Cómo BlockEx pasó de una ICO de 24 millones de dólares a despidos en menos de un año

La tesorería de BlockEx no dejó de recibir golpes en 2018, y para la startup con sede en Londres, esto significó retrasos significativos, ambiciones reducidas y despidos.

El director ejecutivo Adam Leonard confirmó a CoinDesk que se habían llevado a cabo "reducciones de personal".

"Algunos de ellos se despidieron de forma natural, a medida que los productos se terminaban y, además, para reducir el consumo", dijo Leonard por correo electrónico, negándose a especificar cuántos empleados fueron despedidos. "No vamos a liquidar el negocio y esperamos tener buenas noticias la próxima semana".

Según unrevisión de fin de añoEscrito por Leonard a principios de este mes, la compañía está trabajando para finalizar una nueva ronda de recaudación de fondos. Entonces, ¿cómo pasó BlockEx de un reportado...ICO de 24 millones de dólares¿Y el aumento de capital a los despidos en aproximadamente 12 meses?

Gestión de fondos

La tesorería de BlockEx sufrió una serie de golpes con efectos en cascada a lo largo de 2018.

BlockEx recibió atención por primera vez comouna plataforma para emitir tokensPero la compañía también buscaba ofrecer un lugar para intercambiar los tokens que emitía, además de facilitar a las plataformas de intercambio existentes la compraventa de Cripto . La compañía creía que podría haber sido la primera en comercializar con un emisor de tokens de valores que contara con la aprobación de un regulador de la Unión Europea, de no haber tenido problemas con los fondos de los inversores.

"Ya habríamos subido", explicó Leonard a CoinDesk en una llamada telefónica.

Él escribióEn el análisis anual sobre algunos de los problemas de la compañía en 2018, lo calificó como un año de altibajos, pero amplió esas observaciones en una entrevista. "Se podría decir que está haciendo retroceder la industria de tokens de seguridad en Europa", dijo Leonard.

BlockEx realizó su propia venta de tokens el año pasado para el token DAXT, cuya principal utilidad fue brindar a sus titulares acceso anticipado a los tokens emitidos por BlockEx. El problema, según cree la compañía, residió en su insistencia en un estricto cumplimiento de las prácticas KYC/AML. Los precios de ETH cayeron drásticamente desde el inicio de su venta a finales de diciembre de 2017 hasta su cierre a principios de marzo de 2018.

Además, la compañía decidió no finalizar ninguna venta hasta que un comprador recibiera DAXT a cambio de su ETH. Por lo tanto, si el comprador veía que el ETH se desplomaba y quería salir de la posición, lo dejarían ir.

Aun así, muchos se quedaron, pero cuando BlockEx consiguió los fondos después de todas las verificaciones KYC/AML, había perdido un valor considerable.

Leonard escribió en su actualización: "En realidad, de los £20 millones recaudados, solo nos quedaron £5,5 millones de fondos disponibles para seguir adelante con el negocio".

Sin embargo, como señaló Leonard, "5,5 millones de libras es mucho dinero si el mercado hubiera tenido un éxito marginal".

Los efectos en cascada se produjeron a partir de aquí. Con la paralización de las ICO, no hubo nuevas ofertas que realizar en la plataforma. Esto redujo los ingresos y el valor del token DAXT. «La mayoría de las ICO con las que contratamos cancelaron su ICO o la pospusieron hasta 2019», afirmó.

Además de todo esto, BlockEx esperaba una inversión de 8 millones de dólares de un fondo creado por una consultora de blockchain, que nunca se materializó. Planeaba comprar una gran parte de tokens y parte del capital de BlockEx. El fondo nunca logró cerrar la operación, por lo que nunca entregó la inversión prometida.

Cementerio de proyectos

Debido a estos contratiempos, BlockEx terminó sin poder cumplir con una serie de iniciativas para 2018.

Entre sus proyectos inconclusos: su aplicación móvil, una funcionalidad mediante la cual DAXT podría apostarse en el intercambio BlockEx para transacciones con descuento, soporte para creadores de mercado de terceros y funciones adicionales de compra rápida.

BlockEx experimentó dificultades para implementar rápidamente servicios de corretaje de marca blanca para casas de bolsa. También tuvo que retrasar una función de auditoría general para la plataforma de intercambio BlockEx.

"El plan de BlockEx siempre fue que diferentes firmas de auditoría realizaran auditorías periódicas", dijo Leonard, para que los usuarios y operadores nunca tuvieran dudas de que los fondos estaban ahí. "Queríamos que fuera 100 % transparente que la plataforma tuviera el dinero de los operadores".

Las ventajas de usar BlockEx como intercambio incluían sus características bancarias (para una fácil entrada y salida desde fiat), funciones de marca blanca, lo que debería haber sido un fondo de liquidez más grande y un intercambio que pronto debería estar regulado.

Pero sin fondos, no ha podido ejecutar la campaña de marketing para contar esa historia. Sin embargo, la empresa no ha cerrado y sus productos están saliendo al mercado, aunque más lentamente, dice Leonard.

"Estamos en buena posición para generar ingresos", añadió.

Al mirar atrás, Leonard se preguntó si su estricta adhesión a las reglas era más un error que una característica.

"Si no Síguenos tanto las reglas, podríamos haber ganado mucho más dinero", dijo a CoinDesk.

Ian AllisonContribuyó con informes.

Sitio web de BlockEximagen vía Shutterstock