- Bumalik sa menu
- Bumalik sa menuMga presyo
- Bumalik sa menuPananaliksik
- Bumalik sa menuPinagkasunduan
- Bumalik sa menu
- Bumalik sa menu
- Bumalik sa menu
- Bumalik sa menu
- Bumalik sa menuMga Webinars at Events
Ano ang Naghihikayat sa Blockchain R&D? Barclays, Citi at Higit Pa Timbangin
Sa malalaking nanunungkulan, may balanse sa paghikayat sa mga empleyado na magtrabaho sa mga ambisyosong moonshot habang nakakamit din ang mga panalo.
Ang malalaking institusyong pampinansyal ay nakaligtaan ang bangka gamit ang Internet at T nila nilayon na gawin muli ang parehong pagkakamali sa blockchain, ang mga panelist sa panel ng "Internal Approaches for Blockchain Strategies" ng Consensus 2016 ay sumang-ayon ngayon.
Gayunpaman, habang tiyak na iniisip nila ang tungkol sa mga pangmatagalang pagpapatupad sa loob ng kanilang mga organisasyon, ang kanilang pokus ay, sa pangkalahatan, sa mga panandaliang tagumpay. Ang puntong ito ay binanggit ng mga kinatawan ng panel mula sa mga kalahok na kasing-iba ng global banking giant na Deutsche Bank at pinuno ng pangangalagang pangkalusugan na si Philips.
Sinabi ni Scott Manuel, bise presidente at pinuno ng pamamahala ng produkto sa Thomson Reuters, sa madla:
"T mawala ang paningin, ngunit kailangan mo talagang maunawaan ang mga mani at bolts upang gawin ito kung ano ito."
Idinagdag ni Jeremy Wilson, vice chairman ng Barclays Corporate Banking, na: "May mga bagay na nangyayari sa maikling panahon sa kabuuan ng aming negosyo, na maaaring gawin ito sa tunay na malaking oras. Sa tingin ko ang pangmatagalang isyu ay isang bagay na kailangan nating harapin."
Tinalakay ito kaninang umaga kasama ang buong panel na kinabibilangan ng Deutsche Bank's Ed Budd; Ian Lee ng VC firm na Citi Ventures; Scott Manuel ng media conglomerate na si Thomson Reuters; Bart Suichies ng Philips; at Jeremy Wilson ng UK powerhouse banking firm na Barclays.
Paghihikayat sa panloob na gawain
Bagama't marami sa C-Suite ay maaaring ngayon pa lang natututo tungkol sa Technology ito, ipinaliwanag ni Wilson na habang bumababa ka sa funnel, mas maraming tao ang nakakaintindi nito.
"Ang mga tao sa itaas ay kailangang sabihin na sa tingin namin ay may nangyayari dito, kami ay marahil ang huling mga tao na talagang naiintindihan ang detalye nito; ito ay mas malamang na mas mababa sa aming organisasyon, mayroong mga tao na nakakakuha nito," paliwanag niya.
Ngunit higit sa lahat, gusto niyang bigyang-diin ang kahalagahan ng paghihikayat:
"Ang kailangan nating gawin bilang mga pinuno ay itatag ang latitude ng ating mga negosyo at mga tao. Ito ay isang simpleng mensahe, kahit anong gawin mo, suportahan ang iyong mga tao kapag lumipat sila sa direksyon na iyon."
Dahil sa kung gaano kalawak ang Philips, gumagana ito sa isang steering committee na may mga tao mula sa iba't ibang uri ng mga departamento sa loob ng kompanya. Ipinaliwanag ni Suichies na ang pinakalayunin ay makakuha ng pagbili mula sa buong kumpanya sa lahat ng antas.
"Agad na nahawakan ng [aming legal department] ang mga posibilidad," aniya.
Pagbuo ng momentum
Gayunpaman, ang pakikipag-usap tungkol sa mga ideya at aktwal na ginagawa ang mga bagay, gayunpaman, ay nagpapatunay, dahil hindi pa sapat ang mga tao na nakakaunawa sa Technology , sumang-ayon ang mga panelist.
"May premium sa sinumang engineer na naglalagay ng blockchain sa kanilang resume," sabi ni Manuel.
Ipinaliwanag niya:
"Nalaman namin na maaari naming kunin ang mga mahuhusay na inhinyero na mayroon kami sa loob. Tumatagal ng humigit-kumulang apat hanggang anim na linggo upang maipatupad ang kanilang ulo sa totoong code at i-roll up ang kanilang mga manggas, ngunit bago mo ito alam, nakagawa ka na ng isang malakas na kadre ng mga indibidwal na maaaring magsagawa."
Kinilala ng mga nanunungkulan na bagama't maraming mga kaso ng paggamit, ito ay tungkol sa paghahanap ng balanse at pagbibigay ng kalayaang magbago habang nakakamit din ang tagumpay.
Ipinaliwanag ni Suichies:
"I think that translates into you have to create a roadmap that has this aspiration goal on ONE hand, but the steps you take, they are the biggest small steps you can as to not alienate the people you was working with."
Ipinaliwanag ni Ian Lee na ang paghahanap ng tamang proyektong gagawin ay maaaring kalahati ng labanan, na nagbubuod sa estado ng panloob na R&D.
Idinagdag niya: "Maaaring mahirap hanapin kung saan sa organisasyon nalalapat ang Technology ito na may 10x na pagpapabuti."
Kuha ni Michael del Castillo
Jacob Donnelly
Hawak ni Jacob ang halaga sa Bitcoin, Zcash, Ethereum, Decentraland at Basic Attention Token. (Tingnan ang: Policy sa Editoryal).
Si Jacob ay Managing Director ng Digital Operations at isang dating freelance na manunulat sa CoinDesk.
