Fidelity's Man: Tom Jessop conseguirá unir as Cripto e Wall Street para sempre?

Todo mundo em Criptomoeda tem uma história sobre a vez em que caiu na proverbial toca do coelho. A de Tom Jessop acontece em sua cozinha.

Foi por volta de 2013 ou 2014 que Jessop, então diretor administrativo do Goldman Sachs com duas décadas de experiência em Wall Street, ficou fascinado pelo Bitcoin — na época, um tópico obscuro nos círculos Finanças .

"Essa ideia desse ativo escasso, esse dinheiro totalmente digital, a confiança criptográfica substituindo a confiança institucional — todas essas coisas, eu achava, eram interessantes", lembra Jessop.

Como parte de sua autoeducação, ele tentou explicar o fenômeno para sua esposa e três filhos. "Acabamos assistindo a umAcademia Khan vídeo lá na cozinha", Jessop disse ao CoinDesk. "Meu filho mais novo na época tinha 10 ou 11 anos. ONE entendeu. Meu garotinho disse 'Eu entendo'. Para um garoto de 11 anos, ele fez um trabalho razoavelmente aceitável explicando para mim."

Olhando para trás, ele entende por que as pessoas lutam com o conceito, explicando:

"Em retrospectiva, a razão pela qual minha família T entendeu é: isso meio que desafia a maneira como você pensa sobre dinheiro. Muitas pessoas acham que dinheiro, dinheiro fiduciário em particular, tem valor intrínseco. Não T. Se você T consegue entender isso, há essa coisa mental, e você T consegue passar para o próximo nível."

Jessop, no entanto, chegou ao próximo nível de entendimento. E agora, quase cinco anos depois, ele e sua equipe na Fidelity Digital Assets (FDAS) estão prontos para ajudar a levar o mercado de Criptomoeda a um novo nível de maturidade – e, talvez, eventualmente, liquidez.

A Fidelity Investments lançará oficialmente o novo negócio, uma plataforma de negociação criada para investidores institucionais, no primeiro trimestre de 2019. Produto de anos de pesquisa, experimentação e planejamento nos bastidores da gigante de gestão de ativos sediada em Boston, a FDAS representa um dos movimentos mais ousados ​​até o momento no espaço por uma instituição financeira estabelecida.

A plataforma promete abordar problemas de estrutura de mercado que mantiveram investidores de grande capital curiosos sobre criptomoedas à margem, especificamente em torno de questões como custódia de ativos e Confira de preços. Ao se oferecer para guardar Bitcoin e ether em nome de fundos de hedge, family offices e similares, e para igualar suas ofertas de compra e venda com uma gama de provedores de liquidez e exchanges, o FDAS visa fazer com que essas instituições se sintam em casa em um mercado nascente infame por hacks, roubos e falta de transparência.

Isso T significa necessariamente o lançamento do FDAS ou de outros Mercados institucionais que serão abertos em breve, como a Bolsa de Valores de Nova York. Plataforma de futuros do ICE Group Bakkt, ressuscitará imediatamente os Preços de Cripto de seu funk de um ano. Mas eles estão estabelecendo uma base importante para o crescimento de longo prazo da indústria.

"O que realmente causará impacto será a próxima alta, quando essas ferramentas institucionais estiverem disponíveis", disse Daniel Cawrey, CEO da Pactum Capital, uma empresa de negociação de balcão (OTC).

Jessop talvez seja excepcionalmente adequado para liderar tal esforço, dado seu pedigree. Ele trabalhou em Mercados de capital tradicionais, mas também investiu em startups de blockchain e ajudou a administrar uma por um tempo. Ele vê a promessa de longo prazo em redes financeiras abertas, mas também lançou tecnologia de blockchain para empresas e sabe o que elas exigem para se sentirem confortáveis ​​e em conformidade ao lidar com Cripto .

"Ele tem uma combinação única de conjuntos de habilidades que unem todas essas áreas e experiência real em levar tecnologias emergentes ao mercado", disse Jill Carlson, consultora de blockchain e veterana de Wall Street que trabalhou com Jessop na startup Chain em 2017.

O caminho para a fidelidade

De fala mansa e genial, Jessop está muito longe do estereótipo dos executivos de Wall Street como "piranhas Human" ou "mestres do universo."

"Ele simplesmente T tem um BONE ruim em seu corpo, e ele não é moleza, uma combinação única", disse Brad Levy, que trabalhou com Jessop no grupo de investimentos estratégicos principais (PSI) do Goldman. "Ele de alguma forma encontra uma maneira de ser ambicioso e direto sem machucar as pessoas no processo."

Levy dá crédito a Jessop por ajudar o Goldman a remodelar os Mercados de ações dos EUA no início dos anos 2000, por exemplo, por meio do investimento da empresa na Archipelago, uma das primeiras plataformas eletrônicas de negociação de ações (que acabou se fundindo <a href="https://www.marketwatch.com/story/nyse-completes-acquisition-of-archipelago-holdings">https://www.marketwatch.com/story/nyse-completes-acquisition-of-archipelago-holdings</a> com a Bolsa de Valores de Nova York).

"Tom desempenhou um papel importante em tudo isso, da perspectiva do Goldman, beneficiando o mercado e a nós naquela época", disse Levy, agora CEO da MarkitSERV e chefe global de empréstimos da IHS Markit.

Em meados da década de 2010, Jessop estava ajudando a reunir os investimentos do Goldman em startups de fintech, incluindo uma pequena, mas simbolicamente importante participação em um dos serviços de câmbio mais antigos, o Circle Internet Financial. "Em 2015, não havia muitos grandes players no setor bancário que tivessem feito investimentos em empresas no espaço, então foi notável naquela época", disse o cofundador do Circle, Jeremy Allaire.

Carlson, que trabalhava no Goldman como corretor de BOND naquela época, concordou que adquirir uma participação em uma startup de Bitcoin foi uma atitude ousada para aquela época.

"É fácil esquecer agora, mas há apenas alguns anos, usar a palavra ' Bitcoin' ou 'blockchain' dentro de um banco faria com que você levantasse as sobrancelhas ou as pessoas olhassem para você com um olhar confuso, tipo, 'O que é isso que você está falando?'", ela disse. "Agora existe esse estereótipo da pessoa de Wall Street que comprou Bitcoin, mas quando Tom entrou no espaço, fazendo o investimento no Circle, esse definitivamente não era o caso."

O próprio Jessop parece mais humilde do que qualquer outra coisa quando fala sobre esse período, quando se encontrou com os primeiros evangelistas do espaço, como o fundador do Digital Currency Group, Barry Silbert, e falou em painéis com pessoas como Balaji Srinivasan, da empresa de capital de risco Andreessen Horowitz (agora aCTO na Coinbase).

"Foi uma loucura tentar Aprenda ao mesmo tempo em que essas pessoas, que estavam mais à frente, faziam coisas interessantes", disse Jessop ao CoinDesk.

Em abril de 2017, não mais contente em apenas investir e aprender com startups, ele se juntou a uma, tornando-se o presidente da Chain. Essa empresa, fundada por Adam Ludwin, começou em 2014 como uma provedora de APIs para desenvolvedores de Bitcoin, mas se reposicionou no ano seguinte como uma fornecedora de Tecnologia blockchain para empresas. "A Visa era uma grande cliente. Isso foi emocionante porque a Visa tinha algo em produção", disse Jessop.

Dando um passo para trás, a sabedoria convencional durante o mercado em baixa de 2014-2016 era que as moedas digitais que operavam em redes públicas T desapareceriam tão cedo, mas que as empresas poderiam aproveitar a tecnologia para criar suas próprias versões privadas.

Mas no ano em que ele entrou na Chain, o mercado de Cripto voltou com tudo, e o zeitgeist mais uma vez se afastou dos blockchains corporativos fechados em favor dos públicos que alimentam moedas e tokens digitais. O mesmo aconteceu com seu novo empregador.

"Os fundadores decidiram fazer algo mais no espaço público", disse Jessop. "No intervalo de nove meses a um ano, eles mudaram completamente o modelo de negócios." (A transformação se tornou aparente para pessoas de fora em setembro de 2018, quando a Chain foiadquirido pela Lightyear, uma empresa com fins lucrativos construída sobre o protocolo público Stellar .)

T era para isso que Jessop havia se inscrito — embora isso não queira dizer que ele fosse avesso a blockchains públicas. "De forma alguma sou um cara privado versus público", disse ele. "Tudo o que fazemos aqui [na Fidelity] é público, e eu adoro isso. E sempre tive um grande interesse em ambos." Mas na Chain, "T senti que poderia ser particularmente útil para eles em relação ao rumo que seus negócios estavam tomando."

Conforme Chain se movia em uma nova direção, Jessop começou a conversar com a Fidelity, e ele se juntou à empresa em janeiro de 2018 como chefe de desenvolvimento de negócios corporativos. Era um trabalho semelhante ao que ele tinha na Goldman, buscando oportunidades de fusões e aquisições, empreendimentos e parcerias.

Mas muito em breve, a Fidelity lhe daria um desafio maior.

Não é o gestor financeiro do seu avô

Para compreender o significado desse desafio, é útil recordar como a Fidelity, a empresa líder mundialquarto maiorgestora de ativos, se posicionou como uma corporação excepcionalmente favorável às criptomoedas.

Durante anos, a Fidelity estudou o Bitcoin. Não apenas "o blockchain", que era a área de interesse politicamente correta para instituições financeiras regulamentadas e preocupadas com a reputação, mas o próprio Bitcoin . Essa curiosidade surgiu de uma jogos de guerraexercício realizado em 2014.

"Estávamos tentando imaginar como seriam os futuros potenciais, T colocar nenhuma probabilidade contra, mas apenas tentando nos preparar e imaginar as possibilidades", lembrou Katie Chase, vice-presidente sênior da Fidelity que estava envolvida nessas discussões de planejamento de cenários. "Um deles era ' Mercados de capital sem atrito'."

"Sem atrito" descreveu o Bitcoin, ou pelo menos certos aspectos dele. Transações na Criptomoeda normalmente são liquidadas em minutos, em vez dos dias que levavam para transferências bancárias ou negociações de títulos (e semanas ou até meses para instrumentos como empréstimos sindicados).

Embora comprar ou vender Bitcoin por meio de exchanges como a extinta Mt. Gox fosse um processo trabalhoso para os primeiros usuários, uma vez a bordo, você poderia transferir valor para o mundo todo instantaneamente. (Bem, quase instantaneamente; mais sobre isso em breve.) Imagine a Autobahn... exceto pelas rampas de entrada e saída realmente ruins.

Foi este o "processamento direto" que os profissionais financeiros há muito sonhavam? Os planejadores estratégicos da Fidelity acharam que valia a pena pelo menos investigar.

A empresa começou a experimentar com Cripto no Fidelity Center for Applied Tecnologia (FCAT), um laboratório de P&D. Alguns de seus primeiros testes tiveram resultados nada auspiciosos, como permitir que os funcionários comprassem comida com Bitcoin no refeitório da empresa. Chase relembra um momento estranho quando um executivo sênior atrasou a fila tentando pagar um lanche com a Criptomoeda.

"O caixa estava tentando esperar a transação ser compensada. Isso pode levar um tempo, ao contrário de dar a ele sua banana e assumir que a transação seria concluída", disse ela. Ao contrário de uma transação de cartão de crédito, em Cripto não há intermediário para garantir pagamento eventual. Portanto, embora um comerciante T tenha que esperar dias para ver o dinheiro, como aconteceria com Visa ou Mastercard, pode levar 20 minutos para obter uma confirmação de que a transação foi registrada no blockchain, em vez de uma autorização imediata.

Deixando de lado o atrito no ponto de venda, o piloto funcionário ensinou outra lição à FCAT. "PessoasT quero gastar seu Bitcoin", disse Chase, porque ele tende a valorizar com o tempo. "Você ouve todas essas histórias sobre como alguém transferiu $ 1 para seu amigo, 'Yay, bom trabalho.' Eles percebem que aquele $ 1 em termos de hoje é muito, muito mais dólares."

Embora isso T tenha sido um bom presságio para o Bitcoin como uma moeda cotidiana, reforçou o caso do ativo como "ouro digital", uma reserva de valor de longo prazo para aqueles dispostos a suportar a volatilidade.

As explorações da Fidelity continuaram. Em 2015, uma incubadora de blockchain foi criada dentro da FCAT. Os pesquisadores começaram a minerar Bitcoin, uma atividade que continua até hoje, de acordo com Chase, que agora administra a incubadora. O braço de caridade da Fidelity começou a aceitar doações de Cripto .

E então houve a festa de apresentação: em maio de 2017, Abigail Johnson, presidente e CEO da Fidelity, discursou no Consensus 2017 da CoinDesk.Eu amo essas coisas", ela declarou, exibindo um broche "Vote Nakamoto", uma referência humorística ao criador pseudônimo do bitcoin.

O fato de a Fidelity ser uma empresa privada (49 por cento de propriedade da família de Johnson) ajuda a explicar por que ela pode forçar os limites dessa forma. Poupada da pressão de ter que mostrar crescimento de lucro de curto prazotrimestre após trimestre, pode investir em projetos de ponta que podem não render rápido o suficiente para satisfazer as expectativas dos analistas de Wall Street.

Cripto não é o único exemplo da aventureira da Fidelity. Jessop observa que a Fidelity foi uma das primeiras empresas a oferecer negociação online em 1993, pela internet, mas não na World Wide Web, que ainda estava em sua infância. "Há esse reinvestimento em inovação aqui que eu acho que é único", disse ele.

Notavelmente, a Fidelity não participou de nenhum consórcio de blockchain de empresas privadas, comoR3 ou Hiperlivro-razão, ao qual outros bancos e empresas financeiras aderiram.

"Até o momento, a Tecnologia T está madura o suficiente para ser particularmente impactante no espaço de valores mobiliários", explicou Chase, citando problemas de escalabilidade e Política de Privacidade . Ela disse:

"No final das contas, acreditamos que o futuro está em livros-razão abertos sem permissão. No momento, a tecnologia ainda não está pronta para que façamos transações de títulos financeiros em livros-razão abertos sem permissão."

Considerando tudo, então, T foi uma grande surpresa que o primeiro negócio a se formar na incubadora de blockchain da FCAT não tenha sido uma jogada esotérica de back-office, como usar um livro-razão compartilhado para rastrear votos por procuração ou auditorias. Em vez disso, a Fidelity decidiu construir um negócio em torno do que é, sem dúvida, a aplicação mais bem-sucedida de blockchain até agora: negociar Cripto.

O tipo corporativo

Pouco depois de Jessop chegar à Fidelity em janeiro de 2018, ele foi convidado para liderar o novo negócio, o que preencheria uma lacuna identificada pela equipe.

"T vimos uma oferta de qualidade institucional no mercado", ele disse. "As pessoas estão tentando ser institucionais, mas não da maneira que as instituições querem consumir esse serviço."

Além disso, a Fidelity viu que as instituições são a categoria de investidores mais apropriada para fazer seu foco inicial. "Ativos digitais são uma classe de ativos emergente, [com] muita volatilidade", disse Jessop. "Muitas coisas ainda precisam ser provadas. As instituições são mais sofisticadas em termos de como pensam sobre essas coisas."

O plano de negócios foi mantido em segredo durante a maior parte de 2018, enquanto Jessop recrutava funcionários (sua equipe agora tem 100 pessoas) e preparava para produção a carteira e outras Tecnologia que a incubadora já havia desenvolvido.

"Quando você está usando coisas internamente, você realmente T precisa de front ends sofisticados e intuitivos. Mas quando você tem um cliente que vai interagir com o sistema, você tem que fazer design de UI/UX", ele explicou, a título de exemplo. "Então é realmente apenas produzir esses componentes técnicos e objetos que já estávamos usando internamente."

Depois que o FDAS foirevelado em meados de outubro, alguns em Wall Street coçaram a cabeça que a Fidelity, mais conhecida como uma marca financeira de consumo, estava cortejando instituições. "As pessoas nos veem como uma gestora de ativos e uma gestora de patrimônio pessoal. Mas temos um negócio institucional", disse Jessop. "Temos um negócio de Mercados de capitais. Atendemos cerca de 13.000 bancos, corretoras e fundos. Então, temos esse DNA."

E com esse DNA, a FDAS visa trazer um nível de sofisticação ao mercado nunca antes visto por provedores de serviços em Cripto. Veja, por exemplo, sua oferta de custódia.

Para contextualizar, a indústria de blockchain já desenvolveu maneiras inovadoras de proteger ativos, como armazenamento a frio (manter a chave privada criptográfica de uma carteira offline, seja em um dispositivo desconectado da internet ou em um pedaço de papel trancado em um cofre) e carteiras com múltiplas assinaturas (que podem ser programadas para exigir mais de uma chave privada para liberar fundos).

Até certo ponto, essas inovações nasceram da necessidade, já que a Cripto é uma ativo ao portador, mais como dinheiro ou joias do que ações ou títulos. O conhecimento da chave privada significacontrole do ativo, e se uma chave for comprometida e o ladrão transferir dinheiro de uma carteira, ela desaparece para sempre.

De acordo com Jessop, o FDAS casará métodos de segurança de Cripto com processos e procedimentos que os clientes corporativos esperam, coisas que a Fidelity faz como algo natural em seu negócio de custódia tradicional. "Você pensa em outro custodiante mantendo suas próprias moedas pessoais na Xapo ou Coinbase, há um único login. As instituições T querem isso", disse ele. "As instituições querem algo chamado 'verificador de fabricante"- a segregação de funções na qual dois indivíduos dentro de uma organização devem assinar uma transação."

Pense nisso como o precursor corporativo, pré-cripto, do multi-sig. "Você pode dizer, 'Eu quero transferir Bitcoin de uma carteira', mas adivinhe, há outra pessoa na sua organização que precisa aprovar isso eletronicamente antes que isso possa acontecer", disse Jessop.

Outro diferencial potencial: Aproveitando os relacionamentos de seguro da Fidelity, a FDAS obteve uma Política de seguro contra roubo ou perda do ativo digital que ela irá custodiar para os clientes. Essa cobertura é notoriamente escasso agora, em parte porque a indústria de seguros T tem muito histórico para se basear na subscrição de risco. Como Cawrey da Pactum disse: "Qualquer Política de seguro em Cripto é personalizada."

Jessop não quis nomear as operadoras nem dizer quanta cobertura a FDAS garantiu, mas disse que é significativa. "Com base no que sabíamos sobre a capacidade da indústria na época em que pedimos o seguro, ficamos agradavelmente surpresos com o quanto conseguimos", disse ele.

No entanto, Jessop deixou claro que o próprio balanço patrimonial da Fidelity T será um obstáculo adicional para perdas, já que a FDAS é capitalizada separadamente da empresa controladora, "uma unidade de negócios independente". Essa também é uma das razões pelas quais a FDAS está buscando licenças estaduais em vez de aproveitar a licença federal de corretora da Fidelity, disse Jessop.

Uma queima lenta

No lado da negociação, Jessop enfatiza que a FDAS não será uma bolsa. Em vez disso, ela atuará como uma corretora, ajudando os clientes a encontrar o melhor preço disponível em um mercado global altamente fragmentado.

"Se você é uma instituição agora e quer negociar ativos digitais, precisa abrir contas em várias bolsas e financiar essas contas", ele explicou. "Não há conceito de fita consolidada. Tenho que interrogar essas bolsas separadamente para ver quem tem o melhor preço e então executar."

Para resolver esse problema, o FDAS permitirá, desde o início, que os clientes enviem ordens de compra ou venda e que os provedores de liquidez concorram por seus negócios.

"Nosso objetivo é que esses provedores de liquidez cotem Mercados apertados em torno de algum benchmark ou índice", disse Jessop. "Então os clientes têm a sensação de que estão tendo uma experiência de melhor preço por meio da Fidelity."

E com o tempo, pode "cruzar"ordens, ou seja, combinar a ordem de um cliente investidor com a de outro", ele acrescentou, embora "isso T aconteça até que haja uma massa crítica de atividade de negociação no sistema".

Implícita nessa declaração está a suposição de que a massa crítica T estará lá no Dia 1. Portanto, vale a pena repetir: qualquer um que espera que os preços do Bitcoin ou do ether subam "para a lua"no primeiro trimestre, simplesmente como resultado da entrada em operação do FDAS (ou Bakkt) provavelmente ficará decepcionado.

Para colocar as coisas em perspectiva: Allaire diz que a Circle registrou 1.000 clientes institucionais em 2018 e, embora a maioria tenha começado a negociar Cripto, muitos estão "esperando e se preparando".

"A natureza das instituições envolvidas hoje não é a BlackRocks, nem os fundos de pensão, nem os grandes gestores de ativos", continuou Allaire. Em vez disso, os participantes até agora têm sido grupos menores de capital, como fundos de hedge e family offices.

Portanto, embora a plataforma da Fidelity "seja útil" para atrair os investidores maiores, "eles estão um BIT à frente do mercado", disse Allaire. "Não é como se os gestores de ativos estivessem batendo na porta para conseguir algum Bitcoin."

Deixando essas ressalvas de lado, ainda é justo dizer que a concepção do FDAS é um marco para a Criptomoeda.

"A Fidelity foi um dos anúncios mais reais e emocionantes de 2018", disse Carlson, acrescentando:

"O fato de uma plataforma de varejo, mas de grandes Mercados financeiros, estar se movendo para as Cripto de forma tão séria — não apenas uma prova de conceito, não apenas um mergulho, mas um mergulho profundo — é um grande salto e, espero, uma prova de que esse espaço agora cresceu e se tornou uma indústria e veio para ficar."

Até mesmo Caitlin Long, uma ex-executiva do Morgan Stanley que se tornou defensora do Bitcoin e do blockchain e que expressou preocupações de que Wall Street arruinará as Cripto ao "financeirização"através de práticas comorehipoteca(basicamente, criar múltiplas reivindicações sobre o mesmo ativo), disse que isso é uma preocupação menor com a Fidelity.

"É muito mais provável que a Fidelity seja cuidadosa com essas questões do que as empresas do sell-side... porque a Fidelity (e outras empresas de fundos mútuos) estão no lado perdedor dessas práticas nos Mercados de valores mobiliários", disse Long. "Então, estou mais otimista de que a Fidelity fará isso direito."

2019 e além

Em dezembro, a FDAS assinou com seu primeiro cliente investidor. Jessop disse que a plataforma será lançada no primeiro trimestre de 2019 e passará a primeira metade do ano "executando as oportunidades mais ricas do pipeline, coisas que temos cultivado por alguns meses", enquanto nos certificamos de que "tudo está funcionando e que nos livramos dos problemas, por assim dizer".

Quanto ao modelo de receita, Jessop disse que o FDAS cobrará uma comissão sobre as negociações (sem spread, já que T assumirá uma posição principal) e uma taxa com base nos ativos sob custódia.

Para começar, facilitará a negociação de Bitcoin e ether e, em seguida, analisará seletivamente a adição do restante do dos cinco aos sete primeiros moedas por capitalização de mercado. Notavelmente, a outra razão pela qual o FDAS T buscará uma licença de corretora, de acordo com Jessop, é que ele T precisa de uma, já que T estará negociando com títulos – sugerindo que tokens de ofertas iniciais de moedas (ICOs) que correm o risco de serem designados como títulos pelos reguladores T serão suportados na plataforma em um futuro previsível.

Mas isso T significa que a Fidelity T veja um futuro brilhante para a representação de títulos com tokens em uma blockchain.

"Nós imaginamos um dia em que as pessoas negociarão ações, títulos, imóveis, títulos privados em formato tokenizado", disse Jessop. "Não é apenas obter esse universo paralelo com esses novos ativos, mas a aplicação da Tecnologia subjacente ao sistema financeiro existente. O que é incrivelmente poderoso."

Ele observou transações recentes nas quais umHotel Coloradoe umEmissão de BOND do Banco Mundial foram tokenizados. "Estamos observando essa tendência cuidadosamente", disse ele. "Essa é a expressão mais completa do que construímos e, francamente, tem muito mais aplicabilidade do que apenas Bitcoin, ether e outras coisas."

Cinco anos depois, ele previu:

"Você terá uma mistura interessante de ativos que só existem porque a Tecnologia permitiu que existissem [e também] outros ativos que querem tirar vantagem da Tecnologia. Nós estaremos custodiando todas essas coisas e estaremos desenvolvendo outros tipos de serviços que nos fazem parecer mais com uma corretora institucional de serviço completo para essa classe de ativos. Então achamos que esse é, na verdade, um novo tipo de negócio de corretagem."

Enquanto isso, Jessop aconselha os observadores da indústria de blockchain a não darem muita importância à queda de preços de 2018.

"É muito fácil exagerar no que está acontecendo no mercado agora, do ponto de vista do preço", disse ele. "Se você olhar paraa absorção do [projeto de dimensionamento de Bitcoin ] Lightning, se você observar as atitudes dos investidores institucionais neste espaço... as coisas são provavelmente mais robustas do que o observador casual veria."

Por exemplo, ele observou que o financiamento de risco para o setor em 2018 se aproximou de US$ 3 bilhões, uma experiência quase tripla em relação ao ano anterior.

"Há muito mais dinheiro inteligente entrando em campo, muito mais pessoas inteligentes da academia", disse ele.

E mostrando que sua paixão por Cripto vai muito além do lucro, Jessop expressou admiração pelas realizações dos desenvolvedores de software de código aberto da comunidade.

Ele concluiu:

"É fascinante, é como o poder da multidão. De certa forma, é como essa inovação massivamente crowdsourced em torno do que o dinheiro é e poderia ser ou o que os ativos poderiam ser. É realmente emocionante se você desligar o terminal de dados de mercado por um tempo."

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Arte original de HyperDragons / MixMarvel (@mixhyperdragons)

Fotos de Marc Hochstein para CoinDesk