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El hombre de Fidelity: ¿Podrá Tom Jessop unir las Cripto y Wall Street para siempre?
CoinDesk perfila a Tom Jessop de Fidelity, quien lidera el esfuerzo de la empresa para LINK los mundos de los activos digitales y Wall Street.


Todo el mundo en el Criptomonedas tiene una historia sobre la vez que se hundieron en la madriguera del conejo. La de Tom Jessop transcurre en su cocina.
Fue alrededor de 2013 o 2014 cuando Jessop, entonces director general de Goldman Sachs con dos décadas de experiencia en Wall Street, quedó fascinado con Bitcoin , en ese momento un tema oscuro en los círculos Finanzas .
"Esta idea de este activo escaso, este dinero completamente digital, la confianza criptográfica que reemplaza a la confianza institucional; todas estas cosas, pensé, eran interesantes", recuerda Jessop.
Como parte de su autoformación, intentó explicarles el fenómeno a su esposa y sus tres hijos. "Terminamos viendo un...Academia Khan "Ví un video en la cocina", dijo Jessop a CoinDesk. "Mi hijo menor tenía 10 u 11 años en ese momento. ONE lo entendía. Mi pequeño dijo: 'Lo entiendo'. Para tener 11 años, me lo explicó bastante bien".
Al reflexionar sobre todo esto, comprende por qué a la gente le cuesta aceptar este concepto y explica:
En retrospectiva, la razón por la que mi familia no lo entendió es que, en cierto modo, desafía la forma en que uno piensa sobre el dinero. Mucha gente cree que el dinero, en particular el dinero fiduciario, tiene un valor intrínseco. No es T. Si no puedes entender eso, surge un problema mental y no puedes avanzar al siguiente nivel.
Sin embargo, Jessop logró alcanzar ese siguiente nivel de comprensión. Y ahora, casi cinco años después, él y su equipo de Fidelity Digital Assets (FDAS) están preparados para ayudar a impulsar el mercado de Criptomonedas a un nuevo nivel de madurez y, quizás, eventualmente, de liquidez.
Fidelity Investments lanzará oficialmente su nuevo negocio, una plataforma de negociación diseñada para inversores institucionales, en el primer trimestre de 2019. Fruto de años de investigación, experimentación y planificación tras bastidores en el gigante de la gestión de activos con sede en Boston, FDAS representa una de las iniciativas más audaces hasta la fecha en este ámbito por parte de una institución financiera establecida.
La plataforma promete abordar los problemas de la estructura del mercado que han mantenido al margen a los grandes inversores interesados en las criptomonedas, especialmente en cuestiones como la custodia de activos y la Explora de precios. Al ofrecer custodiar Bitcoin y ether en nombre de fondos de cobertura, oficinas familiares y similares, y al combinar sus ofertas de compra y venta con una variedad de proveedores de liquidez y plataformas de intercambio, FDAS busca que estas instituciones se sientan cómodas en un mercado emergente conocido por sus ataques informáticos, robos y falta de transparencia.
Eso no significa necesariamente el lanzamiento de FDAS, u otros Mercados institucionales que pronto abrirán, como la empresa matriz de la Bolsa de Valores de Nueva York. Plataforma de futuros del Grupo ICE Bakkt resucitará de inmediato los Precios de criptomonedas tras su estancamiento de un año. Sin embargo, está sentando las bases para el crecimiento a largo plazo de la industria.
"Lo que realmente tendrá un impacto es la próxima racha alcista, cuando estas herramientas institucionales estén disponibles", dijo Daniel Cawrey, director ejecutivo de Pactum Capital, una empresa de comercio extrabursátil (OTC).
Jessop es quizás excepcionalmente idóneo para liderar tal iniciativa, dada su trayectoria. Ha trabajado en Mercados de capital tradicionales, pero también ha invertido en startups de blockchain y ayudó a dirigir una durante un tiempo. Ve el potencial a largo plazo en las redes financieras abiertas, pero también ha presentado la tecnología blockchain a empresas y sabe lo que necesitan para operar con Cripto de forma cómoda y conforme a las normativas.
"Tiene una combinación única de habilidades que conectan todas estas áreas y una experiencia real en llevar tecnologías emergentes al mercado", dijo Jill Carlson, consultora de blockchain y veterana de Wall Street que trabajó con Jessop en la startup Chain en 2017.
El camino hacia la fidelidad
De voz suave y afable, Jessop está muy lejos del estereotipo de los ejecutivos de Wall Street como "pirañas Human" o "amos del universo. "
"Simplemente no tiene ni una BONE de maldad, y no es fácil de vencer; es una combinación única", dijo Brad Levy, quien trabajó con Jessop en el grupo de inversiones estratégicas principales (PSI) de Goldman. "De alguna manera, encuentra la manera de ser ambicioso y progresista sin perjudicar a los demás en el proceso".
Levy le da crédito a Jessop por ayudar a Goldman a remodelar los Mercados de valores de Estados Unidos a principios de la década de 2000, por ejemplo, a través de la inversión de la empresa en Archipelago, una de las primeras plataformas electrónicas de negociación de acciones (que eventualmente se <a href="https://www.marketwatch.com/story/nyse-completes-acquisition-of-archipelago-holdings">fusionó</a> con la Bolsa de Valores de Nueva York).
"Tom jugó un papel importante en todo esto desde la perspectiva de Goldman, beneficiando al mercado y a nosotros en ese momento", dijo Levy, ahora director ejecutivo de MarkitSERV y jefe global de préstamos en IHS Markit.
A mediados de la década de 2010, Jessop contribuía a consolidar las inversiones de Goldman en startups fintech, incluyendo una participación pequeña pero simbólicamente importante en ONE de los servicios de intercambio más longevos, Circle Internet Financial. «En 2015, no había muchas grandes empresas bancarias que hubieran invertido en empresas del sector, por lo que fue un hecho destacable en aquel entonces», declaró Jeremy Allaire, cofundador de Circle.
Carlson, que trabajaba en Goldman como operador de BOND en esa época, coincidió en que tomar una participación en una startup de Bitcoin era una decisión audaz para esa época.
"Es fácil olvidarlo ahora, pero hace tan solo unos años, usar la palabra ' Bitcoin' o 'blockchain' en un banco provocaba que la gente te mirara con cara de extrañeza, como si dijera: '¿De qué estás hablando?'", dijo. "Ahora existe el estereotipo de la persona de Wall Street que invirtió en Bitcoin, pero cuando Tom entró en el mercado e invirtió en Circle, ese no era el caso".
El propio Jessop suena más humilde que cualquier otra cosa cuando habla de este período, cuando se reunió con los primeros evangelistas del espacio como el fundador de Digital Currency Group, Barry Silbert, y habló en paneles con personas como Balaji Srinivasan de la firma de capital de riesgo Andreessen Horowitz (ahoraDirector de tecnología de Coinbase).
"Fue una locura intentar Aprende al mismo tiempo que estas personas, que estaban más adelantadas, hacían cosas interesantes", dijo Jessop a CoinDesk.
En abril de 2017, ya no contento con solo invertir y aprender de las nuevas empresas, se unió a una y se convirtió en el presidente de la CadenaEsa empresa, fundada por Adam Ludwin, comenzó en 2014 como proveedor de API para desarrolladores de Bitcoin , pero al año siguiente se reposicionó como proveedor de Tecnología blockchain para empresas. "Visa era un cliente importante. Fue emocionante porque Visa tenía algo en producción", dijo Jessop.
Dando un paso atrás, la sabiduría convencional durante el mercado bajista de 2014-2016 era que las monedas digitales que funcionaban en redes públicas no desaparecerían en el corto plazo, pero que las empresas podrían aprovechar la tecnología para crear sus propias versiones privadas.
Pero el año en que se incorporó a Chain, el mercado de Cripto resurgió con fuerza y el espíritu de la época se alejó una vez más de las cadenas de bloques corporativas cerradas en favor de las públicas que impulsaban las monedas y tokens digitales. Lo mismo hizo su nuevo empleador.
"Los fundadores decidieron hacer algo más en el espacio público", dijo Jessop. "En un lapso de nueve meses a un año, transformaron por completo el modelo de negocio". (La transformación se hizo evidente para los externos en septiembre de 2018, cuando Chain fue...adquirida por Lightyear, una empresa con fines de lucro que se basa en el protocolo público Stellar ).
No era lo que Jessop había prometido, aunque eso no significa que fuera reacio a las cadenas de bloques públicas. "No soy, ni mucho menos, un tipo que priorice lo privado contra lo público", dijo. "Todo lo que hacemos aquí [en Fidelity] es público, y me encanta. Y siempre me han interesado mucho ambas cosas". Pero en Chain, "no sentí que pudiera serles especialmente útil en cuanto al rumbo de su negocio".
A medida que Chain avanzaba en una nueva dirección, Jessop empezó a contactar con Fidelity y se incorporó a la compañía en enero de 2018 como director de desarrollo de negocio corporativo. Era un puesto similar al que había desempeñado en Goldman, buscando oportunidades de fusiones y adquisiciones, capital de riesgo y alianzas.
Pero muy pronto, Fidelity le plantearía un desafío mayor.
No es el administrador de dinero de tu abuelo
Para comprender la importancia de ese desafío, es útil recordar cómo Fidelity, la empresa líder mundial en...el cuarto más grandeEl administrador de activos se había posicionado como una corporación inusualmente amigable con las criptomonedas.
Durante años, Fidelity había estado estudiando Bitcoin. No solo la cadena de bloques, que había sido el área de interés políticamente correcta para las instituciones financieras reguladas y preocupadas por su reputación, sino también el propio Bitcoin . Esta curiosidad surgió de... juegos de guerraejercicio que tuvo lugar en el año 2014.
"Intentábamos visualizar cómo serían los futuros potenciales, T considerar ninguna probabilidad, sino simplemente preparándonos e imaginando sus posibilidades", recordó Katie Chase, vicepresidenta sénior de Fidelity, quien participó en estas conversaciones sobre la planificación de escenarios. "ONE de ellos era ' Mercados de capital sin fricciones'".

Bitcoin, o al menos ciertos aspectos de él, se definían como "sin fricciones". Las transacciones en esta Criptomonedas solían liquidarse en minutos, a diferencia de los días que tardaban las transferencias bancarias o las operaciones con valores (y semanas o incluso meses para instrumentos como los préstamos sindicados).
Si bien comprar o vender Bitcoin a través de plataformas de intercambio como la ya extinta Mt. Gox era un proceso engorroso para los primeros usuarios, una vez integrados, se podía obtener valor en todo el mundo al instante. (Bueno, casi al instante; hablaremos más sobre eso en breve). Imaginen la autopista… solo que con accesos y salidas en muy mal estado.
¿Fue este el "procesamiento directo¿Con lo que los profesionales financieros habían soñado durante tanto tiempo? Los planificadores estratégicos de Fidelity pensaron que valía la pena al menos investigarlo.
La empresa comenzó a experimentar con Cripto en el Centro Fidelity de Tecnología Aplicada (FCAT), un laboratorio de I+D. Algunos de sus primeros ensayos tuvieron resultados desfavorables, como permitir que los empleados compraran comida con Bitcoin en la cafetería de la empresa. Chase recuerda un momento incómodo cuando un alto ejecutivo retrasó la fila al intentar pagar un refrigerio con la Criptomonedas.
"El cajero intentaba esperar a que se procesara la transacción. Eso puede tardar un poco, a diferencia de darle su plátano y asumir que la transacción se realizaría", dijo. A diferencia de una transacción con tarjeta de crédito, en las Cripto no hay intermediario. garantizar el pago final. Así, aunque un comerciante no tenga que esperar días para ver el dinero, como ocurriría con Visa o Mastercard, podría llevar 20 minutos obtener una confirmación de que la transacción se registró en la cadena de bloques en lugar de una autorización inmediata.
Dejando de lado la fricción en el punto de venta, el piloto de empleados le enseñó a FCAT otra lección. "La genteno quieren gastar sus Bitcoin", dijo Chase, porque tiende a apreciarse con el tiempo. "Se escuchan muchas historias de alguien que le transfirió $1 a su amigo: '¡Genial! ¡Bien hecho!'. Se dan cuenta de que ese $1 en términos actuales es muchísimo más dinero".
Si bien esto no fue un buen augurio para Bitcoin como moneda de uso diario, subrayó el caso del activo como "oro digital", una reserva de valor a largo plazo para aquellos dispuestos a soportar la volatilidad.
Las exploraciones de Fidelity continuaron. En 2015, se creó una incubadora de blockchain dentro del FCAT. Los investigadores comenzaron a minar Bitcoin, una actividad que continúa hasta la fecha, según Chase, quien ahora dirige la incubadora. La división benéfica de Fidelity comenzó a aceptar donaciones en Cripto .
Y luego llegó la fiesta de presentación: en mayo de 2017, Abigail Johnson, presidenta y directora ejecutiva de Fidelity, habló en el Consensus 2017 de CoinDesk.Me encanta esta cosa", declaró, luciendo un pin de "Vote Nakamoto", una referencia humorística al creador seudónimo de Bitcoin.
El hecho de que Fidelity sea una empresa privada (49% propiedad de la familia Johnson) ayuda a explicar por qué puede ir más allá de este límite. Se libra de la presión de tener que demostrar un crecimiento de las ganancias a corto plazo.trimestre tras trimestre, puede invertir en proyectos de vanguardia que podrían no rendir frutos lo suficientemente rápido como para satisfacer las expectativas de los analistas de Wall Street.
Las Cripto no son el único ejemplo de la audacia de Fidelity. Jessop señala que Fidelity fue una de las primeras empresas en ofrecer operaciones en línea en 1993, a través de internet, pero no en la World Wide Web, que aún estaba en sus inicios. «Existe esta reinversión en innovación que considero única», afirmó.
Cabe destacar que Fidelity no ha participado en ninguno de los consorcios de blockchain de empresas privadas, comoR3 o Hipercontador, a la que se sumaron otros bancos y empresas financieras.
"Hasta la fecha, la Tecnología no está lo suficientemente madura como para tener un impacto significativo en el sector de valores", explicó Chase, citando problemas de escalabilidad y Privacidad . Añadió:
En definitiva, creemos que el futuro está en los libros contables abiertos sin permisos. Actualmente, la tecnología no está lista para que podamos realizar transacciones de valores financieros en libros contables abiertos sin permisos.
En definitiva, no fue una gran sorpresa que la primera empresa en graduarse de la incubadora blockchain de FCAT no fuera una estrategia esotérica de gestión administrativa, como usar un libro de contabilidad compartido para registrar votos por delegación o auditorías. En cambio, Fidelity decidió construir un negocio en torno a lo que posiblemente sea la aplicación más exitosa de blockchain hasta la fecha: el comercio de Cripto.
El tipo corporativo
Poco después de que Jessop llegara a Fidelity en enero de 2018, se le pidió que liderara el nuevo negocio, que llenaría un vacío que el equipo había identificado.
"No vimos una oferta de calidad institucional en el mercado", dijo. "La gente busca ser institucional, pero no de la forma en que las instituciones desean consumir ese servicio".
Además, Fidelity consideró que las instituciones son la categoría de inversor más adecuada para su enfoque inicial. «Los activos digitales son una clase de activo emergente, con mucha volatilidad», afirmó Jessop. «Aún quedan muchos aspectos por demostrar. Las instituciones son más sofisticadas en su forma de abordar este tema».
El plan de negocios se mantuvo en secreto durante la mayor parte de 2018, mientras Jessop reclutaba empleados (su equipo ahora cuenta con 100 personas) y conseguía la billetera y otra Tecnología que la incubadora ya había desarrollado y estaba lista para la producción.

"Cuando se usan cosas internamente, no se necesitan interfaces sofisticadas e intuitivas. Pero cuando un cliente va a interactuar con el sistema, hay que encargarse del diseño UI/UX", explicó, a modo de ejemplo. "Así que se trata simplemente de convertir en productos estos componentes y objetos técnicos que ya usábamos internamente".
Después de que FDAS fuedesvelado A mediados de octubre, algunos en Wall Street dudaban de que Fidelity, conocida como una marca financiera de consumo, estuviera cortejando a las instituciones. "Nos ven como gestores de activos y de patrimonio personal. Pero nuestro negocio es institucional", dijo Jessop. "Nuestro negocio se centra en los Mercados de capitales. Damos servicio a unos 13.000 bancos, casas de bolsa y fondos. Así que tenemos ese ADN".
Y con ese ADN, FDAS busca aportar al mercado un nivel de sofisticación nunca antes visto por los proveedores de servicios de Cripto. Tomemos, por ejemplo, su oferta de custodia.
Para ponerlo en contexto, la industria blockchain ya ha desarrollado formas innovadoras de salvaguardar los activos, como el almacenamiento en frío (mantener la clave criptográfica privada de una billetera fuera de línea, ya sea en un dispositivo desconectado de Internet o en un trozo de papel guardado bajo llave en una caja fuerte) y billeteras multifirma (que pueden programarse para requerir más de una clave privada para liberar fondos).
Hasta cierto punto, estas innovaciones nacieron por necesidad, ya que las Cripto son una activo al portador, más parecido a dinero en efectivo o joyas que a acciones o bonos. Conocer la clave privada significa...control del activo, y si una clave se ve comprometida y el ladrón transfiere dinero desde una billetera, éste desaparece para siempre.
Según Jessop, FDAS combinará los métodos de seguridad de las Cripto con los procesos y procedimientos que esperan los clientes empresariales, algo que Fidelity hace de forma habitual en su negocio de custodia tradicional. "Imagínate a otro custodio que guarda tus monedas personales en Xapo o Coinbase; hay un solo inicio de sesión. Las instituciones no quieren eso", dijo. "Las instituciones quieren algo llamado 'verificador de fabricantes' – la segregación de funciones en la que dos individuos dentro de una organización deben firmar una transacción."
Piénselo como el precursor corporativo, precripto, del multi-sig. "Podrías decir: 'Quiero transferir Bitcoin desde una billetera', pero ¿sabes qué? Hay alguien más en tu organización que necesita aprobarlo electrónicamente antes de que pueda suceder", dijo Jessop.
Otro posible diferenciador: Aprovechando las relaciones de seguros de Fidelity, FDAS ha obtenido una Regulación de seguro contra robo o pérdida del activo digital que custodia para sus clientes. Esta cobertura es notoriamente... escaso Actualmente, en parte porque la industria aseguradora no tiene una amplia experiencia en la suscripción de riesgos. Como lo expresó Cawrey de Pactum: «Cualquier Regulación de seguro en Cripto es a medida».
Jessop no identificó a las aseguradoras ni especificó la cobertura que obtuvo FDAS, pero afirmó que es significativa. "Con base en nuestro conocimiento sobre la capacidad del sector al momento de solicitar el seguro, nos sorprendió gratamente la cantidad que obtuvimos", afirmó.
Sin embargo, Jessop dejó claro que el balance general de Fidelity no será un respaldo adicional para las pérdidas, ya que FDAS se capitaliza por separado de la empresa matriz, "una unidad de negocio independiente". Esta es también una de las razones por las que FDAS busca obtener licencias estatales en lugar de aprovecharse de la licencia federal de corretaje de Fidelity, afirmó Jessop.

Una combustión lenta
En cuanto al comercio, Jessop enfatiza que FDAS no será una bolsa, sino una agencia de corretaje, ayudando a los clientes a encontrar el mejor precio disponible en un mercado global altamente fragmentado.
"Si eres una institución y quieres operar con activos digitales, necesitas abrir cuentas en varias plataformas de intercambio y depositar fondos en ellas", explicó. "No existe el concepto de registro consolidado. Tengo que consultar a esas plataformas por separado para ver cuál tiene el mejor precio y luego ejecutar la operación".
Para abordar este problema, desde el principio FDAS permitirá a los clientes enviar órdenes de compra o venta y que los proveedores de liquidez compitan por su negocio.
"Nuestro objetivo es que esos proveedores de liquidez coticen en Mercados ajustados en torno a algún índice de referencia", dijo Jessop. "Para que los clientes tengan la sensación de obtener el mejor precio a través de Fidelity".
Y con el tiempo, puede que...cruz"órdenes, es decir, hacer coincidir la orden de un cliente inversor con la de otro", añadió, aunque "eso no sucederá hasta que haya una masa crítica de actividad comercial en el sistema".
En esa declaración está implícita la suposición de que la masa crítica no estará allí el primer día. Por lo tanto, vale la pena repetirlo: cualquiera que espere que los precios de Bitcoin o Ether suban...a la luna"en el primer trimestre, simplemente como resultado de la puesta en funcionamiento de FDAS (o Bakkt), es probable que nos sintamos decepcionados.
Para poner las cosas en perspectiva: Allaire dice que Circle registró 1.000 clientes institucionales en 2018, y si bien la mayoría ha comenzado a operar con Cripto, muchos están "esperando y preparándose".
"La naturaleza de las instituciones involucradas hoy en día no son BlackRocks, ni los fondos de pensiones, ni las grandes gestoras de activos", continuó Allaire. Hasta la fecha, los participantes han sido, más bien, fondos de capital más pequeños, como fondos de cobertura y oficinas familiares.
Por lo tanto, si bien la plataforma de Fidelity será útil para atraer a los grandes inversores, "van un BIT por delante del mercado", afirmó Allaire. "No es que los gestores de activos estén haciendo fila para conseguir Bitcoin".
Dejando de lado estas advertencias, es justo decir que la concepción de FDAS es un hito para las Criptomonedas.
"Fidelity fue ONE de los anuncios más reales y emocionantes de 2018", dijo Carlson, y agregó:
El hecho de que una plataforma de Mercados financieros minoristas, pero de gran envergadura, se esté adentrando en las Cripto con tanta seriedad —no solo como prueba de concepto, no como simple incursión inicial, sino adentrándose en el mundo real— es un gran paso y, con suerte, un testimonio de que este espacio ha crecido y se ha convertido en una industria que ha llegado para quedarse.
Incluso Caitlin Long, una ex ejecutiva de Morgan Stanley que se convirtió en defensora de Bitcoin y blockchain y que ha expresado su preocupación de que Wall Street arruine las Cripto al "financiarización" a través de prácticas comorehipotecación(esencialmente, crear múltiples reclamos sobre el mismo activo), dijo que esto es una preocupación menor con Fidelity.
"Es mucho más probable que Fidelity sea más cuidadoso con estos asuntos que las firmas del lado vendedor... porque Fidelity (y otras compañías de fondos mutuos) salen perdiendo con estas prácticas en los Mercados de valores", dijo Long. "Por eso, soy más optimista de que Fidelity hará lo correcto".
2019 y más allá
Para diciembre, FDAS había firmado con su primer cliente inversor. Jessop afirmó que la plataforma se lanzará en el primer trimestre de 2019 y que dedicará la primera mitad del año a "ejecutar las oportunidades de negocio más prometedoras, algo que llevamos cultivando un par de meses", asegurándose de que "todo funcione y que hayamos superado los obstáculos, por así decirlo".
En cuanto al modelo de ingresos, Jessop dijo que FDAS cobrará una comisión sobre las transacciones (sin spread, ya que no tomará una posición principal) y una tarifa basada en los activos bajo custodia.
Para comenzar, facilitará el comercio de Bitcoin y ether, y luego analizará selectivamente la posibilidad de agregar el resto de las los cinco a siete primeros Monedas por capitalización de mercado. Cabe destacar que, según Jessop, otra razón por la que FDAS no solicitará una licencia de corredor de bolsa es que no la necesita, ya que no operará con valores, lo que sugiere que los tokens de las ofertas iniciales de monedas (ICO), que corren el riesgo de ser designados como valores por los reguladores, no serán admitidos en la plataforma en el futuro próximo.

Pero eso no significa que Fidelity no vea un futuro brillante para la representación de valores con tokens en una cadena de bloques.
"Visualizamos el día en que la gente pueda negociar acciones, bonos, bienes raíces y valores privados en formato tokenizado", dijo Jessop. "No se trata solo de obtener este universo paralelo con estos nuevos activos, sino de la aplicación de la Tecnología subyacente al sistema financiero existente. Lo cual es increíblemente poderoso".
Señaló transacciones recientes en las que unHotel de Coloradoy unEmisión de BOND del Banco Mundial Se tokenizaron. "Estamos observando esa tendencia con atención", dijo. "Es la expresión más completa de lo que hemos construido y, francamente, tiene mucha más aplicabilidad que solo Bitcoin, ether y otras criptomonedas".
Cinco años después, predijo:
Tendrás una interesante combinación de activos que solo existen porque la Tecnología los permitió, y también otros activos que buscan aprovecharla. Custodiaremos todos esos activos y desarrollaremos otros tipos de servicios que nos convertirán en una agencia de corretaje institucional integral para esta clase de activos. Por lo tanto, creemos que este es un nuevo tipo de negocio de Tecnología.
Mientras tanto, Jessop aconseja a los observadores de la industria blockchain no confiar demasiado en la crisis de precios de 2018.
"Es muy fácil sobreestimar lo que está sucediendo en el mercado ahora mismo desde el punto de vista de los precios", dijo. "Si nos fijamos enla captación del [proyecto de escalamiento de Bitcoin ] Lightning, si observamos las actitudes de los inversores institucionales en este espacio… las cosas son probablemente más sólidas de lo que vería el observador casual".
Por ejemplo, señaló que la financiación de riesgo para la industria en 2018 se acercó a los 3 mil millones de dólares, una experiencia de casi el triple de la del año anterior.
"Hay mucho más dinero inteligente entrando al campo, mucha más gente inteligente del mundo académico", dijo.
Y demostrando que su pasión por las Cripto va mucho más allá del lucro, Jessop expresó su asombro por los logros de los desarrolladores de software de código abierto de la comunidad.
Concluyó:
Es fascinante, es como el poder de la multitud. En cierto modo, es como una innovación masiva, impulsada por la comunidad, en torno a qué es y podría ser el dinero o qué podrían ser los activos. Es realmente emocionante si dejas de lado los datos del mercado por un rato.
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Arte original de HyperDragons / MixMarvel (@mixhyperdragons)

Fotos de Marc Hochstein para CoinDesk
Marc Hochstein
Como editor jefe adjunto de artículos, Opinión, ética y estándares, Marc supervisó el contenido extenso de CoinDesk, establecido políticas editoriales y actuó como defensor del pueblo de nuestra sala de prensa líder en la industria. También lideró nuestra incipiente cobertura de los Mercados de predicción y ayudó a compilar The Node, nuestro boletín diario por correo electrónico que recopila las noticias más importantes del Cripto.
De noviembre de 2022 a junio de 2024, Marc fue editor ejecutivo de Consensus, el evento anual insignia de CoinDesk. Se incorporó a CoinDesk en 2017 como editor jefe y ha ido adquiriendo responsabilidades a lo largo de los años.
Marc es un periodista veterano con más de 25 años de experiencia, incluidos 17 años en la publicación especializada American Banker, los últimos tres como editor en jefe, donde fue responsable de algunas de las primeras coberturas de noticias sobre Criptomonedas y Tecnología blockchain.
Aviso legal: Marc posee BTC por encima del umbral de Aviso legal de CoinDesk de $1,000; cantidades marginales de ETH, SOL, XMR, ZEC, MATIC y EGIRL; un planeta Urbit (~fodrex-malmev); dos nombres de dominio ENS (ETH y ETH); y NFT de Oekaki (en la foto), Lil Skribblers, SSRWives y Gwarcolecciones.
