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Una firma de capital riesgo de Cripto evalúa el estado de la gobernanza de blockchain.
Greenfield ONE, una empresa de capital de riesgo en etapa inicial, acaba de publicar un nuevo recurso completo sobre el tema de la gobernanza de blockchain.
Todo el mundo en el Cripto ha estado hablando de las Finanzas descentralizadas (DeFi) desde que los préstamos sin bancos comenzaron a prosperar en junio. Pero, visto desde otra perspectiva, se trata en realidad de un auge de la gobernanza.
En este entorno ha entrado Greenfield ONE, una empresa de capital de riesgo en fase inicial que acaba de publicar un nuevo recurso integralsobre el tema de la gobernanza de blockchain.
Tomemos, por ejemplo, COMP. DeFi ha estado de HOT desde que Compound empezó a distribuirse. su token de gobernanza COMP el 15 de junio. COMP no introdujo nuevas características al producto, solo les dio a los usuarios un medio para expresar cómo funcionaba. 777 millones de dólaresEl protocolo de préstamos debería evolucionar.
El informe de Greenfield ONE, con sede en Berlín, LOOKS este y todos los giros notables en la gobernanza de blockchain que llevaron al nacimiento de agricultura de rendimientotras el debut de COMP.
"La comunidad [Compound] utiliza una variante de democracia líquida", afirma el informe.
Pero a pesar de las buenas intenciones de los fundadores de Cripto , el equipo de Greenfield ONE descubrió que los esquemas de gobernanza de blockchain tienden a implementarse rápidamente y luego se tratan con reverencia. A veces, esa fe es infundada.
"No digo que los equipos no se tomen en serio la gobernanza, pero siempre se siente como algo que construyen de manera paralela", dijo Jascha Samadi, socio de Greenfield ONE , a CoinDesk en una llamada telefónica.
La empresa de riesgo a menudo comienza a trabajar con empresas de cartera mucho antes del lanzamiento de la red principal, dijo Samadi, persuadiéndolas a considerar varios modelos de gobernanza lo antes posible.
Por lo tanto, Greenfield ONE consideró útil tener una visión general de lo que los diferentes grupos han intentado hasta el momento. Dado que dicha guía no existía, el grupo decidió ONE.
"Este es un tema tan importante que realmente necesitamos crear conciencia", dijo Samadi.
El informe cubre Bitcoin, Ethereum, Decred, Tezos, Cosmos, Polkadot, varios marcos DAO, MakerDAO, Nexus Mutual y Compound.
También describe los roles de las partes interesadas en las cadenas de bloques, como mineros, validadores, usuarios, operadores de nodos completos y empresas. Aborda estrategias para la gobernanza fuera de la cadena, así como las diversas cuestiones que pueden abordarse en la cadena.
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Historia más grande
La industria de las Criptomonedas tiene una tendencia a funcionar como si el mundo hubiera comenzado en Halloween de 2008, cuando Satoshi Nakamoto lanzó la Libro blanco de Bitcoin, pero Greenfield ONE se dio cuenta de que existe una literatura más amplia de teoría organizacional que se aplica a las criptomonedas.
"Tradicionalmente, los académicos se han centrado en la empresa como unidad de análisis en el diseño organizacional, lo que se ha vuelto cada vez menos congruente con los patrones emergentes de organización en redes entre pares y en plataformas", escriben.
El informe inicia su debate fundamentando la Tecnología descentralizada en una conversación más amplia sobre cómo los seres humanos logran hacer las cosas juntos, por ejemplo a través de empresas o naciones.
"Desde una perspectiva institucional, las cadenas de bloques pueden considerarse una nueva Tecnología de coordinación que compite con empresas, Mercados y economías nacionales como alternativas institucionales que organizan las acciones económicas de grupos de personas", afirma el informe.
Esta alternativa se manifestó por primera vez con Bitcoin.
Pero no todo lo que Bitcoin y otras redes de Criptomonedas necesitan puede gestionarse en cadena. «Ni de lejos todas las actividades son rastreables de forma fiable y verificables automáticamente en cadenas de bloques públicas (especialmente el trabajo Human , donde la calidad es subjetiva)», escriben los autores. De ahí la necesidad de un «control residual», es decir, una gobernanza impulsada por el ser humano.
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"Cuanto más indagábamos, más nos dábamos cuenta de lo amplio y vasto que es el tema", declaró Samadi a CoinDesk. "Antes de profundizar en cómo gobernar mejor o con mayor eficacia, necesitamos comprender qué son las cadenas de bloques en el sentido más amplio de la teoría organizacional".
Las Criptomonedas podrían estar llevando a la Tierra hacia la singularidad, pero los humanos siguen siendo clave para el proyecto en el futuro previsible. Como señalan los autores en su conclusión:
"Al final, el consenso social es lo que define una criptored".
Lea el informe completo a continuación: