¿Las marcas salvarán las Cripto? Ten cuidado con lo que deseas

El 14 de noviembre, cuando el contagio rápidamente creciente del colapso del intercambio FTX estaba empujando a las Cripto a una crisis existencial, el gigante del calzado Nike lanzó su nueva y audaz plataforma Web3, SWOOSH.

La iniciativa, que permitirá a los fanáticos de las zapatillas Nike comprar y vender los wearables digitales de la marca y crear sus propios artículos coleccionables impulsados ​​por tokens no fungibles, es ONE de los muchos proyectos de este tipo de marcas conocidas que avanzan como si nada hubiera sucedido en el mundo más amplio de las Cripto. Estos incluyen Starbucks, la Liga Nacional de Fútbol ysus jugadores,Instagram,Budweiser, Adidas,Dolce & Gabbana y Tiempo. La lista continúa.

Es por eso que un estribillo común que escuché, durante las conversaciones con la multitud de NFT durante Art Basel en Miami esta semana, fue que las Cripto serán salvadas por las marcas.

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Puede que sea así, y está muy bien que el gasto en este tipo de proyectos ayude a compensar la gran reducción del gasto de las empresas Cripto nativas. Pero también suscita preocupación entre muchos que se sintieron atraídos por el atractivo rebelde y disruptivo de esta industria y por su promesa de nivelar el campo de juego al dar a los creadores y usuarios un mayor control sobre su dinero, contenido y datos.

La pregunta que debemos hacernos es: a medida que las Cripto se corporativizan, ¿perderán su ventaja?

Señales mixtas

Hasta cierto punto, la respuesta es inevitablemente sí. La industria de las Cripto tendrá que ceder ante las preocupaciones legales y de marketing de las empresas públicas burocráticas y preocupadas por la imagen. Ya está claro que palabras clave como "Cripto", "cadena de bloques" e incluso "NFT" están siendo excluidas de los materiales en favor de la idea genérica de "coleccionables digitales".

Sin embargo, no todo está perdido. Hasta ahora, las actividades de las marcas en este espacio parecen nacer del espíritu inclusivo adecuado. Existe un esfuerzo real, por ejemplo, para dar a los artistas, músicos y escritores un mayor control sobre su trabajo, aumentar drásticamente las regalías que reciben y buscar antecedentes y estilos creativos diversos. En un evento en Miami en homenaje a los artistas detrás de la serie Timepieces NFT de la revista Time, muchos dijeron que se sentían apreciados y empoderados por lo que Time, bajo el liderazgo deEl presidente saliente Keith Grossman, ha construido.

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Incluso hay una atmósfera similar en Instagram, que, como subsidiaria de Meta Platforms, suele considerarse una extensión del control masivo del gigante de las redes sociales sobre los datos, el contenido y las vidas de las personas. La última prueba de la plataforma con un grupo de influencers expertos en NFT no solo les permite crear, comprar y vender contenido coleccionable, sino que también pueden usar la Tecnología para construir nuevos modelos comerciales de acceso exclusivo, trabajando directamente con sus miembros de audiencia más leales. Al menos en espíritu, se adhiere a los principios de la Web3 de otorgar el control y la propiedad a los creadores y usuarios.

Pero antes de empezar a celebrar la liberación de los artistas en apuros de todo el mundo, recordemos que Meta comenzó su proyecto de metaverso con planes de cobrar tarifas de hasta el 47,5 % por el privilegio de usarlo. Ese modelo de precios de tipo monopolista provocó tanto la ira como las risas de la comunidad Cripto .

La economía de la Web3 que surge de los proyectos ad hoc de estas marcas ya está plagada de contradicciones. Debemos desenmarañarlas si queremos afirmar adecuadamente los principios de competencia y facilidad de acceso que se necesitan para asumir un futuro Web3 abierto y sin intermediarios.

Considere la estructura de precios y tarifas que enfrentan los artistas que trabajan con el nuevo proyecto NFT de Instagram.

Por un lado, prohíbe a los influencers fijar precios superiores a los 1.000 dólares para sus obras. Aunque esto en sí mismo es una forma de restricción del mercado, el límite de precio está siendo bien recibido como una forma de permitir una mayor inclusión que, por ejemplo, el mercado OpenSea, donde los NFT se vendían a precios multimillonarios a coleccionistas ricos en criptomonedas en el auge del año pasado. Podría fomentar una participación más amplia y permitir que el modelo de negocio de los NFT evolucione hacia ONE que sea más inclusivo para el público en general.

Por otra parte, los artistas involucrados en el proyecto tendrán que pagar un 30% por cada venta.

¿Se trata, una vez más, de la maldición del control por parte de una plataforma de Internet intermediaria y excesivamente poderosa? Bueno, sí, pero resulta que el monopolio no es de Instagram, que no cobra nada a sus artistas, sino de Apple. El fabricante del iPhone está golpeando a Instagram con su tarifa habitual por todos los productos vendidos a través de las aplicaciones compradas a través de su tienda de aplicaciones.

Pero antes de indignarse con el director ejecutivo Tim Cook, veamos esa estructura de precios igualitaria. ¿De dónde surgió? Resulta que también se basa en las reglas de Apple.

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Primeros principios

Todo esto nos recuerda que en la Web2, las plataformas centralizadas como Meta y Apple tienen un enorme poder para dar forma a los Mercados de información, arte y entretenimiento de los que dependen la sociedad, nuestra democracia y nuestra cultura.

Por eso son importantes los proyectos de metaverso abierto como Om y Lamina1 de Punk 6529, fundados por el pionero de Bitcoin Peter Vessenes y el autor de ciencia ficción Neal Stephenson. De diferentes maneras, ambos están construidos sobre marcos de principios básicos que apuntan a evitar que cualquiera controle las aplicaciones o infraestructuras CORE y que establezca portales de búsqueda de rentas a través de los cuales los creadores o usuarios tendrían que ingresar a sus mundos.

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No basta con depender de la buena voluntad de las plataformas tradicionales y de las megaempresas que las utilizan para llegar a audiencias y clientes. Debemos construir deliberadamente sistemas sobre los cuales esas máquinas corporativas no puedan ejercer control.

Ese es el espíritu CORE de las Cripto y proporciona un mensaje a los codificadores rebeldes y a los creadores que se resisten a la censura y que se han sentido atraídos por ellas: está bien aceptar el dinero de estas empresas, pero hay que analizar atentamente qué condiciones están asociadas y luego asegurarse de que una parte suficiente de esa financiación llegue a quienes pueden construir los protocolos, aplicaciones y API descentralizados necesarios para KEEP el sistema abierto.

(Para obtener más información sobre la creciente participación de las marcas en la Web3, consulte el nuevo podcast de mi colega Sam Ewen y el presidente de Vayner3, Avery Akkineni, “GenC”.)