Enterprise Ethereum Alliance è tornata e ha una tabella di marcia per dimostrarlo

Sin dalla sua costituzione, avvenuta circa un anno e mezzo fa, si può tranquillamente affermare che l'Enterprise Ethereum Alliance (EEA) è stata silenziosa.

A parte un flusso costante di nuovi membri, c'è stata una pausa nei progetti live, ONE ha portato alcuni a teorizzare che il consorzio potrebbe non rispettare gli standard per l'uso aziendale della seconda blockchain più grande al mondo. In un post di Mediumil mese scorso, ad esempio, il CTO del consorzio DLT concorrente, R3, si è addirittura spinto oltre, sostenendo che la mancanza di progressi dimostra che Ethereum non è adatto alle aziende.

Ma se i concorrenti erano ansiosi di mandare prematuramente a morte l'EEA, mercoledì potrebbe segnare la resurrezione del consorzio, poiché l'azienda ha annunciato la pubblicazione di una nuova guida che delinea il suo lavoro sugli standard aperti.

Sebbene questo sia solo il primo passo verso la realizzazione di un lavoro pubblico che potrebbe far sì che le blockchain aziendali basate su Ethereum interagiscano tra loro, avviene mentre le aziende stanno ampiamente iniziando a riconoscere è ora di muoversieventuali prove di concetto verso prodotti blockchain praticabili.

Un esempio concreto è il consorzio stesso che conta più di 500 aziende, dalle banche globali come BBVA, Credit Suisse e JPMorgan alle startup blockchain e ai tradizionali fornitori di tecnologia come Microsoft.

Tuttavia, Ron Resnick, il primo direttore esecutivo dell'EEA assunto a gennaio, ha sfruttato questa eterogeneità di membri per sostenere che il raggiungimento di un modello di riferimento standard in un anno e mezzo è un processo relativamente rapido.

In qualità di ex presidente del WiMAX Forum, creato per promuovere l'interoperabilità tra gli standard di comunicazione wireless sviluppati dall'IEEE Standards Association, Resnick ha maturato una vasta esperienza in materia di standard nel settore delle telecomunicazioni.

Ha detto a CoinDesk:

"Se si guarda ad altri enti di standardizzazione, ci possono volere circa tre anni. In effetti, all'IEEE si hanno quattro anni per consegnare qualcosa."

Inoltre, ha continuato, lo sviluppo degli standard è un processo lento e metodico (ONE molti imprenditori Cripto , abituati al ritmo veloce dell'innovazione senza autorizzazione del settore,si sono allontanati da).

Ma è ONE che, se fatta bene, offrirà molto di benefici.

"Tutte le aziende clienti Ethereum vedono la necessità di concordare su questi elementi costitutivi e componenti e sul modo in cui comunicano tra T, perché altrimenti T abbiamo modo di competere con le soluzioni proprietarie", ha affermato Resnik.

Traguardo futuro

Tuttavia, l'EEA sta "lavorando intensamente" per rispettare la sua tabella di marcia e l'intero processo dovrebbe giungere a compimento prima della fine dell'anno, ha affermato Resnick.

Come primo passo,lo stack dell'architetturaL'EEA ha pubblicato che comprende cinque livelli. Dal basso verso l'alto, c'è il livello di protocollo di rete peer-to-peer di base, e in cima c'è il livello di blockchain CORE , che organizza il consenso, l'esecuzione delle transazioni e l'archiviazione dei dati (on-chain e off-chain).

In cima a tutto questo c'è un livello dedicato alla Privacy e alla scalabilità, sempre in una capacità on-chain rispetto a off-chain. Quindi un livello di tooling gestisce cose come le credenziali di autorizzazione e il modo in cui interagiscono gli oracoli; in cima c'è il livello applicativo.

La pubblicazione odierna dello stack di architettura Ethereum aziendale sarà seguita "molto presto" dalla specifica, ha detto Resnick. Questa, a sua volta, sarà seguita da una testnet e dopo di che arriverà l'istituzione di un programma di certificazione.

Ma anche le aziende sembrano interessate a utilizzare blockchain pubbliche, per cui l'EEA sta assicurando che si verifichi una convergenza generale tra la rete pubblica Ethereum e il lavoro sulle blockchain delle aziende private.

"Hanno visto il nostro stack, sanno cosa serve per l'impresa", ha detto. "Man mano che cresce, anche se si tratta di una rete privata, quella rete può effettivamente connettersi alla mainnet [pubblica Ethereum], cosa che molte persone vogliono fare".

Riferendosi a casi d'uso specifici, come la compensazione e il regolamento nei servizi finanziari, Resnick ha affermato che la fondazione riconosce le esigenze delle imprese e implementerà e distribuirà il lavoro svolto dai membri.

E il consorzio spera di ricambiare il favore. In un recente intervento al Blockchain Expo di Londra, Jeremy Millar, membro fondatore del consiglio di amministrazione di EEA, ha affermato che è probabile che alcune funzionalità di EEA saranno reinserite nel codice per la blockchain pubblica Ethereum sotto forma di proposte di miglioramento Ethereum (EIP).

Sfida Privacy

Tuttavia, una sfida fondamentale per EEA è il fatto che Ethereum è stato progettato per uso pubblico e quindi trasmette completamente le transazioni a tutti i nodi della blockchain. Ciò significa che la tecnologia deve essere modificata per gran parte del mondo aziendale incentrato sulla privacy, al contrario di DLT personalizzati come Corda o Fabric.

Questo è stato ONE dei motivi principali per cui Brown di R3 ha affermato che Ethereum e le aziende T possono andare d'accordo.

"Ethereum funziona sulla base della condivisione di tutti i dati con tutte le parti", ha scritto, definendo una rete pubblica "l'architettura sbagliata per il business".

E Resnick ha riconosciuto che "il più grande dibattito che ho visto internamente" all'interno dell'EEA è stato su come gestire la Privacy. Sono in corso discussioni su quanti dati devono essere comunicati in casi particolari e in quale misura la Privacy sarà obbligatoria, ha affermato.

Inoltre, il Regolamento generale sulla protezione dei dati dell'Unione europea, che mira a garantire un maggiore controllo ai residenti dell'UE sui propri dati personali e quindi limita ciò che le aziende possono fare con tali dati, complica ulteriormente le cose.

"Sospetto che vedrete diversi tipi di come la Privacy viene implementata", ha detto Resnick. "T credo che sia un problema. Ma penso che sia ancora aperto e non cristallino, persino da parte degli enti regolatori, con cose come il GDPR che sta appena uscendo".

Per risolvere il problema, il livello Privacy dell'architettura EEA gestirà i meccanismi per scegliere quali dati possono essere trasmessi alla catena e quali transazioni possono aver luogo all'interno di un ambiente di esecuzione affidabile.

"Ci sono diversi modi per farlo: sarà sulla mainnet, sarà off-chain, o una combinazione di entrambi?" ha detto Resnick. "Quanti dati condivideremo e avremo visibilità, anche se sono crittografati?"

Per quanto riguarda la Privacy, Quorum di JPMorgan Chase, che l'anno scorso è stata descritta come il gioiello della corona SEE, ha aperto una sorta di strada incorporando prove a conoscenza zero nel suo design di blockchain bancaria. Ora si dice in giro che Quorum potrebbe essere scorporata da JPM e la sua responsabile della blockchain Amber Baldet ha lasciato la banca per unirsi a una startup ancora senza nome.

Tuttavia, Resnick ha confermato che la Tecnologie sviluppata dal team dietro Zcash continuerà a svolgere un ruolo nelle attività dell'EEA e che JPM è attivamente coinvolta nello stack.

Ma ha QUICK aggiunto che nello Spazio economico europeo non esiste alcun favoritismo.

"Posso dirti che nel mio mondo ogni membro viene trattato allo stesso modo. Trattiamo il Quorum di JP Morgan come se fosse uguale a BlockApps e Clearmatics ETC.", ha detto Resnick, concludendo:

"Se i membri non lavorano, li chiamerò e gli darò del filo da torcere. Se T partecipate qui, quando la specifica verrà pubblicata e T conterrà ciò che volete, T incolpateci."

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