Ставка проти покупки? Ринок ICO має серйозний розрив між Сходом і Заходом

У США первинні пропозиції монет (ICO) стосуються ідей. На азіатському ринку вони про повернення.

«На самому початку інформація, що надходила з Азії до США, була дуже обмеженою. Ми T знали, що насправді відбувається», — сказав Чжулінг Чен, співзасновник Aelf, стартапу хмарних обчислень із Сінгапуру, CoinDesk.

Тож азійський ринок розвивався сам по собі, керуючись екосистемами навколо Bitcoin та Ethereum , але також відрізняючись від них, наприклад, коли великі азіатські банки почали певні зусилля, починаючи з початку 2016 року. Деякі відмінності між двома Ринки стали більш зрозумілими, коли CoinDesk поспілкувався з інвесторами та підприємцями під час тижня блокчейну в Нью-Йорку.

Якщо ONE загальна тема проходить у наших розмовах про Азію, то це таке: роздрібні та інституційні інвестори хочуть отримувати прибутки набагато швидше, ніж інвестори в США, що може допомогти пояснити, чому вони завжди мали енергійний екосистема обмінів.

Відверто кажучи, Джейсон Фанг, керуючий партнер Sora Ventures, сказав це так під час панелі на Token Summit III: «Азіати люблять грати в азартні ігри».

Як він сказав CoinDesk, вони T хочуть довгих періодів блокування, як очікують багато західних проектів. Натомість вони хочуть, щоб токени були випущені, розміщені на біржі та реалізували деякі переваги, які приносять роздрібні інвестори та маркет-мейкери, які купують нову монету.

Інвестори в Азії швидко просуваються до розміщення монет і продають їх у міру зростання, оскільки знають, що після лістингу буде підйом, оскільки маркет-мейкери вводять нові токени, але його фірма уникає виходу на фіат.

«Ми отримуємо гроші в Крипто», — сказав він.

Але Фанг був T єдиним, хто сказав, що азіатські інвестори хочуть хороших шансів на QUICK прибуток.

Рікі Лі, співзасновник нової компанії з управління активами блокчейну Altonomy (і випускник ONE з найбільших Крипто в Азії, FBG Capital), погодився. Він сказав CoinDesk , що ONE з проблем азіатського ринку є тенденція інвесторів не диверсифікувати свої портфелі з часом.

«Команди проектів ICO у США та Європі більше інвестують у фінансові знання», — сказав Лі CoinDesk. За його словами, китайські компанії та їхні сусіди будуть залучати кошти в ефірі та в основному підтримувати ці позиції, іноді не в змозі зафіксувати прибуток або керуючи волатильністю всього свого портфеля.

Його компанія допомагає фондам скорегувати свої портфелі таким чином, щоб у разі значної втрати ONE активу це T загрожувало їхній платоспроможності.

Підприємці також висвітлили інші аспекти розриву між Сходом і Заходом у Крипто, наприклад, чому азіатські проекти віддзеркалюють західні протоколи та заборона ICO в Китаї. Тим не менш, існувала велика готовність обох таборів знайти спільну мову.

Нік Томаіно з венчурної компанії 1confirmation сказав учасникам Token Summit:

«Можна стверджувати, що Азія є найважливішою частиною світу з точки зору Криптовалюта».

Місцева Технології

Мова допомагає пояснити іншу точку відносності в Крипто : той факт, що ринок скопіював існуючі протоколи з ринку США, які теоретично можуть працювати всюди.

Під час дискусії Фанг стверджував, що в міру того, як навколо Ethereum зростає шум, T було документації для програмного забезпечення такими мовами, як китайська чи корейська. Отже, запущено протоколи, орієнтовані на Азію, і тепер навколо них створено сильні спільноти.

Спільнота є ключем до всіх цих перших зусиль, і локалізація може допомогти деяким проектам досягти цього.

«Найкращий спосіб — мати власний місцевий проект», — погодився Лі. «Це дуже привабливо для інвесторів у Китаї в культурному плані».

У Китаї Інтернет має історію локалізації. Держава заборонила західний Інтернет, що дало змогу китайським підприємцям створити мобільний бізнес, який здебільшого починався з імітації західних продуктів, які виявилися успішними.

Однак тепер, із забороною Китаю на ICO, китайські фірми були змушені застосувати інший підхід.

«У Китаї немає внутрішнього ринку, тому всі компанії навчилися глобалізації», — пояснив Чень. Він назвав це чимось змішаним плюсом заборони.

Але компанії залишаються зосередженими на бізнес-результатах.

«Вся справа в токенізації полягає в тому, що ви створюєте стимули», — пояснив Лі. Іншими словами, проект збирає гроші для виконання своєї роботи. Він має ці кошти для підтримки свого персоналу та стимул надавати продукт, який люди хочуть використовувати, щоб ціна на токени знову зросте після першого розпродажу, коли люди почнуть ним користуватися. «Я б T назвав коротший термін обов’язково поганим», — сказав він.

За його словами, це означає більше «паперових проектів» в Азії та більше роботи для тих, хто зацікавлений у ICO, щоб визначити, які з них справжні, а які T.

Фанг погодився, що більш короткі горизонти все ще можуть працювати з часом. "Це завжди буде відносним, а не абсолютним", - сказав він. Крім того, азіатські технологічні компанії менше вагаються щодо отримання токенів. Кілька азіатських інвесторів сказали нам, що їм подобаються «зворотні ICO», коли існуючі технологічні компанії продають токени.

І іноді підприємці в ONE країні запускають локалізовану версію створення іншої країни з більш структурних причин. Абхішек Пітті, засновник Nucleus Vision, ICO в Індії вартістю 40 мільйонів доларів, який створює те, що він назвав «NEO Індії», пояснив, що це було локалізовано з більш структурних причин.

«Уряд Індії T хоче використовувати будь-які міжнародні протоколи з метою безпеки», — сказав він.

Нові Ринки за кордоном

Однак у певний момент зрілий проект має вийти за межі географії, де він виник, і ця реальність є частиною того, що привело так багато підприємців у Нью-Йорк на Тиждень блокчейну.

«Найважливіше для нас — спробувати найняти найталановитішого хлопця, якого тільки можна знайти», — сказав Чень. За його словами, Пекін сильний щодо підприємців, але потребує інших навичок, особливо хороших криптографів. "Більшість із них, я думаю, вони в США", - сказав він на панелі.

"Загальна думка полягає в тому, що багато американських компаній розширюють межі технологічного прогресу", - сказав Чен. «У Китаї все трохи збалансованіше. Більше компаній дивляться з точки зору бізнесу».

Фанг підсумував Захід більш лаконічно: «Я думаю, зараз люди роблять ставку на професорів».

Крім того, США мають гігантський фонд ліквідності. «Йдеться про залучення громади», — стверджував Лі. «Якщо вони хочуть, щоб проект був успішним, ви повинні бути глобальними. Навіть NEO дуже добре сприймають у всьому світі».

Пітті висунув той самий аргумент щодо Індії, сказавши, що блокчейн там досі невідомий. Якщо азіатський капітал з’явиться в мережі, це стане ще одним величезним фондом ліквідності для стабілізації галузі. Тим не менш, у США ще більше ліквідності, тому більше компаній, здається, спочатку розширюються тут.

Але це не єдине місце. Ванса Чатікаваній, керуючий директор OmiseGo, заявила, що місія її фірми полягає в тому, щоб згладити фінансові суперечки, через які Захід має менший пріоритет. Вона окремо згадала В'єтнам як можливість, наприклад.

Вона сказала: «Ми надаємо гаманець SDK як частину нашого рішення. Те, що нам потрібно, щоб місцеві партнери зробили, це фактично запровадили його самі», через національні закони про передачу грошей.

Але кожен шукає користувачів, де б їх найкраще знайти; це гра чисел, Лі пояснив:

«Роздрібний клієнт — ключ до успіху проекту. Ключ до ціноутворення. Ключ до Погляди».

Панель «Азіатський Крипто » на Token Summit III у Нью-Йорку. Зліва направо: Нік Томаїно (1 підтвердження), Ванса Чатікаваній (OmiseGo), Гордон Чен (FBG), Джейсон Фанг (Sora Ventures) і Чжулінг Чен (Aelf); фотографія Nik De для CoinDesk.