Enterprise Ethereum Alliance вернулся — и у него есть дорожная карта, чтобы это доказать

Можно с уверенностью сказать, что с момента своего создания почти полтора года назад Enterprise Ethereum Alliance (EEA) хранил молчание.

Помимо постоянного притока новых участников, наблюдается затишье в активных проектах, что заставило некоторых предположить, что консорциум может не обеспечить стандарты корпоративного использования второго по величине в мире блокчейна. Средний постНапример, в прошлом месяце технический директор конкурирующего консорциума DLT R3 даже зашел так далеко, что выдвинул такое заявление, заявив, что отсутствие прогресса доказывает, что Ethereum непригоден для предприятий.

Но если конкуренты стремились отправить ЕЭЗ в могилу раньше времени, среда может стать днем возрождения консорциума, поскольку компания объявила о выпуске нового руководства, в котором излагается ее работа в области открытых стандартов.

Хотя это только первый шаг в реализации публичной работы, которая могла бы заставить корпоративные блокчейны на основе Ethereum взаимодействовать друг с другом, это происходит, когда компании в целом начинают осознавать пора двигаться·любые доказательства концепции жизнеспособных блокчейн-продуктов.

В качестве примера можно привести тот факт, что сам консорциум расширился до более чем 500 компаний — от глобальных банков, таких как BBVA, Credit Suisse и JPMorgan, до блокчейн-стартапов и традиционных поставщиков технологий, таких как Microsoft.

Тем не менее, Рон Резник, первый исполнительный директор ЕЭЗ, нанятый в январе, использовал это многообразие членов, чтобы доказать, что достижение эталонной модели стандартов за полтора года — сравнительно быстрый процесс.

Будучи бывшим президентом WiMAX Forum, созданного для содействия взаимодействию стандартов беспроводной связи, разработанных Ассоциацией стандартов IEEE, Резник имел дело со всем спектром стандартов в телекоммуникационной сфере.

Он сказал CoinDesk:

«Если посмотреть на другие органы по стандартизации, то это может занять около трех лет. На самом деле, в IEEE у вас есть четыре года, чтобы что-то предоставить».

Кроме того, продолжил он, разработка стандартов — это медленный и методичный процесс (ONE многие Криптo , привыкшие к быстрому темпу несанкционированных инноваций в отрасли,уклонились от).

Но это то, что, если сделано правильно, может предложить многое. преимуществ.

«Все компании-клиенты Ethereum видят необходимость договориться об этих строительных блоках и компонентах, а также о том, как они взаимодействуют друг с другом, потому что если мы этого не T, то у нас T будет возможности конкурировать с фирменными решениями», — сказал Резник.

Впереди важная веха

Тем не менее, ЕЭЗ «активно работает» над реализацией своей дорожной карты, и весь процесс должен быть завершен до конца года, сказал Резник.

В качестве первого шага,архитектурный стекEEA опубликовала пять слоев. Снизу вверх идет базовый уровень протокола одноранговой сети, а поверх него — CORE уровень блокчейна, который организует консенсус, выполнение транзакций и хранение данных (в цепочке и вне цепочки).

Наверху находится слой, посвященный Политика конфиденциальности и масштабированию, опять же в ончейн- и офчейн-емкости. Затем инструментальный слой обрабатывает такие вещи, как учетные данные для разрешения и взаимодействие оракулов; самый верхний — прикладной слой.

Сегодняшняя публикация стека архитектуры корпоративного Ethereum последует «очень скоро» после спецификации, сказал Резник. За этим, в свою очередь, последует тестовая сеть, а затем — создание программы сертификации.

Однако предприятия, похоже, также заинтересованы в использовании публичных блокчейнов, поэтому ЕЭЗ стремится обеспечить общее слияние публичной сети Ethereum и работы частных корпоративных блокчейнов.

«Они видели наш стек, они знают, что нужно для предприятий», — сказал он. «По мере роста, даже если это частная сеть, эта сеть фактически может подключаться к [публичной] основной сети Ethereum— что многие хотят сделать».

Говоря о конкретных вариантах использования, таких как клиринг и расчеты в сфере финансовых услуг, Резник сказал, что фонд осознает потребности предприятий и будет реализовывать и выполнять работу, предложенную его членами.

И консорциум надеется вернуть долг. На недавнем выступлении на выставке Blockchain Expo в Лондоне член совета основателей EEA Джереми Миллар сказал, что, вероятно, некоторые функции EEA будут возвращены в код публичного блокчейна Ethereum в форме предложений по улучшению Ethereum (EIP).

Проблема Политика конфиденциальности

Тем не менее, ключевой проблемой для EEA является тот факт, что Ethereum был разработан для публичного использования, и поэтому полностью транслирует транзакции всем узлам в блокчейне. Это означает, что технология должна быть модифицирована для большей части корпоративного мира, ориентированного на конфиденциальность, — в отличие от специально разработанных DLT, таких как Corda или Fabric.

Это была ONE из главных причин, по которой Браун из R3 утверждал, что Ethereum и Enterprise T могут смешиваться.

«Ethereum работает по принципу обмена всеми данными со всеми сторонами», — написал он, назвав публичную сеть «неправильной архитектурой для бизнеса».

И Резник признал, что «самые большие дебаты, которые я видел внутри» в ЕЭЗ, были о том, как быть с Политика конфиденциальности. Продолжаются дискуссии о том, какой объем данных необходимо передавать в конкретных случаях и в какой степени Политика конфиденциальности будет обязательной, сказал он.

Более того, Общий регламент Европейского союза о защите данных, который направлен на предоставление резидентам ЕС лучшего контроля над своими персональными данными и, таким образом, ограничивает возможности предприятий использовать эти данные, еще больше усложняет ситуацию.

«Я подозреваю, что вы увидите множество вариантов реализации Политика конфиденциальности », — сказал Резник. «Я T думаю, что это проблема. Но я думаю, что это все еще открыто и не совсем ясно, даже для регулирующих органов, учитывая такие вещи, как GDPR, которые только выходят».

Для решения этой проблемы уровень Политика конфиденциальности стека архитектуры EEA будет управлять механизмами, позволяющими выбирать, какие данные могут быть переданы в цепочку и какие транзакции могут выполняться в доверенной среде выполнения.

«Есть разные способы сделать это: это будет в основной сети, это будет вне сети — или это будет комбинация того и другого?» — сказал Резник. «Каким объемом данных мы собираемся поделиться и будем ли они видны, даже если они зашифрованы?»

Что касается Политика конфиденциальности, то Quorum от JPMorgan Chase, который в прошлом году называли жемчужиной в короне ЕЭЗ, проложил себе путь, включив доказательства с нулевым разглашением в свой банковский блокчейн-дизайн. Теперь на улице ходят слухи, что Quorum может быть выделен из JPM, а его руководитель по блокчейну Эмбер Балдет с тех пор покинула банк, чтобы присоединиться к пока еще не названному стартапу.

Однако Резник подтвердил, что Технологии, разработанная командой Zcash, продолжит играть свою роль в деятельности EEA, и что JPM активно участвует в этом процессе.

Однако он QUICK добавить, что в ЕЭЗ нет фаворитизма.

«Я могу вам сказать, что в моем мире к каждому члену относятся одинаково. Мы относимся к Quorum JP Morgan так же, как к BlockApps и Clearmatics и ETC.», — сказал Резник, заключив:

«Если участники не работают, я им позвоню и устрою им взбучку. Если вы T участвовать здесь, то когда спецификация будет опубликована, и в ней T будет того, что вы хотите, T вините нас».

Лабиринтизображение предоставлено Shutterstock.