Compartilhe este artigo

Dumating ang VeChain : Ano ang Dapat Malaman Tungkol sa $1.5 Bilyon na Blockchain para sa Negosyo

Matapos makaipon ng higit sa $1 bilyon na pamumuhunan, ang VeChain blockchain ay opisyal nang gumagana, na minarkahan ang pinakabagong milestone para sa proyekto.

Isa pang nangungunang 20 Cryptocurrency ang opisyal na naglabas ng live na software.

Simula 0:00 UTC Sabado, ang unang bloke sa VeChain blockchain, na ang supply ng token ay nagkakahalaga ng $1.46 bilyon sa pagsulat,ay minahan, na nagmamarka ng isang milestone para sa isang proyekto na naglalayong kumbinsihin ang mga negosyo na magpatibay ng code na nakatali sa isang Crypto asset na ipinagpalit sa isang pampublikong merkado.

A História Continua abaixo
Não perca outra história.Inscreva-se na Newsletter Crypto Long & Short hoje. Ver Todas as Newsletters

Naghahangad na matugunan ang mga hadlang sa mga pampublikong blockchain tulad ng Ethereum at Bitcoin (ibig sabihin, ang mga di-umano'y kawalan ng kahusayan sa pamamahala, mga isyu sa modelong pang-ekonomiya at mga kahirapan sa disenyo), umaasa rin ang proyekto na ma-eclipse ang mga solusyon tulad ng Hyperledger na hanggang ngayon ay naging mga platform para sa negosyo.

Sa madaling salita, itinatag ng dating CIO ng Louis Vuitton China, Sunny Lu, ang VeChain ay umaasa na maging unang maglagay ng "totoong negosyo" na mga aplikasyon sa isang pampublikong blockchain.

"Sa ngayon, kung titingnan natin ang lahat ng umiiral na mga pampublikong blockchain, mayroong isang karaniwang modelo ng ekonomiya na mula sa Bitcoin na sumusubok na mag-udyok ng mas maraming tao na sumali sa network," paliwanag ni Lu. "Ang gastos sa paggamit ng mga pampublikong blockchain ay direktang naka-link sa token valuation sa blockchain."

Para sa pagpapatupad ng mas kakaibang mga tampok ng blockchain tulad ng mga matalinong kontrata at mga desentralisadong aplikasyon, sinabi ni Lu na ito ay isang problema.

Sinabi niya sa CoinDesk:

"Ito ay uri ng pagbuo ng isang tipikal na kabalintunaan na kung saan ay, mas maraming utility, mas maraming kaso ng paggamit, mas mataas ang pagpapahalaga ng token. Nangangahulugan din ito ng mas mataas na gastos sa paggamit ng blockchain, at nangangahulugan iyon na ONE nang gagamit nito kung ang gastos ay masyadong mataas."

Upang malutas ito, ang VeChain ay gumagamit ng isang twin token system kung saan ang VET asset nito ay gumaganap bilang isang store of value, at ang VeThor token ay kumakatawan sa pinagbabatayan na halaga ng paggamit ng blockchain. (Hindi nag-iisa ang proyekto sa paggamit ng naturang sistema. Parehong NEO at Ontology (na ang paglulunsad ay isinasagawa) ay sumusuporta din sa mga twin token na naglalayong sirain ang iba't ibang gawi ng user.)

Gayunpaman, ang isa pang paraan kung saan hinahangad ng VeChain na maiba ang pagkakaiba ay sa pamamagitan ng pagbibigay-diin sa tinatawag ni Lu na "ready to wear" na software na nagpapababa ng oras at gastos sa pag-unlad.

"Lahat ng pampublikong blockchain na tumatakbo sa kabuuang desentralisasyon mode ay tulad ng mga hubad na blockchain sa karamihan ng mga negosyo," sabi ni Lu. "Dahil open source lang ito para sa mga CORE code, kung gusto mong bumuo ng isang application, kailangan mong gawin ang lahat nang mag-isa simula sa simula."

Maagang pag-alalay

Ngunit marahil ang pinagkaiba ng VeChain sa mga kakumpitensya nito ay ang lawak na sinasabing kasali na ang mga negosyo sa prosesong iyon. Ipinagmamalaki ng VeChain ang pakikipagsosyo sa mga tagagawa ng sasakyan na BMW at Groupe Renault, at pandaigdigang pagtitiyak ng kalidad at kumpanya ng pamamahala sa peligro na DNV GL.

Ang ilang mga kasosyo, tulad ng DNV GL, ay nagkaroon pa ng mas teknikal na tungkulin sa pagpapatupad ng proyekto – partikular sa loob ng sistema ng pamamahala nito, isang mahalagang bahagi ng pagtatanghal ng VeChain sa mga negosyo.

Kapansin-pansin, ang proyekto ay gumagamit ng isang sistema na tinatawag na "proof-of-authority" (PoA) upang pamahalaan kung paano mababago ang mga patakaran ng blockchain nito, na sinasabi ni Lu na nag-aalok sa mga negosyo ng "isang balanse sa pagitan ng desentralisasyon at sentralisasyon."

Ang VeChain ay hindi ang unang proyekto na nagtangkang maglakad sa linyang ito.

Ang EOS at TRON ay nag-eksperimento rin sa mga bagong modelo ng pamamahala kung saan ang mga user ng software ay nakaposisyon bilang "mga miyembro ng komunidad" na maaaring gumamit ng kanilang mga token upang pumili ng mga delegado (node) upang patunayan ang mga bloke.

Sa ganitong paraan, may dalawang bahagi ang consensus system ng VeChain. Ang una, ang tinutukoy ni Lu bilang "desentralisadong bahagi,' ay ang mga may hawak ng token ay may kakayahang bumoto, at ang bigat ng kanilang boto ay tumutugma sa bilang ng mga token ng VET na hawak nila at kung nakumpleto nila o hindi ang isang proseso ng KYC.

Ang ilang mga may hawak ng token, tulad ng DNV GL, ay nagpapatakbo din ng mga node, at para magawa ito, dapat matugunan ang ilang partikular na kinakailangan.

"Ang bawat node ay magkakaroon ng mga detalye, hindi lamang tungkol sa hardware, ngunit tungkol sa antas ng seguridad at proseso, kung paano pamahalaan ang iyong mga node at ang iyong kontribusyon sa komunidad ng VeChain ," sinabi ni Lu sa CoinDesk.

Ginagamit ng lahat ng mga botante ang kanilang "awtoridad sa pagboto" upang magkaroon ng boses sa mga desisyon tungkol sa mga teknikal na pagbabago sa blockchain at upang piliin ang "Steering Committee" ng VeChain. Ito ang tinatawag ni Lu na "ang sentralisadong bahagi," na siyang pitong upuan na namamahala sa katawan ng VeChain Foundation at ang blockchain nito.

“Yung pitong seats ng committee, we will execute any decisions coming from the voting process, even including who should be next in the Steering Committee,” Lu said. "Sa paggawa nito, pinapanatili mo ang publisidad o transparency ng isang desentralisadong bahagi at pinapanatili din ang kahusayan ng isang sentralisadong bahagi."

Nakahanap ng sweet spot

Kaya, habang ang mga maximalist ng desentralisasyon ay naging kritikal sa mga sistema ng DPoS at PoA, ang mga negosyo ay tila T nagbabahagi ng kanilang mga alalahanin.

Si Renato Grottola, senior vice president ng digital transformation at M&A sa DNV GL, ay nagsabi sa CoinDesk na naniniwala siyang ang modelo ng pamamahala ng VeChain ay kumakatawan sa "isang pinakamainam na balanse sa pagitan ng sentralisasyon at desentralisasyon, na binabawasan ang kawalan ng katiyakan na may kaugnayan sa mga pag-unlad sa hinaharap."

Gayundin, sumasang-ayon si Danny van de Griend, CEO ng MustangChain, isang startup na naglalayong gamitin ang Technology ng VeChain upang lumikha ng mas transparent na industriya ng kabayo na may mas mahusay na accessibility ng data.

"Kung gusto mo itong ganap na desentralisado, maaari itong maging gulo," sinabi niya sa CoinDesk. "Kailangan mo ng magandang balanse sa pagitan ng sentralisado at desentralisado."

Nagpatuloy si De Griend:

"You do T have to think about the basics anymore. 'Yong basic protocols are ready to be used, so you can think more now about, 'What can I develop now for the stakeholders?'"

Idinagdag ni Grottola na ginagawa nitong madali para sa DNV GL na bumuo ng mga solusyon na partikular sa supply chain.

"Ang VeChain ay naisip bilang isang platform; pinagsasama nito ang Technology ng blockchain sa IoT at AI kaya nag-aalok ng posibilidad na bumuo ng mga solusyon sa supply chain sa antas ng produkto/asset at enterprise."

Marami pang itatayo

Ngunit ang paglulunsad ng Sabado ay T markahan ang pagtatapos ng pag-unlad ng VeChain.

Habang minarkahan nito ang paglikha ng genesis block at ang simula ng pagbuo ng mga token ng VeThor, ang blockchain ay T magiging ganap na gumagana sa loob ng ilang panahon. Bago maging tunay na live ang Technology , dapat ilipat ng VeChain ang mga token nito mula sa Ethereum blockchain patungo sa mainnet nito, isang prosesong naka-iskedyul para sa Hulyo.

Gayundin, kinikilala ni Lu na ang paglulunsad ng mainnet, kung saan ang malalaking halaga ng Cryptocurrency ay pinangangasiwaan at inililipat ng mga developer team, ay palaging may panganib.

"Mayroon tayong ilang mga kaaway para sigurado," sabi ni Lu. "Susubukan ng mga tao na umatake."

Para sa kadahilanang ito, idinagdag niya na ang VeChain ay nagpatala ng ilang mga cybersecurity firms upang magsagawa ng pagsubok sa code nito bago ang paglulunsad. Gayundin, ang proyekto ay may "emergency response team" (ERT), na "susubaybayan ang buong mainnet launch" upang tumugon sa mga isyu.

Ayon kay Grottola, ang DNV GL ay tiwala na ang mga hakbang ng VeChain ay magiging sapat upang matiyak ang isang maayos na paglulunsad.

"Ito ay isang normal na kasanayan sa negosyo, [ngunit] hindi gaanong karaniwan para sa mga Crypto startup. Ang ganitong uri ng structured na diskarte ay ONE sa mga pangunahing pamantayan para sa pagpili ng VeChain initiative sa iba pang kasabay na mga platform," sabi niya.

Ang iba pang mga kasosyo ay maasahin din. Kurt Connolly, senior vice president ng business development sa sports and gambling platform Decent.Bet, na nagpaplanong gamitin ang Technology ng VeChain , ay nagsabi na ang kumpanya ay nag-iisip na ang posibilidad ng isang matagumpay na paglulunsad ay pabor sa VeChain.

Sinabi niya sa CoinDesk:

"Kami ay mga realista. Alam namin na ang susunod na 'perpektong' paglulunsad ng produkto ay ang kauna-unahang 'perpektong' paglulunsad ng produkto. Palaging may mga bug na dapat ayusin dito o doon."

Larawan ng Sunny Lu sa pamamagitan ng VeChain

Picture of CoinDesk author Annaliese Milano