¿Apostar o comprar? El mercado de ICO presenta una seria división entre Oriente y Occidente.

En EE. UU., las ofertas iniciales de monedas (ICO) se basan en ideas. En el mercado asiático, se basan en la rentabilidad.

"Al principio, la información que llegaba de Asia a Estados Unidos era muy limitada. No sabíamos qué estaba pasando realmente", dijo a CoinDesk Zhuling Chen, cofundador de Aelf, una startup de computación en la nube de Singapur.

Así, el mercado asiático despegó por sí solo, influenciado por los ecosistemas en torno a Bitcoin y Ethereum, pero también distinto de ellos, como cuando los principales bancos asiáticos lanzaron iniciativas diferenciadas a principios de 2016. Algunas de las diferencias entre los dos Mercados se hicieron más claras cuando CoinDesk habló con inversores y empresarios durante la Semana Blockchain en la ciudad de Nueva York.

Si hubo un tema común en nuestras conversaciones sobre Asia, fue este: los inversores minoristas e institucionales quieren que los retornos se obtengan mucho más rápidamente que los inversores en los EE. UU., lo que puede ayudar a explicar por qué siempre ha tenido un vigoroso ecosistema de intercambios.

Dicho con mayor franqueza, Jason Fang, socio gerente de Sora Ventures, lo expresó así durante un panel en Token Summit III: "A los asiáticos les encanta apostar".

Según declaró a CoinDesk, no quieren largos periodos de bloqueo como muchos proyectos occidentales. En cambio, quieren ver que los tokens se liberen, se coticen y se obtengan algunas de las ganancias que generan las compras de una nueva moneda por parte de inversores minoristas y creadores de mercado.

Los inversores en Asia se apresuran a listar monedas y venderlas a medida que suben, porque saben que habrá un repunte después de la cotización a medida que los creadores de mercado ingresan nuevos tokens, pero su empresa evita salir al fiat.

"En Cripto, entramos y salimos dinero", dijo.

Pero Fang no estaba solo al decir que los inversores asiáticos quieren una buena oportunidad de obtener un retorno QUICK .

Ricky Li, cofundador de la nueva empresa de gestión de activos blockchain Altonomy (y exalumno de ONE de los mayores fondos de Cripto de Asia, FBG Capital), coincidió. Declaró a CoinDesk que ONE de los problemas del mercado asiático es la tendencia de los inversores a no diversificar sus carteras a lo largo del tiempo.

"Los equipos de proyectos de ICO de EE. UU. y Europa tienen mayor conocimiento financiero", declaró Li a CoinDesk. Las empresas chinas y sus vecinos recaudarán fondos en ether y, en gran medida, mantendrán esas posiciones, aunque a veces no logren asegurar las ganancias o aprovechen la volatilidad en toda su cartera, añadió.

Su empresa ayuda a los fondos a ajustar sus carteras de forma que si se produce una pérdida masiva en un activo esto no amenace su solvencia.

Los empresarios también destacaron otras facetas de la división Este-Oeste en las Cripto, como por qué los proyectos asiáticos reflejan los protocolos occidentales y La prohibición de las ICO en China. Aun así, había una fuerte voluntad por parte de ambos bandos de encontrar un terreno común.

Nick Tomaino, de la firma de capital de riesgo 1confirmation, dijo a los asistentes de Token Summit:

"Se podría argumentar que Asia es la parte más importante del mundo en términos de Criptomonedas".

Tecnología local

El lenguaje ayuda a explicar otro punto de relatividad en el espacio Cripto : el hecho de que el mercado ha copiado protocolos existentes del mercado estadounidense que teóricamente podrían funcionar en todas partes.

Durante el panel, Fang argumentó que, a medida que crecía el interés por Ethereum, no existía documentación del software en idiomas como el chino o el coreano. Por ello, se lanzaron protocolos orientados a Asia y ahora cuentan con sólidas comunidades en torno a ellos.

La comunidad es clave para todos estos esfuerzos iniciales y la localización puede ayudar a que algunos proyectos logren sus objetivos.

"La mejor manera es tener un proyecto propio y local", coincidió Li. "Eso resulta muy atractivo para los inversores en China, culturalmente hablando".

En China, la web tiene un historial de localización. El Estado prohibió el internet occidental, lo que permitió a los emprendedores chinos crear un negocio móvil que, en gran medida, comenzó imitando productos occidentales de éxito comprobado.

Ahora, sin embargo, con la prohibición china de las ICO, las empresas chinas se han visto obligadas a adoptar un enfoque diferente.

"No existe un mercado interno en China, así que todas las empresas aprendieron a globalizarse", explicó Chen. Lo calificó como un beneficio mixto de la prohibición.

Pero aún así las empresas siguen centradas en los resultados comerciales.

"La clave de la tokenización es crear incentivos", explicó Li. En otras palabras, un proyecto recauda fondos para realizar su trabajo. Cuenta con esos fondos para apoyar a su personal y un incentivo para ofrecer un producto que la gente quiera usar, de modo que el precio de los tokens vuelva a subir después de esa primera liquidación, a medida que la gente empiece a usarlos. "No diría que un plazo de entrega más corto es necesariamente malo", dijo.

Lo que esto significa, reconoció, es más "proyectos en papel" en Asia y más trabajo para los interesados ​​en las ICO para discernir cuáles son reales y cuáles no.

Fang coincidió en que los horizontes temporales más cortos aún pueden funcionar a largo plazo. «Siempre será relativo, no absoluto», afirmó. Además, las empresas tecnológicas asiáticas son menos reticentes a invertir en tokens. Varios inversores asiáticos nos comentaron que les gustaban las «ICO inversas», donde las empresas tecnológicas existentes venden un token.

Y a veces, los emprendedores de un país lanzan una versión localizada de la creación de otro por razones más estructurales. Abhishek Pitti, fundador de Nucleus Vision, una ICO de 40 millones de dólares de India que está creando lo que él llamó la "NEO de India", explicó que se localizó por una razón más estructural.

"El gobierno indio no quiere utilizar ningún protocolo internacional por motivos de seguridad", dijo.

Nuevos Mercados en el extranjero

En cierto punto, sin embargo, un proyecto maduro tiene que expandirse más allá de la geografía donde se originó, y esa realidad es parte de lo que trajo a tantos emprendedores a Nueva York para la Semana Blockchain.

"Lo más importante para nosotros es intentar contratar al profesional más talentoso que podamos encontrar", dijo Chen. Pekín, añadió, tiene una gran cantidad de emprendedores, pero necesita otras habilidades, en particular buenos criptógrafos. "Creo que la mayoría están en Estados Unidos", dijo en el panel.

"La opinión general es que muchas empresas estadounidenses están ampliando los límites del avance tecnológico", dijo Chen. "En China, la situación es un poco más equilibrada. Cada vez más empresas se centran en el negocio".

Fang resumió Occidente de forma más sucinta: "Creo que en este momento la gente está apostando por los profesores".

Además, Estados Unidos cuenta con una enorme reserva de liquidez. «Se trata de la participación de la comunidad», argumentó Li. «Si quieren que un proyecto tenga éxito, hay que ser global. Incluso NEO tiene muy buena acogida a nivel mundial».

Pitti argumentó lo mismo respecto a India, afirmando que la tecnología blockchain aún es prácticamente desconocida allí. Si el capital asiático entra en funcionamiento, se generará otra enorme fuente de liquidez para estabilizar la industria. Aun así, hay aún más liquidez en EE. UU., por lo que parece que más empresas se están expandiendo aquí primero.

Pero no es el único lugar. Desde el panel, Vansa Chatikavanij, directora general de OmiseGo, explicó que la misión de su empresa es suavizar las fricciones financieras, lo que hace que Occidente sea una prioridad menor. Mencionó específicamente a Vietnam como una oportunidad, por ejemplo.

Ella dijo: "Estamos proporcionando un SDK de billetera como parte de nuestra solución. Lo que necesitamos es que los socios locales lo implementen ellos mismos", debido a las leyes nacionales sobre transferencias de dinero.

Pero todo el mundo busca usuarios allí donde mejor se puedan encontrar; es un juego de números, explicó Li:

El cliente minorista es clave para el éxito del proyecto. La clave para el precio. La clave para la Opinión.

Panel "El panorama Cripto asiático" en la Token Summit III en Nueva York. De izquierda a derecha: Nick Tomaino (1confirmation), Vansa Chatikavanij (OmiseGo), Gordon Chen (FBG), Jason Fang (Sora Ventures) y Zhuling Chen (Aelf); foto de Nik De para CoinDesk.