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La società di VC Cripto valuta lo "stato della governance della blockchain"

Greenfield ONE, una società di venture capital in fase iniziale, ha appena pubblicato una nuova e completa risorsa sul tema della governance della blockchain.

Tutti nel Cripto hanno parlato di Finanza decentralizzata (DeFi) da quando i prestiti senza banche hanno iniziato a crescere a giugno. Ma, visto da un altro punto di vista, è in realtà un boom di governance.

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In questo contesto è entrata in gioco Greenfield ONE, una società di venture capital in fase iniziale che ha appena pubblicato una nuova risorsa completasul tema della governance della blockchain.

Prendiamo ad esempio COMP. La DeFi è in HOT da quando Compound ha iniziato a distribuire il suo token di governance COMP il 15 giugno. COMP T ha introdotto nuove funzionalità al prodotto, ha solo dato agli utenti un mezzo per esprimere come il 777 milioni di dollariil protocollo di prestito dovrebbe evolversi.

Il rapporto di Greenfield ONE, con sede a Berlino, LOOKS questo e ogni notevole svolta sulla governance della blockchain che ha portato alla nascita di agricoltura di rendimentodopo il debutto di COMP.

"La comunità [Compound] utilizza una variante della democrazia liquida", afferma il rapporto.

Ma nonostante le migliori intenzioni dei fondatori Cripto , il team di Greenfield ONE ha scoperto che gli schemi di governance della blockchain tendono a essere messi insieme rapidamente e poi trattati con riverenza. A volte questa fede è mal riposta.

"Non sto dicendo che i team T prendano sul serio la governance, ma sembra sempre qualcosa che costruiscono parallelamente", ha detto Jascha Samadi, partner di Greenfield ONE , a CoinDesk in una telefonata.

La società di venture capital spesso inizia a collaborare con le società in portafoglio ben prima del lancio della rete principale, ha affermato Samadi, convincendole a prendere in considerazione vari modelli di governance il prima possibile.

Pertanto, Greenfield ONE ha pensato che sarebbe stato utile avere una panoramica di ciò che diversi gruppi hanno provato finora. Poiché una guida del genere T esisteva ancora, il gruppo ha deciso di crearne ONE.

"Si tratta di un argomento così importante che dobbiamo davvero sensibilizzare l'opinione pubblica", ha affermato Samadi.

Il rapporto riguarda Bitcoin, Ethereum, Decred, Tezos, Cosmos, Polkadot, diversi framework DAO, MakerDAO, Nexus Mutual e Compound.

Si occupa anche di descrivere i ruoli degli stakeholder visti nelle blockchain come miner, validatori, utenti, operatori full-node e aziende. Si occupa di strategie per la governance off-chain e delle varie questioni che possono essere affrontate on-chain.

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Storia più ampia

L'industria Criptovaluta ha la tendenza a funzionare come se il mondo fosse iniziato ad Halloween 2008, quando Satoshi Nakamoto ha rilasciato l' Libro bianco Bitcoin, ma Greenfield ONE si è reso conto che esiste una letteratura più ampia sulla teoria organizzativa applicabile alle criptovalute.

"Tradizionalmente, gli studiosi si sono concentrati sull'azienda come unità di analisi nella progettazione organizzativa, che è diventata sempre meno congruente con i modelli emergenti di organizzazione nelle reti peer-to-peer e sulle piattaforme", scrivono.

Il rapporto apre la discussione inserendo la Tecnologie decentralizzata in un dibattito più ampio su come gli esseri umani realizzano le cose insieme, ad esempio attraverso aziende o nazioni.

"Da una prospettiva istituzionale, le blockchain possono essere viste come una nuova Tecnologie di coordinamento che compete con aziende, Mercati ed economie nazionali come alternative istituzionali nell'organizzazione delle azioni economiche di gruppi di persone", afferma il rapporto.

Questa alternativa si è manifestata per la prima volta con Bitcoin.

Ma non tutto ciò di cui hanno bisogno Bitcoin e altre reti Criptovaluta può essere risolto on-chain. "Di gran lunga non tutte le attività sono tracciabili in modo affidabile e verificabili automaticamente su blockchain pubbliche (in particolare il lavoro Human , dove è coinvolta una certa soggettività nella qualità)", scrivono gli autori. Da qui la necessità di un "controllo residuo", ovvero di una governance alimentata dall'uomo.

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"Più scavavamo a fondo, più ci rendevamo conto che si trattava di un argomento così ampio e vasto", ha detto Samadi a CoinDesk. "Prima di addentrarci nel modo migliore o più efficace per governare, dobbiamo capire cosa sono le blockchain in un senso più ampio di teoria organizzativa".

La Criptovaluta potrebbe spostare la Terra verso la singolarità, ma gli esseri umani sono ancora la chiave del progetto per il prossimo futuro. Come notano gli autori nella loro conclusione:

"Alla fine, è il consenso sociale a definire una criptorete."

Leggi il rapporto completo qui sotto:

Brady Dale

Brady Dale detiene piccole posizioni in BTC, WBTC, POOL ed ETH.

Picture of CoinDesk author Brady Dale