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I progetti Blockchain funzionano meglio quando tutti collaborano
Per raggiungere il suo potenziale, la blockchain deve supportare l'inclusione ed evitare il consolidamento del potere, afferma il responsabile della blockchain presso il World Economic Forum.
Questo post fa parte del 2019 Year in Review di CoinDesk, una raccolta di 100 editoriali, interviste e opinioni sullo stato della blockchain e del mondo. Sheila Warren è responsabile della blockchain presso il World Economic Forum.
Un altro anno è trascorso e, sebbene molte cose nello spazio blockchain siano cambiate, molto rimane lo stesso. Il 2019 ha visto un continuo raffreddamento dei finanziamenti indiscriminati e una rinnovata attenzione alla qualità rispetto all'hype. Inoltre, abbiamo visto il riconoscimento da parte di alcuni grandi nomi, tra cui Facebook e gli altri membri della Libra Association, e persino alcune banche centrali, che la Tecnologie blockchain e la valuta digitale sono innovazioni davvero entusiasmanti che hanno solo bisogno di un BIT' più di sperimentazione per affermarsi.
In WEF, siamo ansiosi di garantire che una maggiore adozione della blockchain, che riteniamo inevitabile, avvenga in modi che supportino l'inclusione ed evitino di replicare il consolidamento del potere che esiste attualmente, in particolare nel sistema finanziario. Inoltre, restiamo concentrati sulla razionalizzazione di questa Tecnologie in tutti i settori e sulla pubblicizzazione dei nostri apprendimenti nel tentativo di guidare la conoscenza, i finanziamenti e gli esperimenti solidi del settore pubblico e della società civile.
Per andare lontano, andiamo insieme
Quest'anno abbiamo visto meno attori affermati che hanno lanciato progetti unilaterali ai concorrenti. Abbiamo invece visto iniziative totalmente interne o tentativi creativi di creazione di consorzi (ad esempio, Food Trust, Tradelens,INATBA, Bilancia), con vari gradi di successo. Le aziende si stanno rendendo conto che per andare lontano, devono procedere insieme (ad esempio, il Forumrecentementeha lanciato un consorzio per esplorare l'uso della Tecnologie blockchain nel settore minerario e dei metalli, dove un approccio collaborativo sarebbe stato difficile da immaginare anche solo pochi anni fa).
Ci aspettiamo di vedere un approccio collaborativo simile da parte del settore pubblico nel corso del 2020 e, in effetti, il Forum ha già visto una maggiore volontà da parte delle agenzie del settore pubblico di condividere apprendimenti e sfide (un esempio è il nostro progetto Central Banks Digital Currency https://www.weforum.org/projects/central-banks-age-of-blockchain, che ha riunito oltre 45 banche centrali per esplorare i parametri per un'implementazione di successo di una CBDC. Il nostro CBDC Policymaker Toolkit, co-creato con oltre 45 banche centrali, verrà lanciato a Davos durante il nostro incontro annuale.
Il diavolo nei dettagli
Il termine "governance" era solito causare un immediato contraccolpo persino tra gli appassionati di blockchain. Ma il 2019 ha visto un graduale riconoscimento (o forse rassegnazione) del fatto che la governance è una caratteristica che guida l'adozione. Naturalmente, come ha imparato Facebook, la promessa o il potenziale per una buona governance non sono sufficienti; il diavolo è nei dettagli e il 2019 ha visto i profani immergersi a fondo nei dettagli delle operazioni, dei modelli aziendali e delle strutture legali nel tentativo di valutare il rischio. Ciò si è riflesso anche nelle indagini degli enti regolatori nella serie di ICO del 2017-2018, esemplificando l'importanza dei dettagli (nonostante la mancanza di chiarezza che continua a offuscare lo spazio normativo a livello globale).
Impatto sociale
Al WEF, ci concentriamo sul riunire le parti interessate per pilotare progetti Politiche incentrati sull'impatto sociale. Lo spazio dell'impatto sociale continua in un continuo e frustrante tentativo di porre rimedio a complessi problemi sociali con soluzioni tecniche. La nostra visione, che è informata dalla precedente generazione di sperimentazione tecnologica, è che la Tecnologie da sola non può semplicemente affrontare adeguatamente le sfide sociali e che la Politiche di accompagnamento è essenziale per garantire che una blockchain, o in realtà qualsiasi Tecnologie, venga distribuita in un modo che affronti i suoi limiti.
Si tratta di un gradito cambiamento rispetto alla follia del 2018, quando aggiungere semplicemente la parola "blockchain" a un progetto era sufficiente per dichiararne l'autenticità.
CELO, una startup di pagamenti, è un buon esempio di un team che comprende le realtà culturali e sociali e che incorpora quell'apprendimento nella sua esperienza utente. Un altro esempio è AZA Group (alias Bitpesa), con la sua profonda conoscenza dei Mercati di frontiera, in particolare in Africa. In modo simile, il nostro progetto di trasparenza governativa, che si concentra sull'allineamento dell'impegno Civic con un'implementazione blockchain progettata per ridurre la corruzione negli appalti pubblici, verrà sperimentato in Colombia all'inizio del 2020 e LOOKS a sviluppare i talenti locali necessari per mantenere l'implementazione nel tempo ed evitare la dipendenza dai fornitori.
Stiamo assistendo a una crescente comprensione del fatto che la Tecnologie blockchain non è esente dalla necessità di una solida comprensione del contesto. Si tratta di un gradito cambiamento rispetto alla follia del 2018, quando aggiungere semplicemente la parola "blockchain" a un pitch era sufficiente per rivendicarne l'autenticità. Naturalmente, c'è ancora molta strada da fare. La realtà è che le applicazioni più trasformative della Tecnologie blockchain sono probabilmente più adatte ai contesti più difficili (ad esempio, "banking the unbanked" è un problema profondamente complesso che T può essere risolto semplicemente lanciando un token) e siamo ancora molto lontani dal realizzare il vero potenziale di questa Tecnologie nello spazio dell'impatto sociale.
Dove andrà il 2020?
L'anno prossimo, ci aspettiamo di vedere una maggiore sperimentazione con modelli di blockchain ibridi, sia nel settore finanziario (ad esempio, Finanza decentralizzata o DeFi e CBDC "sintetiche") sia nel settore pubblico (maggiore utilizzo di contratti intelligenti). Questi sono un ottimo modo per aumentare la dimestichezza con la Tecnologie.
Non siamo vicini a realizzare la promessa di sistemi veramente decentralizzati, ma lo spazio continua a evolversi in nuovi modi entusiasmanti, ed è solo questione di tempo prima che qualcosa di enorme prenda piede.
Note: The views expressed in this column are those of the author and do not necessarily reflect those of CoinDesk, Inc. or its owners and affiliates.