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Fidelity's Man: Tom Jessop riuscirà a creare un ponte Cripto e Wall Street una volta per tutte?

CoinDesk traccia il profilo di Tom Jessop di Fidelity, che guida l'impegno dell'azienda nel LINK il mondo delle risorse digitali e quello di Wall Street.

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Tutti nel Criptovaluta hanno una storia su quando sono caduti nella proverbiale tana del Bianconiglio. Quella di Tom Jessop si svolge nella sua cucina.

Fu intorno al 2013 o al 2014 che Jessop, allora amministratore delegato di Goldman Sachs con due decenni di esperienza a Wall Street, rimase affascinato dal Bitcoin , all'epoca un argomento poco noto negli ambienti Finanza .

"Questa idea di questa risorsa scarsa, di questa moneta completamente digitale, di una fiducia crittografica che sostituisce la fiducia istituzionale: tutte queste cose, pensavo, erano interessanti", ricorda Jessop.

Come parte della sua auto-educazione, ha cercato di spiegare il fenomeno alla moglie e ai tre figli. "Abbiamo finito per guardare unAccademia Khan video lì in cucina", ha detto Jessop a CoinDesk. "Il mio figlio più piccolo all'epoca aveva 10 o 11 anni. ONE lo capiva. Il mio piccolo diceva 'Lo capisco'. Per un bambino di 11 anni, ha fatto un lavoro abbastanza passabile nello spiegarmelo."

Ripensandoci, capisce perché le persone hanno difficoltà ad accettare questo concetto, spiegando:

"Col senno di poi, il motivo per cui la mia famiglia T l'ha capito è che in un certo senso sfida il modo in cui pensi al denaro. Molte persone pensano che il denaro, in particolare il denaro fiat, abbia un valore intrinseco. Non è T. Se T riesci a capirlo, c'è questa cosa mentale e T puoi arrivare al livello successivo."

Jessop, tuttavia, è arrivato a quel livello successivo di comprensione. E ora, quasi cinque anni dopo, lui e il suo team di Fidelity Digital Assets (FDAS) sono pronti a contribuire a portare il mercato Criptovaluta a un nuovo livello di maturità e, forse alla fine, di liquidità.

Fidelity Investments lancerà ufficialmente la nuova attività, una piattaforma di trading creata per investitori istituzionali, nel primo trimestre del 2019. Frutto di anni di ricerca, sperimentazione e pianificazione dietro le quinte presso il gigante della gestione patrimoniale con sede a Boston, FDAS rappresenta ONE delle mosse più audaci fino ad oggi nel settore da parte di un'istituzione finanziaria in carica.

La piattaforma promette di affrontare i problemi della struttura di mercato che hanno tenuto in disparte gli investitori di grandi capitali curiosi delle criptovalute, in particolare per quanto riguarda questioni come la custodia degli asset e la Da scoprire dei prezzi. Offrendosi di custodire Bitcoin ed ether per conto di hedge fund, family office e simili, e di abbinare le loro offerte di acquisto e vendita con una gamma di fornitori di liquidità e exchange, FDAS mira a far sentire queste istituzioni a casa in un mercato nascente tristemente famoso per gli hack, i furti e la mancanza di trasparenza.

Ciò T significa necessariamente il lancio di FDAS o di altri Mercati istituzionali di prossima apertura come la società madre della Borsa di New York. La piattaforma futures del Gruppo ICE Bakkt, resusciterà immediatamente i Prezzi criptovalute dal loro anno di crisi. Ma stanno gettando le basi importanti per la crescita a lungo termine del settore.

"Ciò che avrà davvero un impatto sarà la prossima fase rialzista, quando questi strumenti istituzionali saranno disponibili", ha affermato Daniel Cawrey, amministratore delegato di Pactum Capital, una società di trading over-the-counter (OTC).

Jessop è forse insolitamente adatto a guidare un simile sforzo, dato il suo pedigree. Ha lavorato nei Mercati dei capitali tradizionali, ma ha anche investito in startup blockchain e ha contribuito a gestirne ONE per un po'. Vede la promessa a lungo termine nelle reti finanziarie aperte, ma ha anche lanciato la tecnologia blockchain alle aziende e sa cosa serve loro per sentirsi a proprio agio e conformi nell'affrontare le Cripto .

"Ha questa combinazione unica di competenze che collegano tutti questi settori e una reale esperienza nell'introdurre sul mercato tecnologie emergenti", ha affermato Jill Carlson, consulente blockchain e veterana di Wall Street che ha lavorato con Jessop nella startup Chain nel 2017.

La strada verso la fedeltà

Di voce dolce e cordiale, Jessop è ben lontano dallo stereotipo dei dirigenti di Wall Street come "piranha Human" O "padroni dell'universo."

"T ha un solo BONE cattivo nel corpo, e non è un debole, una combinazione unica", ha detto Brad Levy, che ha lavorato con Jessop nel gruppo Principal Strategic Investments (PSI) di Goldman. "In qualche modo trova un modo per essere ambizioso e progressista senza ferire le persone nel processo".

Levy attribuisce a Jessop il merito di aver aiutato Goldman a rimodellare i Mercati azionari statunitensi nei primi anni 2000, ad esempio, attraverso l'investimento dell'azienda in Archipelago, una delle prime piattaforme elettroniche di trading azionario (che alla fine si è fusa <a href="https://www.marketwatch.com/story/nyse-completes-acquisition-of-archipelago-holdings">https://www.marketwatch.com/story/nyse-completes-acquisition-of-archipelago-holdings</a> con la Borsa di New York).

"Tom ha avuto un ruolo importante in tutto questo, dal punto di vista di Goldman, portando benefici al mercato e a noi in quel momento", ha affermato Levy, ora CEO di MarkitSERV e responsabile globale dei prestiti presso IHS Markit.

Verso la metà del 2010, Jessop stava aiutando a mettere insieme gli investimenti di Goldman nelle startup fintech, tra cui una piccola ma simbolicamente importante quota in ONE dei servizi di cambio più longevi, Circle Internet Financial. "Nel 2015, non c'erano molti grandi attori del settore bancario che avevano fatto investimenti in aziende del settore, quindi all'epoca era degno di nota", ha affermato il co-fondatore di Circle, Jeremy Allaire.

Carlson, che a quel tempo lavorava alla Goldman come trader BOND , concordò sul fatto che acquisire una quota di una startup Bitcoin fosse una mossa audace per quell'epoca.

"Ora è facile dimenticarlo, ma solo pochi anni fa, usare la parola ' Bitcoin' o 'blockchain' all'interno di una banca avrebbe fatto alzare le sopracciglia o avrebbe fatto sì che la gente ti guardasse con uno sguardo perplesso, tipo, 'Di cosa stai parlando?'", ha detto. "Ora c'è questo stereotipo della persona di Wall Street che ha investito in Bitcoin, ma quando Tom è entrato nel settore, investendo in Circle, non era sicuramente così".

Lo stesso Jessop sembra più umile che altro quando parla di questo periodo, quando incontrò i primi evangelisti dello spazio come il fondatore del Digital Currency Group Barry Silbert, e parlò in panel con personaggi del calibro di Balaji Srinivasan della società di capitale di rischio Andreessen Horowitz (oraCTO presso Coinbase).

"È stato pazzesco cercare di Imparare mentre queste persone, che erano più avanti di me, facevano cose interessanti", ha detto Jessop a CoinDesk.

Nell'aprile 2017, non più contento di investire e imparare dalle startup, si è unito a ONE, diventando il presidente della Catena. Quella società, fondata da Adam Ludwin, era partita nel 2014 come fornitore di API per sviluppatori Bitcoin , ma l'anno successivo si è riposizionata come fornitore di Tecnologie blockchain per le aziende. "Visa era un grande cliente. È stato entusiasmante perché Visa aveva qualcosa in produzione", ha detto Jessop.

Facendo un passo indietro, l'opinione diffusa durante il mercato ribassista del 2014-2016 era che le valute digitali basate su reti pubbliche T sarebbero scomparse tanto presto, ma che le aziende avrebbero potuto sfruttare la tecnologia per creare le proprie versioni private.

Ma l'anno in cui è salito a bordo di Chain, il mercato Cripto è tornato a ruggire e lo spirito del tempo si è nuovamente spostato dalle blockchain aziendali protette a quelle pubbliche che alimentano monete e token digitali. Così come il suo nuovo datore di lavoro.

"I fondatori decisero di fare qualcosa di più nello spazio pubblico", ha detto Jessop. "Nel giro di nove mesi-un anno hanno completamente cambiato il modello di business". (La trasformazione è diventata evidente agli estranei nel settembre 2018, quando Chain è stataacquisito da Lightyear, una società a scopo di lucro che si basa sul protocollo pubblico Stellar .)

T era quello per cui Jessop aveva firmato, anche se questo non significa che fosse contrario alle blockchain pubbliche. "Non sono affatto un tipo da privato contro pubblico", ha detto. "Tutto ciò che facciamo qui [a Fidelity] è pubblico e lo adoro. E ho sempre avuto un vivo interesse per entrambi". Ma a Chain, "T pensavo di poter essere particolarmente utile per loro nella direzione in cui si stava dirigendo la loro attività".

Mentre Chain si muoveva in una nuova direzione, Jessop iniziò a parlare con Fidelity e si unì all'azienda nel gennaio 2018 come responsabile dello sviluppo aziendale aziendale. Era un lavoro simile a ONE che aveva svolto in Goldman, alla ricerca di opportunità di M&A, venture e partnership.

Ma ben presto Fidelity gli avrebbe affidato una sfida più grande.

Non il gestore finanziario di tuo nonno

Per comprendere il significato di questa sfida, è utile ricordare come Fidelity, il leader mondialequarto più grandegestore patrimoniale, si era posizionato come una società insolitamente favorevole alle criptovalute.

Per anni, Fidelity ha studiato Bitcoin. Non solo "la blockchain", che era stata l'area di interesse politicamente corretta per le istituzioni finanziarie regolamentate e attente alla reputazione, ma Bitcoin stesso. Questa curiosità era nata da un gioco di guerraesercitazione svoltasi nel 2014.

"Cercavamo di immaginare come potessero apparire i potenziali futuri, T mettere alcuna probabilità contro cui, ma solo cercando di prepararci e immaginare le possibilità", ha ricordato Katie Chase, vicepresidente senior di Fidelity coinvolta in queste discussioni sulla pianificazione degli scenari. "ONE di queste era ' Mercati dei capitali senza attriti'".

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"Senza attrito" descriveva Bitcoin, o almeno certi aspetti di esso. Le transazioni nella Criptovaluta venivano solitamente concluse in pochi minuti, anziché nei giorni che ci volevano per i trasferimenti bancari o le negoziazioni di titoli (e settimane o addirittura mesi per strumenti come i prestiti sindacati).

Mentre acquistare o vendere Bitcoin tramite exchange come l'ormai defunto Mt. Gox era un processo macchinoso per i primi utilizzatori, una volta saliti a bordo, potevi far schizzare il valore in tutto il mondo all'istante. (Beh, quasi all'istante; ne parleremo più avanti.) Immagina l'autostrada... ma con rampe di accesso e uscita davvero pessime.

Era questo il "elaborazione diretta" che i professionisti della finanza avevano a lungo sognato? I pianificatori strategici di Fidelity hanno pensato che valesse la pena almeno di indagare.

L'azienda ha iniziato a sperimentare con le Cripto nel Fidelity Center for Applied Tecnologie (FCAT), un laboratorio di ricerca e sviluppo. Alcune delle sue prime sperimentazioni hanno avuto risultati infausti, come consentire ai dipendenti di acquistare cibo con Bitcoin nella mensa aziendale. Chase ricorda un momento imbarazzante in cui un dirigente senior ha bloccato la fila cercando di pagare uno spuntino con la Criptovaluta.

"Il cassiere stava cercando di aspettare che la transazione venisse completata. Potrebbe volerci un po', invece di dargli la sua banana e dare per scontato che la transazione sarebbe andata a buon fine", ha detto. A differenza di una transazione con carta di credito, nelle Cripto non c'è alcun intermediario per garantire l'eventuale pagamentoQuindi, anche se un commerciante T dovrà aspettare giorni per vedere il denaro, come accadrebbe con Visa o Mastercard, potrebbero volerci 20 minuti per ottenere la conferma che la transazione è stata registrata nella blockchain, anziché un'autorizzazione immediata.

A parte l'attrito al punto vendita, il pilota dipendente ha insegnato un'altra lezione a FCAT. "Le personeT vogliono spendere i loro Bitcoin," ha detto Chase, perché tende ad apprezzarsi nel tempo. "Si sentono tutte queste storie su come qualcuno abbia trasferito 1$ al suo amico, 'Evviva, bel lavoro.' Arrivano a realizzare che quel 1$ in termini odierni sono molti molti più dollari."

Sebbene ciò T promettesse nulla di buono per il Bitcoin come valuta di uso quotidiano, sottolineava il ruolo di questa risorsa come "oro digitale", una riserva di valore a lungo termine per coloro che sono disposti a sopportare la volatilità.

Le esplorazioni di Fidelity sono continuate. Nel 2015, è stato avviato un incubatore blockchain all'interno di FCAT. I ricercatori hanno iniziato a estrarre Bitcoin, un'attività che continua ancora oggi, secondo Chase, che ora gestisce l'incubatore. Il ramo benefico di Fidelity ha iniziato ad accettare donazioni in Cripto .

E poi c'è stata la festa di debutto: a maggio 2017, Abigail Johnson, presidente e CEO di Fidelity, ha parlato al Consensus 2017 di CoinDesk.Adoro questa roba," ha dichiarato, sfoggiando una spilla con la scritta "Vota Nakamoto", un riferimento umoristico allo pseudonimo creatore di Bitcoin.

Il fatto che Fidelity sia una società privata (il 49 percento è di proprietà della famiglia Johnson) aiuta a spiegare perché può spingersi oltre in questo modo. Risparmiata dalla pressione di dover mostrare una crescita degli utili a breve terminetrimestre dopo trimestre, può investire in progetti all’avanguardia che potrebbero non ripagare abbastanza velocemente da soddisfare le aspettative degli analisti di Wall Street.

Le Cripto non sono l'unico esempio dell'avventurosità di Fidelity. Jessop nota che Fidelity è stata ONE delle prime aziende a offrire trading online nel 1993, tramite Internet ma non sul World Wide Web, che era ancora agli inizi. "C'è questo reinvestimento nell'innovazione qui che penso sia unico", ha detto.

In particolare, Fidelity non ha partecipato a nessuno dei consorzi blockchain di imprese private, comeR3 O Iperregistro, a cui aderirono altre banche e società finanziarie.

"Ad oggi, la Tecnologie T è abbastanza matura da avere un impatto particolare nel settore dei titoli", ha spiegato Chase, citando problemi di scalabilità e Privacy . Ha affermato:

"In definitiva, crediamo che il futuro sia nei registri aperti e senza autorizzazione. Al momento la tecnologia non è ancora pronta per consentirci di effettuare transazioni di titoli finanziari su registri aperti e senza autorizzazione."

Tutto sommato, quindi, T è stata una grande sorpresa che la prima attività a laurearsi dall'incubatore blockchain FCAT non sia stata un gioco di back-office esoterico, come usare un registro condiviso per tracciare i voti per procura o gli audit. Invece, Fidelity ha deciso di costruire un'attività attorno a quella che è probabilmente l'applicazione di blockchain di maggior successo finora: il trading Cripto.

Il tipo aziendale

Poco dopo il suo arrivo in Fidelity, nel gennaio 2018, Jessop gli è stato chiesto di guidare la nuova attività, che avrebbe colmato una lacuna individuata dal team.

"T abbiamo visto un'offerta di qualità istituzionale sul mercato", ha detto. "Le persone cercano di essere istituzionali, ma non nel modo in cui le istituzioni vogliono consumare quel servizio".

Inoltre, Fidelity ha visto che le istituzioni sono la categoria di investitori più appropriata per focalizzare la sua attenzione iniziale. "Le attività digitali sono una classe di attività emergente, [con] molta volatilità", ha detto Jessop. "Molte cose devono ancora essere dimostrate. Le istituzioni sono più sofisticate in termini di come pensano a queste cose".

Il piano aziendale è stato tenuto segreto per gran parte del 2018, mentre Jessop reclutava dipendenti (il suo team ora è composto da 100 persone) e preparava per la produzione il portafoglio e le altre Tecnologie che l'incubatore aveva già sviluppato.

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"Quando usi le cose internamente, T hai realmente bisogno di front-end fantasiosi e intuitivi. Ma quando hai un cliente che interagirà con il sistema, devi progettare UI/UX", ha spiegato, a titolo di esempio. "Quindi si tratta semplicemente di rendere produttivi questi componenti e oggetti tecnici che avevamo già utilizzato internamente".

Dopo che FDAS è statosvelato a metà ottobre, alcuni a Wall Street si sono grattati la testa perché Fidelity, meglio conosciuta come un marchio finanziario per i consumatori, stava corteggiando le istituzioni. "La gente ci vede come un gestore patrimoniale e un gestore patrimoniale personale. Ma abbiamo un'attività istituzionale", ha detto Jessop. "Abbiamo un'attività Mercati dei capitali. Forniamo servizi a circa 13.000 banche, broker-dealer, fondi. Quindi abbiamo quel DNA".

E con quel DNA, FDAS mira a portare sul mercato un livello di sofisticatezza mai visto prima dai fornitori di servizi in Cripto. Prendiamo, ad esempio, la sua offerta di custodia.

Per contestualizzare, il settore blockchain ha già sviluppato metodi innovativi per salvaguardare le risorse, come il cold storage (conservazione offline della chiave privata crittografica di un portafoglio, su un dispositivo disconnesso da Internet o su un pezzo di carta chiuso a chiave in una cassaforte) e i portafogli multi-firma (che possono essere programmati per richiedere più di ONE chiave privata per rilasciare i fondi).

In una certa misura, queste innovazioni sono nate dalla necessità, poiché la Cripto è un bene al portatore, più simili a denaro contante o gioielli che ad azioni o obbligazioni. La conoscenza della chiave privata significacontrollo del benee se una chiave viene compromessa e il ladro trasferisce denaro dal portafoglio, il denaro è perso per sempre.

Secondo Jessop, FDAS unirà i metodi di sicurezza Cripto con processi e procedure che i clienti aziendali si aspettano, cose che Fidelity fa di routine nella sua tradizionale attività di custodia. "Pensa a un altro depositario che conserva le tue monete personali su Xapo o Coinbase, c'è un singolo login. Le istituzioni T lo vogliono", ha detto. "Le istituzioni vogliono qualcosa chiamato 'creatore-controllore' – la separazione dei compiti in base alla quale due individui all'interno di un'organizzazione devono firmare una transazione."

Consideratelo come il precursore aziendale pre-cripto del multi-sig. "Potresti essere in grado di dire, 'Voglio trasferire Bitcoin da un portafoglio' ma indovina un po', c'è qualcun altro nella tua organizzazione che deve approvarlo elettronicamente prima che possa accadere", ha detto Jessop.

Un altro potenziale elemento di differenziazione: sfruttando i rapporti assicurativi di Fidelity, FDAS ha ottenuto una Politiche assicurativa contro il furto o la perdita dell'asset digitale che custodirà per i clienti. Tale copertura è notoriamente scarso in questo momento, in parte perché il settore assicurativo T ha molti precedenti da cui partire per sottoscrivere il rischio. Come ha detto Cawrey di Pactum: "Qualsiasi Politiche assicurativa in Cripto è su misura".

Jessop non ha voluto nominare i vettori né dire quanta copertura FDAS ha assicurato, ma ha detto che è significativa. "In base a ciò che sapevamo della capacità del settore al momento in cui abbiamo chiesto l'assicurazione, siamo rimasti piacevolmente sorpresi da quanto abbiamo ottenuto", ha detto.

Tuttavia, Jessop è stato chiaro nel dire che il bilancio di Fidelity T sarà un ulteriore sostegno per le perdite, poiché FDAS è capitalizzata separatamente dalla società madre, "un'unità aziendale autonoma". Questo è anche ONE dei motivi per cui FDAS sta cercando licenze statali piuttosto che sfruttare la licenza federale di broker-dealer di Fidelity, ha detto Jessop.

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Una combustione lenta

Per quanto riguarda il trading, Jessop sottolinea che FDAS non sarà un exchange. Piuttosto, agirà come un brokeraggio, aiutando i clienti a trovare il miglior prezzo disponibile in un mercato globale altamente frammentato.

"Se ora sei un'istituzione e vuoi fare trading di asset digitali, devi aprire conti in vari exchange e finanziare quei conti", ha spiegato. "Non esiste il concetto di nastro consolidato. Devo interrogare quegli exchange separatamente per vedere chi ha il prezzo migliore e poi eseguire".

Per risolvere questo problema, inizialmente il FDAS consentirà ai clienti di inviare ordini di acquisto o di vendita e di far competere i fornitori di liquidità per aggiudicarsi la loro attività.

"Il nostro obiettivo è che quei fornitori di liquidità quotino Mercati stretti attorno a qualche benchmark o indice", ha detto Jessop. "Così i clienti hanno la sensazione di ottenere un'esperienza al miglior prezzo tramite Fidelity".

E col tempo, potrebbe "attraverso"ordini, vale a dire abbinare l'ordine di ONE cliente investitore con quello di un altro", ha aggiunto, anche se "ciò T accadrà finché non ci sarà una massa critica di attività di trading sul sistema".

In questa affermazione è implicito il presupposto che la massa critica T sarà raggiunta il primo giorno. Quindi vale la pena ripeterlo: chiunque si aspetti che i prezzi di Bitcoin o ether salgano "alla luna"nel primo trimestre semplicemente a seguito dell'entrata in funzione di FDAS (o Bakkt) è probabile che si rimanga delusi.

Per mettere le cose in prospettiva: Allaire afferma che Circle ha registrato 1.000 clienti istituzionali nel 2018 e, sebbene la maggior parte abbia iniziato a fare trading Cripto, molti "stanno aspettando e preparandosi".

"La natura delle istituzioni coinvolte oggi non è BlackRock o i fondi pensione o i grandi gestori patrimoniali", ha continuato Allaire. Piuttosto, i giocatori fino a oggi sono stati piccoli pool di capitale, come hedge fund e family office.

Quindi, mentre la piattaforma di Fidelity "sarà utile" per attrarre i grandi investitori, "sono un BIT ' più avanti del mercato", ha detto Allaire. "Non è che i gestori patrimoniali bussino alla porta per ottenere un po' di Bitcoin".

A parte queste avvertenze, è comunque giusto affermare che l'ideazione di FDAS rappresenta una pietra miliare per le Criptovaluta.

"Fidelity è stato ONE degli annunci più concreti ed emozionanti del 2018", ha affermato Carlson, aggiungendo:

"Il fatto che una piattaforma mainstream, al dettaglio ma di grandi Mercati finanziari si stia spostando verso le Cripto in modo così serio - non solo una prova di concetto, non solo un tuffo nell'acqua, ma un tuffo nel profondo - è un enorme passo avanti e, si spera, una testimonianza del fatto che questo spazio è ora cresciuto ed è diventato un'industria ed è qui per restare."

Anche Caitlin Long, ex dirigente della Morgan Stanley diventata sostenitrice Bitcoin e blockchain, ha espresso preoccupazione per il fatto che Wall Street rovinerà le Cripto "finanziarizzazione" attraverso pratiche comere-ipotecazione(in sostanza, la creazione di più crediti sullo stesso asset), ha affermato che questo è un problema minore per Fidelity.

"È molto più probabile che Fidelity sia attenta a queste questioni rispetto alle società sell-side... perché Fidelity (e altre società di fondi comuni) sono dalla parte perdente di queste pratiche nei Mercati dei titoli", ha affermato Long. "Quindi sono più ottimista sul fatto che Fidelity farà le cose per bene".

2019 e oltre

Entro dicembre, FDAS aveva firmato il suo primo cliente investitore. Jessop ha affermato che la piattaforma verrà lanciata nel primo trimestre del 2019 e trascorrerà la prima metà dell'anno "a mettere in pratica le opportunità di pipeline più ricche, cose che stiamo coltivando da un paio di mesi", assicurandosi al contempo che "tutto funzioni e che ci siamo liberati dai problemi, per così dire".

Per quanto riguarda il modello di ricavi, Jessop ha affermato che FDAS addebiterà una commissione sulle negoziazioni (nessuno spread, poiché T assumerà una posizione principale) e una tariffa basata sulle attività in custodia.

Per iniziare, faciliterà il trading di Bitcoin ed ether, e poi guarderà selettivamente all'aggiunta del resto dai primi cinque ai sette monete per capitalizzazione di mercato. In particolare, l'altro motivo per cui FDAS T cercherà una licenza di broker-dealer, secondo Jessop, è che T ONE ha bisogno, poiché T tratterà titoli, il che suggerisce che i token delle offerte iniziali di monete (ICO) che rischiano di essere designati titoli dagli enti regolatori T saranno supportati sulla piattaforma per il prossimo futuro.

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Ma ciò T significa che Fidelity T veda un futuro luminoso per la rappresentazione di titoli con token su una blockchain.

"Prevediamo un giorno in cui le persone scambieranno azioni, obbligazioni, immobili, titoli privati ​​in formato tokenizzato", ha detto Jessop. "Non si tratta solo di ottenere questo universo parallelo con queste nuove risorse, ma dell'applicazione della Tecnologie sottostante al sistema finanziario esistente. Il che è incredibilmente potente".

Ha notato recenti transazioni in cui unalbergo del Coloradoe unEmissione BOND della Banca Mondiale sono stati tokenizzati. "Stiamo osservando attentamente questa tendenza", ha detto. "È l'espressione più completa di ciò che abbiamo costruito e, francamente, ha molta più applicabilità rispetto a Bitcoin, ether e altre cose".

Cinque anni dopo, predisse:

"Avrete un interessante mix di asset che esistono solo perché la Tecnologie ha permesso loro di esistere [e anche] altri asset che vogliono trarre vantaggio dalla Tecnologie. Custodiremo tutte queste cose e svilupperemo altri tipi di servizi che ci faranno sembrare più un brokeraggio istituzionale a servizio completo per questa classe di asset. Quindi pensiamo che questo sia in realtà un nuovo tipo di attività di brokeraggio".

Nel frattempo, Jessop consiglia agli osservatori del settore blockchain di non dare troppo peso alla flessione dei prezzi del 2018.

"È molto facile sovra-indicizzare ciò che sta accadendo sul mercato in questo momento dal punto di vista dei prezzi", ha affermato. "Se si guarda al'assorbimento di [progetto di ridimensionamento Bitcoin ] Lightning, se si osservano gli atteggiamenti degli investitori istituzionali in questo spazio... le cose sono probabilmente più solide di quanto vedrebbe un osservatore occasionale."

Ad esempio, ha osservato che nel 2018 i finanziamenti di rischio per il settore hanno raggiunto quasi i 3 miliardi di dollari, quasi il triplo rispetto all'anno precedente.

"Ci sono molti più soldi intelligenti che arrivano in questo campo, e molte più persone intelligenti provenienti dal mondo accademico", ha affermato.

E dimostrando che la sua passione per le Cripto va ben oltre il guadagno, Jessop ha espresso stupore per i risultati ottenuti dagli sviluppatori di software open source della comunità.

Ha concluso:

"È affascinante, è come il potere della folla. In un certo senso è come questa innovazione massicciamente crowdsourcing su cosa sono e potrebbero essere i soldi o su cosa potrebbero essere le risorse. È davvero emozionante se ti allontani dal terminale dati di mercato per un po'."

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Illustrazione originale di HyperDragons / MixMarvel (@mixhyperdragons)

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Foto di Marc Hochstein per CoinDesk

Marc Hochstein

In qualità di vicedirettore capo per le funzionalità, le Opinioni, l'etica e gli standard, Marc ha supervisionato i contenuti di lunga durata di CoinDesk, impostati politiche editoriali e ha svolto il ruolo di ombudsman per la nostra redazione leader del settore. Ha anche guidato la nostra nascente copertura dei Mercati di previsione e ha contribuito a compilare The Node, la nostra newsletter quotidiana via e-mail che riassume le storie più importanti nel Cripto. Da novembre 2022 a giugno 2024 Marc è stato l'Executive Editor di Consensus, l'evento annuale di punta di CoinDesk. È entrato a far parte CoinDesk nel 2017 come managing editor e ha costantemente aggiunto responsabilità nel corso degli anni. Marc è un giornalista veterano con oltre 25 anni di esperienza, di cui 17 trascorsi presso la rivista di settore American Banker, gli ultimi tre dei quali come caporedattore, dove è stato responsabile di alcuni dei primi notiziari mainstream sulla Tecnologie Criptovaluta e della blockchain. Dichiarazione informativa: Marc detiene BTC al di sopra della soglia Dichiarazione informativa di CoinDesk di $ 1.000; quantità marginali di ETH, SOL, XMR, ZEC, MATIC ed EGIRL; un pianeta Urbit (~fodrex-malmev); due nomi di dominio ENS (MarcHochstein. ETH e MarcusHNYC. ETH); e NFT di Oekaki (nella foto), Lil Skribblers, SSRWives e Gwarcollezioni.

Marc Hochstein