VeChain chega: o que saber sobre o blockchain de US$ 1,5 bilhão para empresas

Mais uma das 20 principais Criptomoeda lançou oficialmente seu software ativo.

Às 0:00 UTC de sábado, o primeiro bloco na blockchain VeChain , cujo fornecimento de tokens é avaliado em US$ 1,46 bilhão no momento da escrita,foi minerado, marcando um marco para um projeto que visa convencer empresas a adotar código vinculado a um ativo Cripto negociado em um mercado público.

Buscando abordar obstáculos com blockchains públicos como Ethereum e Bitcoin (ou seja, supostas ineficiências de governança, problemas de modelo econômico e dificuldades de design), o projeto também espera eclipsar soluções como o Hyperledger, que até agora têm sido as plataformas preferidas dos negócios.

Resumindo, fundada pelo ex-CIO da Louis Vuitton China, Sunny Lu, a VeChain espera ser a primeira a colocar aplicativos de "negócios reais" em um blockchain público.

"Agora mesmo, se olharmos para todos os blockchains públicos existentes, há um modelo econômico comum que é do Bitcoin que tenta motivar mais pessoas a se juntarem à rede", explicou Lu. "O custo para usar blockchains públicos está vinculado à avaliação do token no blockchain diretamente."

Para a execução de recursos de blockchain mais exóticos, como contratos inteligentes e aplicativos descentralizados, Lu argumenta que isso é um problema.

Ele disse ao CoinDesk:

"Isso meio que gera um paradoxo típico que é, quanto mais utilidade, mais casos de uso, maior valoração do token. Isso também significa um custo maior para usar o blockchain, e isso significa que ONE mais o usará se o custo for muito alto."

Para resolver isso, a VeChain usa um sistema de token gêmeo no qual seu ativo VET funciona como um depósito de valor, e o token VeThor representa o custo subjacente do uso do blockchain. (O projeto não está sozinho no uso de tal sistema. Tanto a NEO quanto a Ontology (cujo lançamento está em andamento) também oferecem suporte a tokens gêmeos que buscam quebrar comportamentos variados do usuário.)

Ainda assim, outro meio pelo qual a VeChain buscou se diferenciar é enfatizando o que Lu chama de software "pronto para usar", que reduz o tempo e os custos de desenvolvimento.

"Todos os blockchains públicos rodando em modo de descentralização total são como blockchains nus para a maioria das empresas", disse Lu. "Porque é apenas código aberto para os códigos CORE , se você quiser construir um aplicativo, você tem que fazer tudo sozinho, começando do zero."

Apoio inicial

Mas talvez o que distingue a VeChain de seus concorrentes é a extensão em que as empresas já são ditas envolvidas nesse processo. A VeChain ostenta parcerias com os fabricantes de automóveis BMW e Groupe Renault, e a empresa global de garantia de qualidade e gestão de risco DNV GL.

Alguns parceiros, como a DNV GL, assumiram até mesmo um papel mais técnico na execução do projeto – especificamente dentro de seu sistema de governança, uma parte fundamental da proposta da VeChain para as empresas.

Notavelmente, o projeto usa um sistema chamado "prova de autoridade" (PoA) para controlar como suas regras de blockchain podem ser alteradas, o que Lu diz que oferece às empresas "um equilíbrio entre descentralização e centralização".

O VeChain não é o primeiro projeto a tentar seguir essa linha.

A EOS e a TRON também experimentaram novos modelos de governança nos quais os usuários de software são posicionados como "membros da comunidade" que podem usar seus tokens para eleger delegados (nós) para validar blocos.

Dessa forma, o sistema de consenso da VeChain tem dois componentes. O primeiro, o que Lu chama de "parte descentralizada", é que os detentores de tokens têm a capacidade de votar, e que o peso do voto deles corresponde ao número de tokens VET que eles detêm e se eles concluem ou não um processo KYC.

Alguns detentores de tokens, como a DNV GL, também executam nós e, para isso, devem atender a certos requisitos.

"Cada nó terá especificações, não apenas sobre hardware, mas sobre o nível de segurança e processo, como gerenciar seus nós e sua contribuição para a comunidade VeChain ", disse Lu ao CoinDesk.

Todos os eleitores usam sua "autoridade de voto" para ter voz nas decisões sobre modificações técnicas no blockchain e para eleger o "Comitê Diretor" da VeChain. Isso é o que Lu chama de "parte centralizada", que é o órgão dirigente de sete assentos da Fundação VeChain e seu blockchain.

"Esses sete assentos do comitê, nós executaremos quaisquer decisões vindas do processo de votação, até mesmo incluindo quem deve ser o próximo no Comitê Diretor", disse Lu. "Ao fazer isso, você mantém a publicidade ou transparência de uma parte descentralizada e também mantém a eficiência de uma parte centralizada."

Encontrando um ponto ideal

Então, embora os maximalistas da descentralização tenham criticado os sistemas DPoS e PoA, as empresas parecem T compartilhar suas preocupações.

Renato Grottola, vice-presidente sênior de transformação digital e fusões e aquisições da DNV GL, disse ao CoinDesk que acredita que o modelo de governança da VeChain representa "um equilíbrio ideal entre centralização e descentralização, reduzindo a incerteza relacionada a desenvolvimentos futuros".

Da mesma forma, Danny van de Griend, CEO da MustangChain, uma startup que pretende usar a Tecnologia da VeChain para criar uma indústria equina mais transparente e com melhor acessibilidade de dados, concorda.

"Se você quiser que seja totalmente descentralizado, pode virar uma bagunça", ele disse ao CoinDesk. "Você precisa de um bom equilíbrio entre centralizado e descentralizado."

De Griend continuou:

"Você T precisa mais pensar no básico. Esses protocolos básicos estão prontos para serem usados, então você pode pensar mais agora sobre, 'O que posso desenvolver agora para as partes interessadas?'"

Grottola acrescentou que isso facilita para a DNV GL desenvolver soluções específicas para a cadeia de suprimentos.

"O VeChain foi concebido como uma plataforma; ele combina Tecnologia blockchain com IoT e IA, oferecendo assim a possibilidade de desenvolver soluções de cadeia de suprimentos tanto em nível de produto/ativo quanto empresarial."

Mais para construir

Mas o lançamento no sábado T marcará o fim do desenvolvimento do VeChain.

Embora marque a criação do bloco genesis e o início da geração de tokens VeThor, o blockchain T estará totalmente funcional por algum tempo. Antes que a Tecnologia possa estar realmente ativa, a VeChain deve migrar seus tokens do blockchain Ethereum para sua mainnet, um processo agendado para julho.

Da mesma forma, Lu reconhece que os lançamentos da mainnet, nos quais grandes somas de Criptomoeda são manipuladas e transferidas por equipes de desenvolvedores, sempre trazem riscos.

"Temos alguns inimigos com certeza", disse Lu. "As pessoas tentarão atacar."

Por esse motivo, ele acrescentou que a VeChain recrutou várias empresas de segurança cibernética para conduzir testes em seu código antes do lançamento. Da mesma forma, o projeto tem uma "equipe de resposta a emergências" (ERT), que "monitorará todo o lançamento da mainnet" para responder a problemas.

De acordo com Grottola, a DNV GL está confiante de que as medidas da VeChain serão suficientes para garantir um lançamento tranquilo.

"Essa é uma prática normal nos negócios, [mas] não tão comum para startups de Cripto . Esse tipo de abordagem estruturada tem sido um dos principais critérios para escolher a iniciativa VeChain entre outras plataformas concorrentes", disse ele.

Outros parceiros também estão otimistas. Kurt Connolly, vice-presidente sênior de desenvolvimento de negócios na plataforma de esportes e apostas Decent.Bet, que planeja usar a Tecnologia da VeChain, disse que a empresa acredita que as chances de um lançamento bem-sucedido estão a favor da VeChain.

Ele disse ao CoinDesk:

"Somos realistas. Sabemos que o próximo lançamento de produto 'perfeito' será o primeiro lançamento de produto 'perfeito'. Sempre há bugs para consertar aqui e ali."

Imagem de Sunny Lu via VeChain