron Resnick, el primer director ejecutivo de la AEMA que fue contratado en enero, utilizó esta membresía diversa para argumentar que alcanzar un modelo de referencia de estándares en un año y medio es un proceso comparativamente rápido.

Como ex presidente del WiMAX Forum, que se creó para promover la interoperabilidad entre los estándares de comunicación inalámbrica desarrollados por la IEEE Standards Association, Resnick ha recorrido todo el espectro de estándares en el ámbito de las telecomunicaciones.

Le dijo a CoinDesk:

Si nos fijamos en otros organismos de normalización, puede tardar unos tres años. De hecho, en el IEEE se dispone de cuatro años para entregar algo.

Además, continuó, el desarrollo de estándares es un proceso lento y metódico (ONE que muchos empresarios de Cripto , que están acostumbrados al ritmo rápido de la innovación sin permisos de la industria,se han alejado de).

Pero es una que, si se hace bien, ofrecerá mucho. de beneficios.

“Todas las empresas clientes de Ethereum ven la necesidad de ponerse de acuerdo sobre estos bloques y componentes básicos y cómo se comunican entre sí, porque si no lo T, no tendremos forma de competir contra las soluciones propietarias”, dijo Resnik.

Un hito por delante

Aun así, la AEMA está “trabajando agresivamente” para cumplir con su hoja de ruta, y todo el proceso llegará a buen término antes de fin de año, dijo Resnick.

Como primer paso,la pila de arquitecturaLa EEA ha publicado que consta de cinco capas. De abajo a arriba, se encuentra la capa base del protocolo de red peer-to-peer, y encima de esta, la capa CORE de la cadena de bloques, que organiza el consenso, la ejecución de transacciones y el almacenamiento de datos (dentro y fuera de la cadena).

Por encima de esto se encuentra una capa dedicada a la Privacidad y el escalado, también en cadena y fuera de ella. Luego, una capa de herramientas gestiona aspectos como la concesión de permisos de credenciales y la interacción de los oráculos; por encima de todo, se encuentra la capa de aplicación.

La publicación de hoy de la pila de arquitectura empresarial de Ethereum será seguida "muy pronto" por la especificación, afirmó Resnick. A esta, a su vez, le seguirá una red de pruebas y, posteriormente, el establecimiento de un programa de certificación.

Pero las empresas también parecen interesadas en usar cadenas de bloques públicas, por lo que la AEMA se está asegurando de que se produzca una confluencia general entre la red pública Ethereum y el trabajo de cadenas de bloques de las empresas privadas.

"Han visto nuestra pila y saben lo que se necesita para las empresas", dijo. "A medida que esto crece, incluso si se trata de una red privada, esa red puede conectarse a la red principal [pública de Ethereum], algo que muchos desean hacer".

Refiriéndose a casos de uso específicos como la compensación y liquidación en servicios financieros, Resnick dijo que la fundación reconoce las necesidades de las empresas e implementará y entregará el trabajo aportado por los miembros.

Y el consorcio espera devolver el favor. En una charla reciente en la Blockchain Expo de Londres, Jeremy Millar, miembro fundador de la junta directiva de EEA, afirmó que es probable que algunas características de EEA se incorporen al código de la blockchain pública de Ethereum mediante propuestas de mejora de Ethereum (EIP).

Desafío de Privacidad

Aun así, un desafío clave para el EEE es que Ethereum fue diseñado para uso público y, por lo tanto, transmite completamente las transacciones a todos los nodos de la cadena de bloques. Esto implica que la tecnología debe adaptarse a gran parte del mundo empresarial centrado en la privacidad, a diferencia de las DLT personalizadas como Corda o Fabric.

Esta fue una de las principales razones por las que Brown de R3 afirmó que Ethereum y las empresas no pueden mezclarse.

“Ethereum funciona sobre la base de compartir todos los datos con todas las partes”, escribió, calificando a la red pública de “arquitectura incorrecta para los negocios”.

Resnick reconoció que «el mayor debate que he presenciado internamente» en el EEE ha girado en torno a cómo abordar la Privacidad. Añadió que se está debatiendo la cantidad de datos que deben comunicarse en casos concretos y el grado de exigencia de Privacidad .

Es más, el Reglamento General de Protección de Datos de la Unión Europea, que pretende dar un mejor control a los residentes de la UE sobre sus datos personales y por tanto limita lo que las empresas pueden hacer con esos datos, complica aún más las cosas.

"Sospecho que veremos múltiples formas de implementar la Privacidad ", dijo Resnick. "No creo que sea un problema. Pero creo que aún está abierto y no está del todo claro, ni siquiera para los reguladores, con cosas como el RGPD, que acaba de salir a la luz".

Para abordar el problema, la capa de Privacidad de la pila de arquitectura EEA gestionará mecanismos para elegir qué datos pueden transmitirse a la cadena y qué transacciones pueden tener lugar dentro de un entorno de ejecución confiable.

Hay diferentes maneras de hacerlo: ¿en la red principal, fuera de la cadena o una combinación de ambas? —preguntó Resnick—. ¿Cuántos datos compartiremos y tendremos visibilidad, incluso si están cifrados?

En cuanto a la Privacidad, Quorum de JPMorgan Chase, considerado el año pasado como la joya de la corona del EEE, abrió un nuevo camino al incorporar pruebas de conocimiento cero en el diseño de su blockchain bancaria. Ahora, se rumorea que Quorum podría escindirse de JPM, y su directora de blockchain, Amber Baldet, ha dejado el banco para unirse a una startup aún sin nombre.

Sin embargo, Resnick confirmó que la Tecnología desarrollada por el equipo detrás de Zcash seguirá desempeñando un papel en lo que está haciendo la EEA y que JPM participa activamente en la pila.

Pero se QUICK a añadir que en el EEE no hay favoritismo.

"Puedo asegurarles que en mi mundo todos los miembros reciben el mismo trato. Tratamos a Quorum de JP Morgan como si fuera el mismo que a BlockApps, Clearmatics , ETC", concluyó Resnick.

Si los miembros no están trabajando, los llamaré y les haré pasar un mal rato. Si no participan aquí, cuando se publique la especificación y no tenga lo que buscan, no nos culpen.

Laberintoimagen vía Shutterstock.