VeChain arrive : ce qu'il faut savoir sur la blockchain à 1,5 milliard de dollars pour les entreprises

Une autre Cryptomonnaie du top 20 a officiellement publié un logiciel en direct.

À 0h00 UTC samedi, le premier bloc de la blockchain VeChain , dont l'offre de jetons est évaluée à 1,46 milliard de dollars au moment de la rédaction,a été miné, marquant une étape importante pour un projet qui vise à convaincre les entreprises d'adopter un code lié à un actif Crypto négocié sur un marché public.

Cherchant à surmonter les obstacles liés aux blockchains publiques comme Ethereum et Bitcoin (à savoir les prétendues inefficacités de gouvernance, les problèmes de modèle économique et les difficultés de conception), le projet espère également éclipser des solutions comme Hyperledger qui ont jusqu'à présent été les plateformes de référence pour les entreprises.

En bref, fondée par l'ancien DSI de Louis Vuitton Chine, Sunny Lu, VeChain espère être la première à mettre des applications « commerciales réelles » sur une blockchain publique.

« À l'heure actuelle, si l'on examine toutes les blockchains publiques existantes, on constate qu'un modèle économique commun, issu du Bitcoin , vise à inciter davantage de personnes à rejoindre le réseau », explique Lu. « Le coût d'utilisation des blockchains publiques est directement lié à la valorisation des jetons sur la blockchain. »

Pour l’exécution de fonctionnalités blockchain plus exotiques comme les contrats intelligents et les applications décentralisées, Lu soutient que cela constitue un problème.

Il a déclaré à CoinDesk:

Cela crée un paradoxe classique : plus l'utilité et les cas d'utilisation sont nombreux, plus la valeur du jeton est élevée. Cela implique également un coût d'utilisation de la blockchain plus élevé, ce qui signifie que ONE ne l'utilisera plus si le coût est trop élevé.

Pour résoudre ce problème, VeChain utilise un système de jetons jumeaux dans lequel son actif VET fonctionne comme une réserve de valeur, et le jeton VeThor représente le coût sous-jacent de l'utilisation de la blockchain. (Le projet n'est pas le seul à utiliser un tel système. NEO et Ontology (dont le lancement est en cours) prennent également en charge les jetons jumeaux qui cherchent à briser les différents comportements des utilisateurs.)

Un autre moyen par lequel VeChain a cherché à se différencier est de mettre l'accent sur ce que Lu appelle des logiciels « prêts à porter » qui réduisent le temps et les coûts de développement.

« Pour la plupart des entreprises, toutes les blockchains publiques fonctionnant en mode totalement décentralisé sont comme des blockchains nues », a déclaré Lu. « Comme le code de CORE est open source, si vous souhaitez développer une application, vous devez tout faire vous-même, en partant de zéro. »

Soutien précoce

Mais ce qui distingue peut-être VeChain de ses concurrents, c'est l'ampleur de l'implication des entreprises dans ce processus. VeChain bénéficie de partenariats avec les constructeurs automobiles BMW et Renault, ainsi qu'avec DNV GL, société mondiale d'assurance qualité et de gestion des risques.

Certains partenaires, comme DNV GL, ont même assumé un rôle plus technique dans l'exécution du projet, notamment au sein de son système de gouvernance, un élément clé du discours de VeChain auprès des entreprises.

Notamment, le projet utilise un système appelé « preuve d'autorité » (PoA) pour régir la manière dont ses règles de blockchain peuvent être modifiées, ce qui, selon Lu, offre aux entreprises « un équilibre entre décentralisation et centralisation ».

VeChain n’est pas le premier projet à tenter de suivre cette voie.

EOS et TRON ont également expérimenté de nouveaux modèles de gouvernance dans lesquels les utilisateurs de logiciels sont positionnés comme des « membres de la communauté » qui peuvent utiliser leurs jetons pour élire des délégués (nœuds) pour valider les blocs.

Ainsi, le système de consensus de VeChain comporte deux volets. Le premier, que Lu appelle la « partie décentralisée », est la possibilité pour les détenteurs de jetons de voter, dont le poids dépend du nombre de jetons VET qu'ils détiennent et de la réalisation ou non d'une procédure KYC.

Certains détenteurs de jetons, comme DNV GL, exécutent également des nœuds et, pour ce faire, doivent répondre à certaines exigences.

« Chaque nœud aura des spécifications, non seulement sur le matériel, mais aussi sur le niveau de sécurité et le processus, sur la façon de gérer vos nœuds et votre contribution à la communauté VeChain », a déclaré Lu à CoinDesk.

Tous les électeurs utilisent leur « pouvoir de vote » pour participer aux décisions concernant les modifications techniques de la blockchain et pour élire le « Comité directeur » de VeChain. C'est ce que Lu appelle « la partie centralisée », l'organe directeur composé de sept membres de la Fondation VeChain et de sa blockchain.

« Pour ces sept sièges du comité, nous exécuterons toutes les décisions issues du vote, y compris la désignation du prochain membre du comité directeur », a déclaré Lu. « Ce faisant, nous préservons la transparence d'une partie décentralisée et l'efficacité d'une partie centralisée. »

Trouver un juste milieu

Ainsi, alors que les maximalistes de la décentralisation ont critiqué les systèmes DPoS et PoA, les entreprises ne semblent T partager leurs inquiétudes.

Renato Grottola, vice-président senior de la transformation numérique et des fusions et acquisitions chez DNV GL, a déclaré à CoinDesk qu'il pensait que le modèle de gouvernance de VeChain représentait « un équilibre optimal entre centralisation et décentralisation, réduisant l'incertitude liée aux développements futurs ».

De même, Danny van de Griend, PDG de MustangChain, une startup qui a l'intention d'utiliser la Technologies de VeChain pour créer une industrie équine plus transparente avec une meilleure accessibilité aux données, est du même avis.

« Si vous souhaitez une décentralisation complète, cela peut devenir un vrai casse-tête », a-t-il déclaré à CoinDesk. « Il faut trouver un bon équilibre entre centralisation et décentralisation. »

De Griend a continué :

« Vous T plus besoin de vous soucier des fondamentaux. Ces protocoles de base sont prêts à être utilisés, vous pouvez donc réfléchir davantage à : « Que puis-je développer dès maintenant pour les parties prenantes ? » »

Grottola a ajouté que cela permet à DNV GL de développer facilement des solutions spécifiques à la chaîne d'approvisionnement.

«VeChain a été conçu comme une plateforme ; il combine la Technologies blockchain avec l'IoT et l'IA, offrant ainsi la possibilité de développer des solutions de chaîne d'approvisionnement à la fois au niveau du produit/actif et de l'entreprise. »

Plus à construire

Mais le lancement samedi ne marquera T la fin du développement de VeChain.

Bien qu'elle marque la création du bloc de genèse et le début de la génération des jetons VeThor, la blockchain T sera pleinement fonctionnelle que dans un certain temps. Avant que la Technologies ne soit véritablement opérationnelle, VeChain doit migrer ses jetons de la blockchain Ethereum vers son réseau principal, une opération prévue pour juillet.

De même, Lu reconnaît que les lancements de mainnet, dans lesquels de grandes sommes de Cryptomonnaie sont gérées et transférées par des équipes de développeurs, comportent toujours des risques.

« Nous avons certainement des ennemis », dit Lu. « Des gens tenteront de nous attaquer. »

C'est pourquoi il a ajouté que VeChain a fait appel à plusieurs entreprises de cybersécurité pour tester son code avant son lancement. De même, le projet dispose d'une équipe d'intervention d'urgence (ERT), qui surveillera l'ensemble du lancement du réseau principal afin de répondre aux problèmes.

Selon Grottola, DNV GL est convaincu que les mesures de VeChain seront suffisantes pour assurer un lancement en douceur.

« C'est une pratique courante dans le monde des affaires, mais moins courante pour les startups Crypto . Ce type d'approche structurée a été ONEun des critères clés du choix de l'initiative VeChain parmi d'autres plateformes concurrentes », a-t-il déclaré.

D'autres partenaires sont également optimistes. Kurt Connolly, vice-président senior du développement commercial de la plateforme de paris sportifs et de paris Decent.Bet, qui prévoit d'utiliser la Technologies de VeChain, a déclaré que l'entreprise estime que les chances de succès du lancement sont en faveur de VeChain.

Il a déclaré à CoinDesk:

Nous sommes réalistes. Nous savons que le prochain lancement de produit « parfait » sera le tout premier lancement de produit « parfait ». Il y a toujours des bugs à corriger ici et là.

Image de Sunny Lu via VeChain