Disney NO se asocia con empresas de Cripto

El martes escribí y publiqué uncolumnaNovedades y reflexiones sobre la reciente alianza de Dapper Labs con Disney, la histórica compañía de entretenimiento centenaria que, bajo el liderazgo de su director ejecutivo, Bob Iger, se ha consolidado como una potencia en propiedad intelectual y un gran seguidor de la tecnología. Este artículo contenía algunos errores.

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Lo más vergonzoso es que escribí mal el apellido de una de mis fuentes, Ridhima Khan, vicepresidenta de asociaciones de Dapper Labs, y atribuí erróneamente una de sus citas al director ejecutivo Roham Gharegozlou. Estos errores se han corregido y lamentamos su corrección.

Pero lo que es más importante, una afirmación central del artículo —que Dapper y Disney eran “socios” en una empresa llamada Disney Pinnacle, que licenciará la propiedad intelectual de Disney y venderá tokens digitales modelados a partir de pins coleccionables— ahora parece ser incorrecta.

Según la directora de relaciones públicas de Dapper Labs, Rachel Rogers, el jueves, dos días después de la publicación de la historia:

Además, Disney no lanzó la plataforma Disney Pinnacle. Dapper Labs lo hizo en colaboración con Disney. ¿Podrías actualizar? Disney no usa la palabra "socio"; solo colabora o se asocia con.

La noticia fue recogida y citada por varios medios de comunicación tecnológicos de gran difusión, algunos de los cuales han recibido solicitudes similares de Dapper para que eliminen el término «socio» del registro. Escribo esta noticia, en parte, para corregir lo que consta: Disney no se está asociando con Dapper. Disney, que no ha respondido a una Request de comentarios, probablemente nunca se asociará con una empresa de Cripto .

En cambio, Disney está licenciando su propiedad intelectual a Dapper. Se desconocen los términos y condiciones del acuerdo. Al ser preguntado, Dapper respondió: «Como todas nuestras asociaciones, no podemos comentar sobre problemas financieros». Pregunté de diferentes maneras, en varias ocasiones durante una llamada con Khan y Gharegozlou, así como en preguntas de Síguenos por correo electrónico.

No es descabellado pensar que «un socio autorizado de Disney», como Dapper también describió inicialmente el acuerdo, podría estar pagando por el privilegio. Este tipo de acuerdos financieros no son infrecuentes en el mundo de los NFT. Lo que se licencia es un bien valioso.

En una llamada, Gharegozlou y Khan sugirieron que Disney ha estado en estrecho contacto con Dapper durante el proceso de desarrollo, aunque Dapper está a cargo de toda la construcción. La aplicación móvil aún no está disponible; la lista de espera solo se abrió el martes.

En mi artículo, argumenté que este proyecto podría tener el potencial de ser ONE de los pocos experimentos de NFT que no resulten vergonzosos. Argumenté que Disney tiene una gran base de fans, llena de gente a la que le gusta coleccionar chatarra de Disney. Tiene sentido trabajar con contenido reconocible con el que la gente ya tiene una conexión emocional, en lugar de convencerlos de comprar lo que podría describirse como un archivo JPEG con un puntero de blockchain.

De lo contrario, se termina con algo como el Bored APE Yacht Club, porque es casi imposible construir una marca desde cero. Y el Yacht Club es esencialmente el proyecto de NFT "bootstrapped" más exitoso hasta la fecha, si se le puede llamar "bootstrapped" a pagar o incitar a famosos a vender sus bolsos.

Como argumenté, la experiencia previa de Dapper también podría considerarse exitosa según los estándares de las Cripto. NBA Top Shots, donde Dapper fue pionero en el concepto de licenciar propiedad intelectual apreciada para vender tokens, no tiene mucha actividad hoy en día, pero en su momento fue esencialmente la joya de la corona de las propiedades de Dapper y una de las razones principales por las que, ahora en retrospectiva, Dapper estaba cómicamente sobrevalorado.

Suponiendo que Disney Pinnacle siga vigente, aunque parezca que Disney reprendió a Dapper por afirmar que estaban "asociados" en un robo de Cripto , incluso podría tener éxito. La gente compra productos de Disney aunque a menudo carecen de valor intrínseco, y aún no está claro si los fanáticos de Disney sienten un odio visceral hacia los NFT como algunos segmentos de consumidores, como los gamers.

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¡Podría funcionar! Y si funciona, será tanto por el trabajo de diseño de Dapper como por la propiedad de Disney. Pero no es una colaboración.

No estoy seguro del todo de por qué Gharegozlou, Khan y Rogers insistieron tanto en llamarlo una asociación. El término se usó mucho. Y me aseguré de preguntar varias veces, de distintas maneras, cómo describir la relación de trabajo precisamente porque las empresas de Cripto suelen usar incorrectamente el término socio o exageran sus relaciones con marcas consolidadas.

Estoy bastante seguro de haber visto a una empresa decir que una suscripción a Google Cloud es una ganga. Ethereum depende de Amazon, pero Amazon no respalda Ethereum en el sentido tradicional.

Y lo entiendo, al menos en el caso de Dapper, estoy seguro de que fue un error involuntario. Khan dijo que fue a Disneylandia casi 20 veces como enlace principal y la razón de la ruptura de la colaboración entre Disney y Dapper. Disfruté hablando con ellos, y pensé que Gharegozlou era excepcionalmente sociable para alguien en su posición.

Pero considero moralmente cuestionable la Request de reinterpretar la historia. Como le dije a Rogers por correo electrónico: «No puedo cambiar las citas, ni puedo cambiar el hecho de que Roham y Ridhima, y ​​en las comunicaciones escritas de la empresa, usaron el término «socio/sociedad»».

No puedo cambiar sus citas. Al momento de la publicación, la información era precisa. No nos dedicamos a hacer favores a las empresas, y si accediéramos a esta Request , abriríamos la caja de Pandora, pues cada vez que una fuente dice algo oficialmente, termina arrepintiéndose.

La parte del trabajo que más me gusta es llamar al pan, pan y al vino, vino. ONE de las ignominiosas peticiones de Dapper fue cambiar un comentario sobre "invertir" en NFT cuando le preguntaron sobre las diferencias entre los coleccionables digitales y los tangibles. Lo entiendo, hablar de los NFT como activos financieros abre la puerta a un ataque regulatorio. Pero sugerir que se puede INVERTIR en pines físicos pero solo COLECCIONAR digitales es una tontería.

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Los NFT son inversiones, se consideran como tales, y en mis breves conversaciones con Dapper hablamos de ellos como inversiones y objetos de colección. Y a falta de información fiable sobre los "pins", como si ofrecen ventajas como descuentos u oportunidades de Disney, presumiblemente una de las principales razones para comprar ONE es su posible revalorización.

Dapper no está solo en esto. Las Cripto atraviesan una crisis de honestidad. La industria no solo está plagada de fraudes, fraudes literalmente mensurables, sino que también se dedica a engañar a la gente. Las Cripto son una Tecnología sin un caso de uso, que promete resolver todos los problemas y ha fracasado en casi todos los aspectos. El verdadero beneficio de las Cripto —comprar cosas en línea que no quieres que aparezcan en el extracto de tu tarjeta de crédito— se subestima por completo.

Es imposible que una década de tergiversación no cause daños colaterales. En muchos sentidos, ya lo ha hecho. Las Cripto tienen mala reputación, y ni siquiera de forma atractiva, sino de una forma que delata baja posición social y deshonestidad. Y con razón. Millones de personas perdieron miles de millones de dólares en conjunto. Una Tecnología que se supone que sirve para vengarse es servil.

En otras palabras: las Cripto son vergonzosas y poco fiables. Son el George SANTOS de la Tecnología financiera.

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Y no va a mejorar a menos que sus líderes le den una oportunidad a la honestidad. Imaginen que es una profesión.