Бренди врятують Крипто? Будьте обережні, чого бажаєте

14 листопада, коли інфекція, яка швидко поширювалася внаслідок краху біржі FTX, штовхала Крипто в екзистенційну кризу, взуттєвий гігант Nike запустила нову сміливу платформу Web3 SWOOSH.

Ініціатива, яка дозволить шанувальникам кросівок Nike купувати та продавати цифрові носильні пристрої бренду та створювати власні предмети колекціонування за допомогою незамінних токенів, є ONE із багатьох подібних проектів побутових брендів, які рухаються так, ніби нічого не сталося широкий світ Крипто. До них відносяться Starbucks, Національна футбольна ліга та своїх гравців, Instagram, Budweiser, Adidas, Dolce & Gabbana і час. Список можна продовжувати.

Ось чому під час розмов із натовпом NFT під час Art Basel у Маямі цього тижня я чув загальний рефрен, що Крипто врятують бренди.

Ви читаєте Переосмислені гроші, щотижневий огляд технологічних, економічних і соціальних Заходи і тенденцій, які переосмислюють наші стосунки з грошима та трансформують глобальну фінансову систему. Підпишіться, щоб отримувати повну розсилку тут.

Це може бути так, і це добре, що витрати на такі проекти допоможуть компенсувати велике падіння витрат вітчизняних Крипто . Але це також викликає занепокоєння у багатьох, кого привабила бунтарська, підривна привабливість цієї галузі та її обіцянка вирівняти умови гри, надавши творцям і користувачам більший контроль над своїми грошима, контентом і даними.

Питання, яке ми маємо поставити: чи втратить Крипто свою перевагу в міру корпоратизації?

Змішані сигнали

До певної міри відповідь неминуче так. Крипто доведеться підкоритися юридичним і маркетинговим проблемам бюрократичних державних компаній, які прагнуть іміджу. Уже зрозуміло, що тригерні слова, такі як «Крипто», «блокчейн» і навіть «NFT», виключаються з матеріалів на користь загальної ідеї «цифрових предметів колекціонування».

Однак ще не все втрачено. Поки що діяльність брендів у цьому просторі здається породженою правильним інклюзивним духом. Існують реальні зусилля, наприклад, щоб дати художникам, музикантам і письменникам більший контроль над їхньою роботою, різко підвищити гонорари, які вони отримують, і шукати різноманітні творчі фони та стилі. На заході в Маямі, присвяченому художникам, які стоять за серією Timepieces NFT від журналу Time, багато хто казав, що відчуває вдячність і надію на те, що Time під керівництвом колишній президент Кіт Гроссман, побудував.

Читайте також: NFT та інтелектуальна власність: чим ви насправді володієте?

Подібна атмосфера існує навіть в Instagram, який як дочірню компанію Meta Platforms часто розглядають як розширення величезного контролю гіганта соціальних мереж над даними, контентом і життям людей. Останнє випробування платформи за участю групи впливових людей, які знають NFT, дозволяє їм не лише створювати, купувати та продавати колекційний вміст, але й використовувати цю Технології для створення нових бізнес-моделей ексклюзивного доступу, працюючи безпосередньо зі своєю найвідданішою аудиторією. Принаймні по духу він дотримується принципів Web3, які передбачають передачу контролю та власності творцям і користувачам.

Але перш ніж ми почнемо святкувати звільнення художників, що борються, згадаймо, що сама Meta розпочала свій метавсесвітній проект із планами стягувати комісію до 47,5% за привілей використання. Ця монопольна модель ціноутворення викликала як гнів, так і сміх у Крипто спільноти.

Економіка Web3, яка виникла в результаті спеціальних проектів цих брендів, уже сповнена протиріч. Ми повинні роз’єднати їх, якщо ми хочемо належним чином затвердити принципи конкуренції та легкості доступу, які необхідні для припущення відкритого, безпосередницького майбутнього Web3.

Розгляньте структуру ціноутворення та гонорарів, з якими стикаються художники, які працюють із новим проектом Instagram NFT.

З ONE боку, це забороняє інфлюенсерам оцінювати свої роботи вище 1000 доларів. Хоча це саме по собі є формою обмеження ринку, цінове обмеження вітається як спосіб забезпечити більшу інклюзивність, ніж, скажімо, ринок OpenSea, де NFT продавалися за багатомільйонними цінами багатим криптовалютам колекціонерам на піку минулорічний бум. Це могло б заохотити ширшу участь і дозволити бізнес-моделі NFT розвинутися в ONE , яка більше включатиме мейнстрім.

З іншого боку, художники, які беруть участь у проекті, повинні платити гонорар у розмірі 30% за кожен продаж.

Чи це знову прокляття контролю надто потужної проміжної інтернет-платформи? Ну, так, але виявилося, що монополістом є не Instagram, який нічого T бере зі своїх артистів, а Apple. Виробник iPhone вражає Instagram своєю звичайною платою за всі продукти, які продаються замість додатків, придбаних через його магазин додатків.

Але перш ніж почати обурюватися на генерального директора Тіма Кука, давайте подивимося на егалітарну структуру ціноутворення. Звідки це взялося? Виявляється, це також базується на правилах Apple.

Читайте також: Apple відмовляється звільнити NFT від 30% комісії App Store

Перші принципи

Все це нагадує, що в Web2 централізовані платформи, такі як Meta та Apple, мають величезну силу для формування Ринки інформації, мистецтва та розваг, від яких залежить суспільство, наша демократія та культура.

Ось чому проекти відкритого метавсесвіту, такі як Punk 6529 Om і Lamina1, засновані піонером Bitcoin Пітером Вессенсом і автором наукової фантастики Нілом Стівенсоном, важливі. По-різному, обидва вони побудовані на першоосновних структурах, які спрямовані на те, щоб будь-хто не міг контролювати будь-які CORE додатки чи інфраструктуру, а також налаштовувати шлюзи для пошуку ренти, через які творці чи користувачі мали б увійти в їхні світи.

Читайте також: NFT-інвестор Animoca Brands заснує Metaverse Fund на 2 мільярди доларів: звіт

Недостатньо залежати від доброї волі застарілих платформ і мегакомпаній, які використовують їх для охоплення аудиторії та клієнтів. Ми повинні свідомо створювати системи, над якими ці корпоративні машини T можуть здійснювати контроль.

Це CORE дух Крипто , і він дає повідомлення непокірним програмістам і творцям, які протистоять цензурі, яких це привернуло: це нормально приймати гроші цих компаній, але уважно подивіться, які умови додаються, а потім переконайтеся, що достатньо цього фінансування знаходить шлях до тих, хто може створювати децентралізовані протоколи, програми та API, необхідні для KEEP відкритості системи.

(Щоб дізнатися більше про зростаючу участь брендів у Web3, перегляньте новий подкаст мого колеги Сема Юена та президента Vayner3 Ейвері Аккінені, "GenC".)