Cripto 2018 fue una historia contada por un idiota, pero no tiene por qué significar nada

James Greaves es el cofundador de Glyph, un servicio de identidad creado para la era blockchain.

Lo que sigue es una contribución exclusiva al Resumen del año 2018 de CoinDesk.

Me he quedado completamente sin Cripto y he estado vendiendo mis Bitcoin y ethers todo el año.

¿Eso te repugna? ¿Te decepciona?

Si me conocieras, supongo que esa sería tu primera pregunta. (¿Cuándo?)tú ¿Comprar?) Desafortunadamente, en el Cripto, el precio cuando ingresaste parece tener cierta influencia en cuánto sabes sobre blockchain.

Sin embargo, empezaría por plantear otra pregunta. ¿Cuándo se convirtió en doctrina HODL y en sacrilegio vender? ¿De dónde proviene la presión social?

A finales de 2018, podrás proclamar a los cuatro vientos que guardarás tus activos hasta el fin de los tiempos y serás aplaudido, venerado como un sabio, incluso si miente. Pero si vas a vender, debes escabullirte discretamente por la puerta trasera. Has roto las reglas no escritas del culto a la blockchain.

Mi esperanza es que en 2019 empecemos a cuestionar las normas a las que nos aferramos y que nos frenan.

La consistencia es el sello distintivo de los poco imaginativos

Al comenzar 2019, creo que las Cripto necesitarán una lección de ejecución estratégica. Nos guste o no, hay otros como yo.

Mi objetivo inicial era usar Cripto para todo en la vida, reemplazando el dinero fiduciario, una esperanza que se desvaneció casi de inmediato cuando entré al mercado con un precio cercano a los $3,000 el año pasado (ahí está la respuesta a la pregunta anterior). La tierra prometida no parece estar más cerca ahora que en enero.

Como reserva de valor, simplemente no encuentro útiles las Criptomonedas ; ciertamente no me han aportado mucho valor este año. Probablemente otros piensen lo mismo.

Otros también (como yo) dimos el salto como emprendedores.

Con un MBA en Finanzas y una trayectoria en capital de riesgo y consultoría estratégica, dejé mi trabajo como ejecutivo en una empresa de Tecnología SaaS para emprender una empresa de blockchain. Durante todo el año, he escuchado que 2018 es el año en que las instituciones se involucran y los actores reales (o al menos los actores tradicionales) comienzan a adoptar la Tecnología.

Bueno, algunos de nosotros vinimos. ¿Qué encontramos? Exageración. Hipérbole. Dogma. Un culto sin sentido. Sin mucho valor. Pocos resultados reales.

Si escucho a ONE "inversionista" decirme que tengo que pagarle, que me "entrenará" y luego me presentará a sus amigos chinos, me volveré loco. Sí, me ha pasado constantemente este año.

Este año me han dicho:

• Dame un millón de dólares por adelantado para que pueda ayudarte a recaudar 10 millones (sin garantías)
• Dame $500,000 por adelantado para poder presentarte a mis amigos ricos (sin garantías)
• Págame $100,000 al mes para que sea Para ti asesor; me tendrás como asesor.
• Págame $20,000 al mes y te asesoraré cada semana. Tendremos una conferencia telefónica con mis otras ICO (con alguien que nunca ha creado nada).

Somos la industria que intenta cambiarlo todo. Necesitamos un cambio constante hasta que lancemos esta Tecnología al mundo y cumplamos con las expectativas (que son significativas).

La industria blockchain es a la vez inspiradora y culturalmente fragmentada. Tiene muchas ventajas: es abierta, inclusiva, revolucionaria y empoderadora. Pero también es turbia, deshonesta, volátil y, a menudo, directamente ilegal.

ICO, Apenas te conocía

Dicho esto, puede que nos lleve una década desglosar por completo todo lo que ocurrió en 2018.

Para obtener cierta distancia y perspectiva, el precio de bitcoin probablemente terminará cinco veces más bajo que cuando comenzó, pero subirá tres o cuatro veces desde enero de 2017.

El problema es que los sectores más ruidosos y visibles de la industria se han centrado demasiado en especular, en recaudar monedas rápidamente, hacer flip y ganar dinero. Esto ha llevado al resto de la industria a plantearse preguntas erróneas. Especulamos con "tokens de utilidad" que no ofrecían ninguna utilidad y teníamos equipos que nunca antes habían ONE nada con éxito, ni individualmente ni mucho menos como equipo.

Pero no debemos olvidar que las ICO revolucionaron con éxito el capital riesgo, superando incluso la inversión inicial de capital riesgo. Es un logro histórico para una industria tan joven.

Creo que el modelo de ICO sigue siendo prometedor, aunque de una forma más madura y quizás bajo una apariencia diferente. Tendremos que luchar para KEEP viva esa narrativa. Mientras que el modelo de capital riesgo nos ha dado Google, Facebook, Uber y, bueno, prácticamente todo lo que hayas oído hablar, el modelo de ICO nos ha dado Ethereum y CryptoKitties.

Así pues, el modelo ICO aún no ha sustituido al VC como método de financiación viable. Se ha mostrado prometedor, pero el auge y la caída han dado a sus enemigos munición para combatirlo.

El negocio del pico y la pala

La primera ola de cualquier revolución debe ser la más ruidosa. Los visionarios son los primeros. Al colonizar el Oeste, primero tuvimos a los cartógrafos y comerciantes de pieles, que vagaban por la naturaleza y traían consigo historias fantásticas y objetos exóticos. Algunos encontraron oro. Eso trajo la fiebre del oro, la segunda ola.

Pero los buscadores de oro no construyen nada de valor duradero. He estado en pueblos de la fiebre del oro en el desierto de Nevada. Una vez extraído el oro, la gente se marcha. Eso son los pueblos fantasmas. Es la tercera ola la que se asienta en el Oeste: los agricultores, los constructores. Son la gente común, aburrida y tranquila que cría familias y se establece en un lugar para siempre.

Su impacto es grande, pero su voz es silenciosa porque no andan de juerga en los salones ni exhiben sus bolsas de polvo de oro.

La buena noticia para nosotros, los colonos de tercera generación, es que aún queda mucho por construir. En mi empresa, Glyph, estamos desarrollando herramientas de KYC y para inversores acreditados para ayudar a la comunidad blockchain, diseñadas con la descentralización en mente desde el principio. Pero necesitamos más empresas que ayuden a las nuevas empresas blockchain a contratar y escalar sus equipos directivos, remunerar al personal en Cripto, colaborar como subsectores y formar rápidamente alianzas estratégicas mediante la investigación y el desarrollo empresarial.

La cultura es la suma total de cómo actuamos todos y lo que estamos dispuestos a tolerar. La única manera de cambiarla es tomando una postura colectiva.

Yo también he sido culpable de crear esta cultura al no hacer nada para detenerla. Al aceptarla.

En 2019, denunciaré esto cada vez que lo vea. Lo he estado haciendo en privado desde junio. Quizás sea hora de empezar a desmantelar públicamente a los malos actores. Echar a los lobos para que el resto podamos construir lo que se necesita.

Al comenzar el 2019, quizás sea hora de reflexionar sobre qué verdades consideramos evidentes y cuáles deben erradicarse del lenguaje común. ¿En torno a qué nos unimos realmente? ¿Hacia dónde vamos y, aún más importante, cómo llegaremos allí?

Si nos centramos en las cosas correctas, podemos dejar de lado el ruido.

En 2019 espero que haya:

• Se acabaron los libros blancos. En su lugar, se evaluará a las empresas por su capacidad para obtener resultados.
• Más empresas de soporte que ofrecen herramientas y conocimientos sobre los cuales otros pueden construir
• No más asesores de blockchain
• No habrá anuncios entre empresas de blockchain hasta que alguien haya construido algo
• Fusiones de empresas que no pueden cumplir con las que sí pueden
• Una gran mayoría de conferencias sobre blockchain están cerrando
• Más cumplimiento, custodia y herramientas técnicas que respalden una mayor transparencia y adopción
• Tokens de seguridad que cumplen con su promesa y al mismo tiempo evitan todos los inconvenientes de las ICO
• Diferenciación ante el ojo público entre monedas y especulación.

Aún es pronto. Queda mucho por venir. Están sucediendo tantas cosas positivas.

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Máscaras de teatrovía Shutterstock