- Вернуться к меню
- Вернуться к менюЦены
- Вернуться к менюИсследовать
- Вернуться к менюКонсенсус
- Вернуться к менюПартнерский материал
- Вернуться к меню
- Вернуться к меню
- Вернуться к менюВебинары и Мероприятия
Как BlockEx перешла от ICO стоимостью 24 миллиона долларов к увольнениям менее чем за год
BlockEx, лондонская платформа для запуска и обмена токенов, столкнулась с серией неудач, которые привели к сокращению масштабов.
Казначейство BlockEx T могло не пострадать в 2018 году, и для лондонского стартапа это означало значительные задержки, снижение амбиций и увольнения.
Генеральный директор Адам Леонард подтвердил CoinDesk , что произошло «сокращение персонала».
«Некоторые из них, естественно, как продукты, которые закончились, и дополнительно для уменьшения выгорания», — написал Леонард по электронной почте, отказавшись сообщить подробности о том, сколько человек были уволены. «Мы не сворачиваем бизнес и надеемся получить хорошие новости на следующей неделе».
По словамгодовой обзорнаписанное Леонардом в начале этого месяца, компания работает над завершением нового раунда сбора средств. Итак, как BlockEx перешла от сообщенногоICO на 24 миллиона долларови увеличение акционерного капитала до увольнений примерно через 12 месяцев?
Управление фондом
В 2018 году казначейство BlockEx перенесло ряд ударов с каскадными эффектами.
BlockEx впервые привлек внимание какплатформа для выпуска токенов, но компания также стремилась предложить место для торговли выпущенными ею токенами, а также способы для существующих торговых точек легко войти в Криптo торговлю. Компания считала, что могла бы быть первой на рынке с эмитентом ценных бумаг-токенов, который имел благословение регулятора Европейского союза, то есть если бы у нее T было различных проблем с инвестиционными фондами.
«Мы бы уже проснулись», — объяснил Леонард CoinDesk в телефонном разговоре.
Он написал в ежегодном обзоре о некоторых проблемах компании в 2018 году, назвав это «американскими горками года», но он расширил эти наблюдения в интервью. «Можно сказать, что это отбрасывает назад индустрию security-токенов в Европе», — сказал Леонард.
В прошлом году BlockEx провела собственную продажу токенов DAXT, главной полезностью которой было предоставление держателям раннего доступа к токенам, выпущенным BlockEx. Проблема, как теперь считает компания, заключалась в том, что она настаивала на строгом соблюдении практик KYC/AML. Цены на ETH резко упали с начала продажи в конце декабря 2017 года до ее закрытия в начале марта 2018 года.
Кроме того, компания решила не завершать продажу, пока покупатель не получит DAXT в обмен на свой ETH. Таким образом, если покупатель видел, что ETH резко падает, и хотел выйти из позиции, они отпускали его.
Тем не менее, многие остались, но к тому времени, как BlockEx получил средства после всех проверок KYC/AML, они существенно потеряли в стоимости.
Леонард написал в своем обновлении: «Таким образом, на самом деле из собранных 20 миллионов фунтов стерлингов у нас осталось всего 5,5 миллиона фунтов стерлингов доступных средств для дальнейшего развития бизнеса».
Тем не менее, как отметил Леонард, «5,5 миллионов фунтов стерлингов — это большие деньги, если бы рынок был хоть сколько-нибудь успешным».
Отсюда и начался каскадный эффект. С заморозкой ICO на платформе T было новых предложений. Это сократило доход и стоимость токена DAXT. «Большинство ICO, с которыми мы заключили контракты, закрыли свои ICO или отложили их на 2019 год», — сказал он.
Вдобавок ко всему этому BlockEx ожидал инвестиций в размере $8 млн от ONE фонда, созданного блокчейн-консультантом, но так и не получил их. Он планировал купить как большую долю токенов, так и часть акций BlockEx. Фонд так и не смог закрыться, поэтому он так и не осуществил обещанные инвестиции.
Проект кладбище
Из-за этих неудач BlockEx не удалось реализовать ряд инициатив в 2018 году.
Среди незавершенных проектов: мобильное приложение, функционал, с помощью которого DAXT можно было бы размещать на бирже BlockEx для торговли со скидкой, поддержка сторонних маркет-мейкеров и дополнительные функции быстрой покупки.
BlockEx столкнулась с проблемами в своей способности быстро настраивать брокерские услуги white-label для магазинов акций. Ей также пришлось отложить функцию общего аудита для биржи BlockEx.
«План BlockEx всегда состоял в том, чтобы разные аудиторские фирмы проводили регулярные проверки», — сказал Леонард, чтобы у пользователей и трейдеров никогда не возникало сомнений в том, что средства там были. «Мы хотели сделать 100-процентно прозрачным, что на бирже есть деньги трейдеров».
Преимущества использования BlockEx в качестве биржи включают в себя банковские рельсы (для легкого выхода и входа из фиатных денег), функции «white label», то, что должно было стать более крупным пулом ликвидности, и биржу, которая вскоре должна будет регулироваться.
Но без финансирования она T смогла запустить маркетинговую кампанию, чтобы рассказать эту историю. Тем не менее, компания T закрылась, и ее продукция выходит, хотя и медленнее, говорит Леонард.
«Мы вполне в состоянии генерировать доход», — добавил он.
Оглядываясь назад, Леонард задавался вопросом, было ли его строгое соблюдение правил скорее ошибкой, чем особенностью.
«Если бы мы T Социальные сети правилам так строго, мы могли бы заработать гораздо больше денег», — сказал он CoinDesk.
Ян Эллисонвнес вклад в репортаж.
Сайт BlockExизображение через Shutterstock