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Arriva VeChain : cosa sapere sulla blockchain da 1,5 miliardi di dollari per le aziende

Dopo aver accumulato oltre 1 miliardo di dollari di investimenti, la blockchain VeChain è ufficialmente operativa, segnando l'ultimo traguardo del progetto.

Un'altra delle 20 principali Criptovaluta ha rilasciato ufficialmente un software live.

A partire dalle 0:00 UTC di sabato, il primo blocco sulla blockchain VeChain , la cui fornitura di token è valutata a 1,46 miliardi di dollari al momento della scrittura,è stato estratto, segnando una pietra miliare per un progetto che mira a convincere le aziende ad adottare un codice legato a una Cripto scambiata su un mercato pubblico.

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Cercando di superare gli ostacoli delle blockchain pubbliche come Ethereum e Bitcoin (in particolare presunte inefficienze di governance, problemi di modello economico e difficoltà di progettazione), il progetto spera anche di eclissare soluzioni come Hyperledger che finora sono state le piattaforme di riferimento per le aziende.

In breve, fondata dall'ex CIO di Louis Vuitton Cina, Sunny Lu, VeChain spera di essere la prima a mettere applicazioni "aziendali reali" su una blockchain pubblica.

"Al momento, se guardiamo a tutte le blockchain pubbliche esistenti, c'è un modello economico comune che deriva da Bitcoin e che cerca di motivare più persone a unirsi alla rete", ha spiegato Lu. "Il costo per utilizzare le blockchain pubbliche è direttamente collegato alla valutazione del token sulla blockchain".

Lu sostiene che questo rappresenti un problema per quanto riguarda l'esecuzione di funzionalità blockchain più esotiche, come contratti intelligenti e applicazioni decentralizzate.

Ha detto a CoinDesk:

"Genera un paradosso tipico, ovvero, più utilità, più casi d'uso, più alta è la valutazione del token. Significa anche un costo più elevato per usare la blockchain, e questo significa che ONE la userà più se il costo è troppo alto."

Per risolvere questo problema, VeChain utilizza un sistema di token gemelli in cui il suo asset VET funziona come riserva di valore e il token VeThor rappresenta il costo sottostante dell'utilizzo della blockchain. (Il progetto non è il solo a utilizzare un sistema del genere. Sia NEO che Ontology (il cui lancio è in corso) supportano anche token gemelli che cercano di suddividere i diversi comportamenti degli utenti.)

Tuttavia, un altro modo con cui VeChain ha cercato di differenziarsi è stato quello di dare risalto a quello che Lu chiama software "pronto all'uso", che riduce i tempi e i costi di sviluppo.

"Tutte le blockchain pubbliche che funzionano in modalità di decentralizzazione totale sono come blockchain nude per la maggior parte delle aziende", ha detto Lu. "Poiché è open source solo per i codici CORE , se vuoi creare un'applicazione, devi fare tutto da solo partendo da zero".

Supporto anticipato

Ma forse ciò che distingue VeChain dai suoi concorrenti è la misura in cui si dice che le aziende siano già coinvolte in quel processo. VeChain vanta partnership con i produttori di automobili BMW e Groupe Renault e con la società globale di garanzia della qualità e gestione del rischio DNV GL.

Alcuni partner, come DNV GL, hanno addirittura assunto un ruolo più tecnico nell'esecuzione del progetto, in particolare nell'ambito del suo sistema di governance, una parte fondamentale della proposta di VeChain alle aziende.

In particolare, il progetto utilizza un sistema chiamato "proof-of-authority" (PoA) per governare il modo in cui le regole della blockchain possono essere modificate, il che, secondo Lu, offre alle aziende "un equilibrio tra decentralizzazione e centralizzazione".

VeChain non è il primo progetto a tentare di seguire questa linea.

EOS e TRON hanno anche sperimentato nuovi modelli di governance in cui gli utenti del software sono posizionati come "membri della comunità" che possono utilizzare i loro token per eleggere delegati (nodi) per convalidare i blocchi.

In questo modo, il sistema di consenso di VeChain ha due componenti. La prima, quella che Lu definisce "parte decentralizzata", è che i possessori di token hanno la possibilità di votare e che il peso del loro voto corrisponde al numero di token VET che detengono e al fatto che completino o meno un processo KYC.

Alcuni detentori di token, come DNV GL, gestiscono anche nodi e, per farlo, devono soddisfare determinati requisiti.

"Ogni nodo avrà delle specifiche, non solo sull'hardware, ma anche sul livello di sicurezza e sul processo, su come gestire i nodi e sul tuo contributo alla comunità VeChain ", ha detto Lu a CoinDesk.

Tutti gli elettori usano la loro "autorità di voto" per avere voce in capitolo nelle decisioni sulle modifiche tecniche alla blockchain e per eleggere il "Comitato direttivo" di VeChain. Questo è ciò che Lu chiama "la parte centralizzata", ovvero l'organismo di governo composto da sette seggi della Fondazione VeChain e della sua blockchain.

"Quei sette posti del comitato, eseguiremo qualsiasi decisione derivante dal processo di voto, incluso chi dovrebbe essere il prossimo nel comitato direttivo", ha detto Lu. "In questo modo, si mantiene la pubblicità o la trasparenza di una parte decentralizzata e si mantiene anche l'efficienza di una parte centralizzata".

Trovare il punto giusto

Quindi, mentre i massimalisti della decentralizzazione hanno criticato i sistemi DPoS e PoA, le aziende T sembrano condividere le loro preoccupazioni.

Renato Grottola, vicepresidente senior della trasformazione digitale e M&A di DNV GL, ha dichiarato a CoinDesk di ritenere che il modello di governance di VeChain rappresenti "un equilibrio ottimale tra centralizzazione e decentralizzazione, riducendo l'incertezza relativa agli sviluppi futuri".

Allo stesso modo, Danny van de Griend, CEO di MustangChain, una startup che intende utilizzare la Tecnologie VeChain per creare un settore equino più trasparente con una migliore accessibilità ai dati, è d'accordo.

"Se vuoi che sia completamente decentralizzato, può diventare un pasticcio", ha detto a CoinDesk. "Hai bisogno di un buon equilibrio tra centralizzato e decentralizzato".

De Griend ha continuato:

"T devi più pensare alle basi. Quei protocolli di base sono pronti per essere utilizzati, quindi ora puoi pensare di più a 'Cosa posso sviluppare ora per gli stakeholder?'"

Grottola ha aggiunto che ciò semplifica per DNV GL lo sviluppo di soluzioni specifiche per la supply chain.

"VeChain è stata concepita come una piattaforma che combina la Tecnologie blockchain con IoT e AI, offrendo così la possibilità di sviluppare soluzioni per la supply chain sia a livello di prodotto/risorsa che aziendale."

Ancora da costruire

Ma il lancio di sabato T segnerà la fine dello sviluppo di VeChain.

Sebbene segni la creazione del blocco genesi e l'inizio della generazione di token VeThor, la blockchain T sarà pienamente funzionale per un po' di tempo. Prima che la Tecnologie possa essere veramente attiva, VeChain deve migrare i suoi token dalla blockchain Ethereum alla sua mainnet, un processo programmato per luglio.

Allo stesso modo, Lu riconosce che i lanci di mainnet, in cui grandi somme di Criptovaluta vengono gestite e trasferite dai team di sviluppatori, comportano sempre dei rischi.

"Abbiamo sicuramente dei nemici", ha detto Lu. "La gente cercherà di attaccarci".

Per questo motivo, ha aggiunto che VeChain ha arruolato diverse aziende di sicurezza informatica per condurre test sul suo codice prima del lancio. Allo stesso modo, il progetto ha un "team di risposta alle emergenze" (ERT), che "monitorerà l'intero lancio della mainnet" per rispondere ai problemi.

Secondo Grottola, DNV GL è fiducioso che le misure adottate da VeChain saranno sufficienti a garantire un lancio senza intoppi.

"Si tratta di una prassi normale nel mondo degli affari, [ma] non così comune per le startup Cripto . Quel tipo di approccio strutturato è stato ONE dei criteri chiave per scegliere l'iniziativa VeChain tra le altre piattaforme concorrenti", ha affermato.

Anche altri partner sono ottimisti. Kurt Connolly, vicepresidente senior dello sviluppo aziendale presso la piattaforma di sport e gioco d'azzardo Decent.Bet, che prevede di utilizzare la Tecnologie di VeChain, ha affermato che l'azienda ritiene che le probabilità di un lancio di successo siano a favore di VeChain.

Ha detto a CoinDesk:

"Siamo realisti. Sappiamo che il prossimo lancio di un prodotto 'perfetto' sarà il primo lancio di un prodotto 'perfetto' in assoluto. Ci sono sempre dei bug da sistemare qua e là."

Immagine di Sunny Lu tramite VeChain

Picture of CoinDesk author Annaliese Milano