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Los proyectos blockchain funcionan mejor cuando todos colaboran

Para alcanzar su potencial, blockchain debe apoyar la inclusión y evitar la consolidación del poder, dice el responsable de blockchain en el Foro Económico Mundial.

Esta publicación forma parte del Resumen del Año 2019 de CoinDesk, una colección de 100 artículos de opinión, entrevistas y análisis sobre el estado de la cadena de bloques y el mundo. Sheila Warren es directora de cadena de bloques en el Foro Económico Mundial.

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Ha transcurrido otro año, y si bien muchas cosas en el ámbito blockchain han cambiado, muchas siguen igual. En 2019, la financiación indiscriminada se redujo y la calidad se centró nuevamente en la publicidad exagerada. Además, algunas grandes figuras, como Facebook y otros miembros de la Asociación Libra, e incluso algunos bancos centrales, han reconocido que la Tecnología blockchain y las monedas digitales son innovaciones realmente emocionantes que solo requieren un BIT más de experimentación para consolidarse.

En el Foro Económico Mundial (WEF), nos esforzamos por garantizar que la mayor adopción de blockchain, que consideramos inevitable, se produzca de manera que fomente la inclusión y evite replicar la consolidación de poder actual, especialmente en el sistema financiero. Además, seguimos centrados en racionalizar esta Tecnología en todos los sectores y difundir nuestros aprendizajes para orientar al sector público y a la sociedad civil en materia de conocimiento, financiación y experimentos sólidos.

Para llegar lejos, vayamos juntos

Este año, vimos menos actores consolidados presentando proyectos unilaterales a sus competidores. En cambio, vimos iniciativas totalmente internas o intentos creativos de formar consorcios (por ejemplo, Food Trust, Tradelens,INATBA, Libra), con distintos grados de éxito. Las empresas se están dando cuenta de que, para llegar lejos, deben ir juntas (por ejemplo, el Fororecientemente lanzó un consorcio para explorar el uso de la Tecnología blockchain en el sector de minería y metales, donde un enfoque colaborativo habría sido difícil de imaginar incluso hace unos años).

Esperamos ver un enfoque colaborativo similar del sector público a medida que avanza el 2020, y de hecho, el Foro ya ha visto una mayor disposición por parte de las agencias del sector público para compartir aprendizajes y desafíos (un ejemplo es nuestro proyecto de Moneda Digital de los Bancos Centraleshttps://www.weforum.org/projects/central-banks-age-of-blockchain, que ha reunido a más de 45 Bancos Centrales para explorar parámetros para la implementación exitosa de una CBDC. Nuestro Kit de Herramientas para Responsables de Políticas de CBDC, co-creado con más de 45 Bancos Centrales, se lanzará en Davos en nuestra Reunión Anual.

El diablo está en los detalles

El término "gobernanza" solía causar rechazo inmediato incluso entre los entusiastas de la cadena de bloques. Sin embargo, en 2019 se reconoció gradualmente (o quizás se resignó) que la gobernanza es una característica que impulsa su adopción. Claro que, como aprendió Facebook, la promesa o el potencial de una buena gobernanza no es suficiente; la clave está en los detalles, y en 2019, los usuarios profanos profundizaron en los detalles de las operaciones, los modelos de negocio y las estructuras legales para evaluar el riesgo. Esto también se reflejó en las investigaciones de los reguladores en el ciclo de ICO de 2017-2018, lo que ejemplifica la importancia de los detalles (a pesar de la falta de claridad que sigue nublando el espacio regulatorio a nivel mundial).

Impacto social

En el Foro Económico Mundial (FEM), nos centramos en reunir a las partes interesadas para impulsar proyectos de Regulación centrados en el impacto social. El ámbito del impacto social continúa en un intento continuo, y frustrante, de resolver problemas sociales complejos con soluciones técnicas. Nuestra opinión, basada en la experimentación tecnológica de generaciones anteriores, es que la Tecnología por sí sola no puede abordar adecuadamente los desafíos sociales, y que las Regulación complementarias son esenciales para garantizar que una cadena de bloques, o en realidad cualquier Tecnología, se implemente de forma que aborde sus limitaciones.

Este es un cambio bienvenido con respecto a la locura de 2018, cuando simplemente agregar la palabra "blockchain" a una propuesta era suficiente para afirmar su autenticidad.

CELO, una startup de pagos, es un buen ejemplo de un equipo que comprende las realidades culturales y sociales y que integra ese aprendizaje en la experiencia de usuario. Otro ejemplo es AZA Group (también conocido como Bitpesa), con su profundo conocimiento de los Mercados fronterizos, especialmente en África. En la misma línea, nuestro proyecto de transparencia gubernamental, que se centra en alinear la participación Civic con una implementación de blockchain diseñada para reducir la corrupción en la contratación pública, se implementará en Colombia a principios de 2020 y LOOKS desarrollar el talento local necesario para mantener la implementación a lo largo del tiempo y evitar la dependencia de proveedores.

Estamos observando una mayor comprensión de que la Tecnología blockchain no está exenta de la necesidad de una sólida comprensión del contexto. Este es un cambio positivo respecto a la locura de 2018, cuando simplemente añadir la palabra "blockchain" a una propuesta era suficiente para afirmar su autenticidad. Por supuesto, aún queda mucho camino por recorrer. La realidad es que las aplicaciones más transformadoras de la Tecnología blockchain son posiblemente las más adecuadas para los contextos más desafiantes (por ejemplo, "bancarizar a los no bancarizados" es un problema profundamente complejo que no se puede resolver simplemente con el lanzamiento de un token), y aún estamos muy lejos de alcanzar el verdadero potencial de esta Tecnología en el ámbito del impacto social.

¿Hacia dónde va el 2020?

El próximo año, prevemos una mayor experimentación con modelos de blockchain híbridos, tanto en el sector financiero (por ejemplo, Finanzas descentralizadas o DeFi y CBDC sintéticas) como en el sector público (mayor uso de contratos inteligentes). Estos son una excelente manera de familiarizarse con la Tecnología.

Aún estamos lejos de hacer realidad la promesa de sistemas verdaderamente descentralizados, pero el espacio continúa evolucionando de maneras nuevas y emocionantes, y es solo cuestión de tiempo antes de que algo enorme gane impulso.

Nota: Las opiniones expresadas en esta columna son las del autor y no necesariamente reflejan las de CoinDesk, Inc. o sus propietarios y afiliados.

Sheila Warren