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As marcas salvarão a Cripto? Tenha cuidado com o que você deseja
Plataformas legadas e megaempresas estão ajudando a levar as estruturas de blockchain ao mainstream, mas precisamos construir deliberadamente sistemas sobre os quais essas máquinas corporativas T possam exercer controle.
Em 14 de novembro, enquanto o contágio cada vez maior do colapso da bolsa FTX estava levando a Cripto a uma crise existencial, a gigante da fabricação de calçados A Nike lançou sua nova e ousada plataforma Web3, SWOOSH.
A iniciativa, que permitirá que os fãs de tênis da Nike comprem e vendam os wearables digitais da marca e criem seus próprios itens colecionáveis movidos por tokens não fungíveis, é um dos muitos projetos de marcas familiares que estão avançando como se nada tivesse acontecido no mundo mais amplo da Cripto. Isso inclui Starbucks, a Liga Nacional de Futebol eseus jogadores,Instagram,Budweiser, Adidas,Dolce & Gabbana e Tempo. A lista continua.
É por isso que uma frase comum que ouvi durante conversas com o público do NFT durante a Art Basel em Miami esta semana foi que as Cripto serão salvas pelas marcas.
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Pode ser o caso, e é muito bom que gastar em tais projetos ajude a compensar a grande retração nos gastos de empresas de Cripto nativas. Mas também desperta preocupação entre muitos que foram atraídos pelo apelo rebelde e disruptivo dessa indústria e por sua promessa de nivelar o campo de jogo, dando aos criadores e usuários maior controle sobre seu dinheiro, conteúdo e dados.
A pergunta que devemos fazer é: à medida que as Cripto se tornam mais corporativas, elas perderão sua vantagem?
Sinais mistos
Até certo ponto, a resposta é inevitavelmente sim. A indústria de Cripto terá que se curvar às preocupações legais e de marketing de empresas públicas burocráticas e preocupadas com a imagem. Já está claro que palavras-gatilho como “Cripto”, “blockchain” e até mesmo “NFTs” estão sendo excluídas dos materiais em favor da ideia genérica de “colecionáveis digitais”.
Mas nem tudo está perdido. Até agora, as atividades das marcas neste espaço parecem ter nascido do espírito certo e inclusivo. Há um esforço real, por exemplo, para dar aos artistas, músicos e escritores maior controle sobre seu trabalho, para aumentar drasticamente os royalties que recebem e para buscar origens e estilos criativos diversos. Em um evento em Miami homenageando os artistas por trás da série Timepieces NFT da Time Magazine, muitos disseram que se sentiram apreciados e fortalecidos pelo que a Time, sob a liderança dePresidente cessante Keith Grossman, construiu.
Leia Mais: NFTs e propriedade intelectual: o que você realmente possui?
Há até uma vibração semelhante no Instagram, que como uma subsidiária da Meta Platforms é frequentemente vista como uma extensão do controle massivo da gigante da mídia social sobre os dados, conteúdo e vidas das pessoas. O teste mais recente da plataforma com um grupo de influenciadores experientes em NFT não apenas permite que eles criem, comprem e vendam conteúdo colecionável, mas também podem usar a Tecnologia para construir novos modelos de negócios de acesso exclusivo, trabalhando diretamente com seus membros mais leais do público. Pelo menos em espírito, ele segue os princípios da Web3 de empurrar o controle e a propriedade para criadores e usuários.
Mas antes de começarmos a celebrar a libertação de artistas em dificuldades em todos os lugares, vamos lembrar que a própria Meta começou seu projeto de metaverso com planos de cobrar taxas de até 47,5% pelo privilégio de usá-lo. Esse modelo de precificação semelhante a um monopólio provocou raiva e risos na comunidade Cripto .
A economia Web3 que emerge dos projetos ad hoc dessas marcas já está repleta de contradições. Precisamos desembaraçá-las se quisermos afirmar adequadamente os princípios de competição e facilidade de acesso que são necessários para assumir um futuro Web3 aberto e desintermediado.
Considere a estrutura de preços e taxas que os artistas que trabalham com o novo projeto NFT do Instagram enfrentam.
Por um lado, ele impede influenciadores de precificarem suas obras acima de US$ 1.000. Embora isso em si seja uma forma de restrição de mercado, o limite de preço está sendo bem-vindo como uma forma de permitir mais inclusão do que, digamos, o mercado OpenSea, onde NFTs eram vendidos a preços multimilionários para colecionadores ricos em criptomoedas no auge do boom do ano passado. Isso poderia encorajar uma participação mais ampla e permitir que o modelo de negócios NFT evoluísse para um que fosse mais inclusivo do mainstream.
Por outro lado, os artistas envolvidos no projeto estão tendo que pagar uma taxa de 30% para cada venda.
Será que esta é, mais uma vez, a maldição do controle por uma plataforma de internet intermediária e poderosa demais? Bem, sim, mas acontece que o monopólio não é do Instagram, que T está cobrando nada de seus artistas, mas da Apple. A produtora do iPhone está atingindo o Instagram com sua taxa de rotina para todos os produtos vendidos por aplicativos comprados por meio de sua loja de aplicativos.
Mas antes de você entrar em uma onda de indignação com o CEO Tim Cook, vamos dar uma olhada nessa estrutura de preços igualitária. De onde ela veio? Acontece que ela também é baseada nas regras da Apple.
Leia Mais: Apple se recusa a isentar NFTs da taxa de 30% da App Store
Primeiros princípios
Tudo isso serve como um lembrete de que, na Web2, plataformas centralizadas como Meta e Apple têm enorme poder para moldar os Mercados de informação, arte e entretenimento dos quais a sociedade, na verdade, nossa democracia e cultura, dependem.
É por isso que projetos de metaverso aberto como Om e Lamina1 do Punk 6529, fundados pelo pioneiro do Bitcoin Peter Vessenes e pelo autor de ficção científica Neal Stephenson, são importantes. De maneiras diferentes, ambos são construídos em estruturas de primeiro princípio que visam impedir que qualquer um controle quaisquer aplicativos ou infraestrutura CORE e crie gateways de busca de renda através dos quais criadores ou usuários teriam que entrar em seus mundos.
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Não basta depender da boa vontade das plataformas legadas e das megaempresas que as usam para atingir públicos e clientes. Devemos construir deliberadamente sistemas sobre os quais essas máquinas corporativas T possam exercer controle.
Esse é o espírito CORE da Cripto e ela transmite uma mensagem aos programadores rebeldes e criadores resistentes à censura que foram atraídos por ela: não há problema em aceitar o dinheiro dessas empresas, mas analise bem as condições que estão vinculadas e, então, certifique-se de que parte suficiente desse financiamento chegue àqueles que podem criar os protocolos, aplicativos e APIs descentralizados necessários para KEEP o sistema aberto.
(Para saber mais sobre a crescente participação de marcas na Web3, confira o novo podcast do meu colega Sam Ewen e do presidente da Vayner3, Avery Akkineni, “GenC”)
Nota: As opiniões expressas nesta coluna são do autor e não refletem necessariamente as da CoinDesk, Inc. ou de seus proprietários e afiliados.