A Enterprise Ethereum Alliance está de volta – e tem um roteiro para provar isso

Desde sua formação, há quase um ano e meio, é seguro dizer que a Enterprise Ethereum Alliance (EEA) tem permanecido silenciosa.

Além de um fluxo constante de novos membros, houve uma calmaria de projetos ao vivo, um que levou alguns a teorizar que o consórcio pode não cumprir os padrões para uso empresarial do segundo maior blockchain do mundo. uma postagem médiano mês passado, por exemplo, o CTO do consórcio DLT concorrente, R3, chegou a fazer tal afirmação, alegando que a falta de progresso prova que o Ethereum não é adequado para empresas.

Mas se os concorrentes estavam ansiosos para enviar a AEA para uma sepultura precoce, quarta-feira pode marcar a ressurreição do consórcio, já que a empresa revelou o lançamento de um novo guia descrevendo seu trabalho de padrões abertos.

Embora este seja apenas o primeiro passo para tornar público o trabalho que poderia fazer com que os blockchains empresariais baseados em Ethereum interoperassem entre si, ele ocorre no momento em que as empresas estão começando a reconhecer amplamente é hora de se mudarquaisquer provas de conceito para produtos de blockchain viáveis.

Um exemplo disso é que o próprio consórcio aumentou para mais de 500 empresas, desde bancos globais como BBVA, Credit Suisse e JPMorgan até startups de blockchain e provedores de tecnologia tradicionais como a Microsoft.

No entanto, Ron Resnick, o primeiro diretor executivo da AEA, contratado em janeiro, usou essa diversidade de membros para argumentar que atingir um modelo de referência de padrões em um ano e meio é um processo relativamente rápido.

Como ex-presidente do WiMAX Forum, criado para promover a interoperabilidade entre os padrões de comunicação sem fio desenvolvidos pela IEEE Standards Association, Resnick passou por toda a gama de padrões no setor de telecomunicações.

Ele disse ao CoinDesk:

“Se você olhar para outros órgãos de padronização, pode levar cerca de três anos. Na verdade, no IEEE você tem quatro anos para entregar algo.”

Além disso, ele continuou, o desenvolvimento de padrões é um processo lento e metódico (um ONE que muitos empreendedores de Cripto , que estão acostumados com o ritmo acelerado da inovação sem permissão da indústria,se esquivaram de).

Mas é um que, se bem feito, oferecerá muito de benefícios.

“Todas as empresas clientes do Ethereum veem a necessidade de concordar sobre esses blocos de construção e componentes e como eles se comunicam entre si, porque se não o T, T teremos como competir com as soluções proprietárias", disse Resnik.

Marco à frente

Ainda assim, a AEA está “trabalhando agressivamente” para cumprir seu roteiro, com todo o processo se concretizando antes do final do ano, disse Resnick.

Como primeiro passo,a pilha de arquiteturaA EEA publicou que compreende cinco camadas. De baixo para cima, há a camada de protocolo de rede peer-to-peer de nível básico e, em cima dela, está a camada de blockchain CORE , que organiza o consenso, a execução de transações e o armazenamento de dados (on-chain e off-chain).

Acima disso, há uma camada dedicada à Política de Privacidade e ao dimensionamento, novamente em uma capacidade on-chain versus off-chain. Então, uma camada de ferramentas lida com coisas como credenciais de permissão e como os oráculos interagem; a mais alta é a camada de aplicação.

A publicação de hoje da pilha de arquitetura Ethereum empresarial será seguida “muito em breve” pela especificação, disse Resnick. Isso, por sua vez, será seguido por uma testnet e depois disso vem o estabelecimento de um programa de certificação.

Mas as empresas também parecem interessadas em usar blockchains públicas, então a EEA está garantindo que haja uma confluência geral entre a rede pública Ethereum e o trabalho de blockchain das empresas privadas.

“Eles viram nossa pilha, eles sabem o que é necessário para a empresa", ele disse. "À medida que isso cresce, mesmo que seja uma rede privada, essa rede pode realmente se conectar à mainnet [ Ethereum pública] – o que muitas pessoas querem fazer."

Referindo-se a casos de uso específicos, como compensação e liquidação em serviços financeiros, Resnick disse que a fundação reconhece as necessidades das empresas e implementará e entregará o trabalho contribuído pelos membros.

E o consórcio espera retribuir o favor. Em uma palestra recente na Blockchain Expo de Londres, o membro fundador do conselho da EEA, Jeremy Millar, disse que é provável que alguns recursos da EEA sejam levados de volta ao código para o blockchain público do Ethereum na forma de propostas de melhoria do Ethereum (EIPs).

Desafio de Política de Privacidade

Ainda assim, um desafio fundamental para a EEA é o fato de que o Ethereum foi projetado para uso público e, portanto, transmite transações completamente para todos os nós no blockchain. Isso significa que a tecnologia precisa ser modificada para grande parte do mundo empresarial centrado na privacidade – em oposição a DLTs personalizados como Corda ou Fabric.

Essa foi uma das principais razões pelas quais Brown, da R3, afirmou que Ethereum e empresas T podem se misturar.

“O Ethereum funciona com base no compartilhamento de todos os dados com todas as partes”, escreveu ele, chamando uma rede pública de “arquitetura errada para os negócios”.

E Resnick reconheceu que “o maior debate que vi internamente” dentro da EEA tem sido sobre como lidar com a Política de Privacidade. Discussões estão em andamento sobre quantos dados precisam ser comunicados em casos específicos e até que ponto a Política de Privacidade será obrigatória, ele disse.

Além disso, o Regulamento Geral de Proteção de Dados da União Europeia, que visa dar melhor controle aos residentes da UE sobre seus dados pessoais e, assim, limita o que as empresas podem fazer com esses dados, complica ainda mais as coisas.

"Eu suspeito que você verá vários sabores de como a Política de Privacidade é implementada", disse Resnick. "Eu T acho que isso seja um problema. Mas eu acho que ainda é aberto e não muito claro, mesmo pelos reguladores, com coisas como o GDPR que está apenas saindo."

Para resolver o problema, a camada de Política de Privacidade da pilha de arquitetura da EEA gerenciará mecanismos para escolher quais dados podem ser transmitidos para a cadeia e quais transações podem ocorrer em um ambiente de execução confiável.

“Há diferentes maneiras de fazer isso: será na mainnet, será off-chain – ou uma combinação de ambos?”, disse Resnick. “Quantos dados compartilharemos e teremos visibilidade, mesmo que sejam criptografados?”

Sobre o assunto de Política de Privacidade, o Quorum do JPMorgan Chase, que foi descrito no ano passado como a joia da coroa do EEE, abriu caminho ao incorporar provas de conhecimento zero em seu design de blockchain bancário. Agora, o que se diz na rua é que o Quorum pode ser desmembrado do JPM, e sua líder de blockchain, Amber Baldet, deixou o banco para se juntar a uma startup ainda sem nome.

No entanto, Resnick confirmou que a Tecnologia desenvolvida pela equipe por trás do Zcash continuará desempenhando um papel no que a EEA está fazendo e que o JPM está ativamente envolvido na pilha.

Mas ele foi QUICK em acrescentar que não há favoritismo no EEE.

“Posso dizer que no meu mundo cada membro é tratado igualmente. Tratamos o Quorum do JP Morgan como igual ao BlockApps e Clearmatics ETC”, disse Resnick, concluindo:

“Se os membros não estiverem trabalhando, eu os chamarei e os farei passar por maus bocados. Se você T participar aqui, então quando a especificação for publicada e se ela T tiver o que você quer, T nos culpe.”

Labirintoimagem via Shutterstock.