Як BlockEx пройшов шлях від ICO за 24 мільйони доларів до звільнень менш ніж за рік

Скарбниця BlockEx T могла зупинитися на ударах у 2018 році – і для лондонського стартапу це означало значні затримки, скорочені амбіції та звільнення.

Генеральний директор Адам Леонард підтвердив CoinDesk , що відбулося «скорочення персоналу».

«Деякі з них природним шляхом у вигляді готових продуктів і, крім того, щоб зменшити опіки», — сказав Леонард електронною поштою, відмовившись уточнити, скільки їх було випущено. «Ми не згортаємо бізнес і сподіваємось отримати хороші новини наступного тижня».

За словами а огляд на кінець року написаний Леонардом на початку цього місяця, компанія працює над завершенням нового раунду збору коштів. Отже, як BlockEx пішов із звіту ICO на 24 мільйони доларів і збільшити капітал до звільнень приблизно через 12 місяців?

Управління фондами

Скарбниця BlockEx зазнала низки хітів із каскадними ефектами протягом 2018 року.

BlockEx вперше привернув увагу як платформа для випуску токенів, але компанія також мала на меті запропонувати місце для торгівлі випущеними нею токенами, а також способи для існуючих торгових магазинів легко потрапити в Крипто торгівлю. Компанія вважала, що могла б першою вийти на ринок з емітентом токенів цінних паперів, який мав благословення регулятора Європейського Союзу, тобто якби у нього T було різних проблем із фондами інвесторів.

«Ми б уже встали», — пояснив Леонард CoinDesk у телефонній розмові.

він написав у щорічному огляді деяких проблем компанії у 2018 році, назвавши його «американськими гірками року», але він розширив ці спостереження в інтерв’ю. «Можна сказати, що це відкидає індустрію маркерів безпеки в Європі», — сказав Леонард.

Минулого року BlockEx провів власний продаж токенів для токена DAXT, головною функцією якого було надання власникам раннього доступу до токенів, випущених BlockEx. Зараз компанія вважає, що проблема полягала в тому, що вона наполягала на суворому дотриманні практик KYC/AML. Ціни на ETH різко впали від початку його продажу в кінці грудня 2017 року до його закриття на початку березня 2018 року.

Крім того, компанія вирішила не завершувати продаж, доки покупець не отримає DAXT в обмін на свій ETH. Отже, якщо покупець бачив різке падіння ETH і хотів вийти з позиції, вони відпускали б його.

Тим не менш, багато хто залишився, але до того часу, як BlockEx отримав кошти після всіх перевірок KYC/AML, він значно втратив цінність.

Леонард написав у своєму оновленні: «Тож, насправді, із зібраних 20 мільйонів фунтів стерлінгів ми фактично залишили лише 5,5 мільйонів фунтів стерлінгів доступних коштів для подальшого розвитку бізнесу».

Тим не менш, як зазначив Леонард, «5,5 мільйонів фунтів стерлінгів — це великі гроші, якби ринок був незначно успішним».

Звідси починаються каскадні ефекти. Оскільки ICO зависли, на платформі T було нових пропозицій. Це скоротило дохід і вартість токена DAXT. «Більшість ICO, з якими ми уклали контракти, припинили свої ICO або перенесли його на 2019 рік», — сказав він.

Крім усього цього, BlockEx очікував інвестиції в розмірі 8 мільйонів доларів від ONE фонду, створеного консультантом щодо блокчейну, який так і не відбувся. Він планував придбати як велику частку токенів, так і частковий капітал у BlockEx. Фонду так і не вдалося закритися, тому він так і не зробив своїх обіцяних інвестицій.

Проект кладовище

Через ці невдачі BlockEx у підсумку не реалізував низку ініціатив у 2018 році.

Серед його незавершених проектів: його мобільний додаток, функціональність, за допомогою якої DAXT можна робити ставки на біржі BlockEx для торгівлі зі знижками, підтримка сторонніх маркет-мейкерів і додаткові функції швидкої покупки.

BlockEx зазнав невдач у своїй здатності швидко налагодити брокерські послуги білої етикетки для акційних магазинів. Йому також довелося відкласти функцію загального аудиту для біржі BlockEx.

«План BlockEx завжди полягав у тому, щоб різні аудиторські фірми проводили регулярні аудити», — сказав Леонард, щоб користувачі та трейдери ніколи не сумнівалися, що кошти є. «Ми хотіли зробити 100% прозорим, що на біржі є гроші трейдерів».

Переваги використання BlockEx як біржі включали його банківські рейки (для легкого виходу та входу з фіатних операцій), функції білого маркування, те, що мало бути більшим пулом ліквідності та біржу, яку незабаром мають регулювати.

Але без коштів компанія T змогла провести маркетингову кампанію, щоб розповісти цю історію. Незважаючи на це, компанія T закрилася, і її продукти виходять, хоча й повільніше, каже Леонард.

«Ми маємо хороші можливості для отримання прибутку», — додав він.

Озираючись назад, Леонард задумався, чи не було його суворе дотримання правил більше помилкою, ніж особливістю.

«Якби ми T Соціальні мережі правил, ми могли б отримати набагато більше грошей», — сказав він CoinDesk.

Ян Еллісон внесла звітність.

Веб-сайт BlockEx зображення через Shutterstock