May Problema sa Ponzi-Economics ang Move-to-Earn

Noong 2022, lumitaw STEPN bilang ONE sa mga mahal sa industriya ng Crypto . Unang ginawa bilang bahagi ng Solana hackathon sa katapusan ng 2021, hinihiling ng STEPN ang mga user na bigyan ang app ng access sa kanilang GPS at data ng paggalaw mula sa kanilang mga smartphone at pagkatapos ay bigyan ng reward ang mga user ng GST token para sa paglalakad at pagtakbo. Dumaan STEPN sa isang napakalaking pagtaas bilang poster na bata para sa industriya ng paglipat-to-kumita. Sa totoo lang, nag-ulat STEPN ng $23 milyon na kita para sa ikalawang quarter noong nakaraang taon pitong buwan lamang pagkatapos nitong ilabas ang isang pagsubok na bersyon ng app nito.

Read More: Si Boyd Cohen ay CEO at co-founder ng Iomob, ang mga developer ng WheelCoin, isang Move2Earn game na nagbibigay ng reward sa mga user para sa paglipat ng berde. Ang piraso na ito ay bahagi ng CoinDesk's Linggo ng Kultura.

Ang konsepto ng move-to-earn, o M2E, ay batay sa play-to-earn mechanics. Sa halip na maglaro ng mga laro mula sa iyong computer sa bahay o sa iyong telepono upang kumita ng mga token habang sumusulong ka sa isang laro, hinahangad ng M2E na "gawin" ang pisikal na paggalaw ng mga user.

Ang halaga ng sektor ng M2E ay tumaas sa higit sa $1 bilyon noong nakaraang Mayo batay sa pinagsama-samang halaga ng mga token ng mga nangungunang proyekto nito. Ngayon, habang isinusulat ko ang op-ed na ito, ang parehong basket ng mga token ay nagkakahalaga lamang ng $273 milyon. Siyempre, ang buong industriya ng Crypto ay nagdusa nang husto mula noong 2021 bull market, ngunit ang sektor ng M2E ay tinamaan din nang husto, at marahil STEPN ay higit sa karamihan.

meron STEPN ay malawak na inakusahan ng pagiging masyadong umaasa sa Ponzi economics. Ang argumento ay ang mga larong M2E, tulad ng maraming larong play-to-earn, ay masyadong umaasa sa walang limitasyong paglaki ng user na hindi kailanman mapapanatili at sa mga gumagamit na gumagastos ng pera sa mga in-game asset tulad ng Mga NFT upang mapataas ang kanilang potensyal na kita ng reward-token.

Ang pagkakaroon ng mas maraming token at pagkuha ng mas maraming non-fungible na token ay diumano'y humahantong sa mga user na yumaman. Sa kasagsagan ng play-to-earn, ang mga user ay talagang nakakuha ng napakalaking halaga ng mga token na may mataas na halaga. ONE user, halimbawa, iniulat na nakakuha ng average fiat-converted token income na $350 sa isang araw mula sa paglalakad.

Ang kwento ng SweatCoin

meron dose-dosenang o higit pang M2E na laro sa merkado ngayon, tulad ng Walken at GenoPets. Karamihan sa kanila ay umaasa sa medyo katulad na mekanika. Ang isang tiyak na outlier ay SweatCoin.

Ang paglalakbay ng SweatCoin ay natatangi dahil ito ay itinatag noong 2014, at bagama't ang mga tagapagtatag ay may mga hangarin na dalhin ang reward token on-chain noon, alam nila na ito ay masyadong maaga, at kaya nanatili itong isang Web2 app. At salamat sa mahusay na pagpapatupad at pagbuo ng tatak, ang SweatCoin ay nagkaroon ng higit sa 100 milyong mga gumagamit bago ito na-deploy sa NEAR Protocol noong nakaraang taon.

Ang pakikipagtulungan sa pagitan ng NEAR at SweatCoin ay kapwa kapaki-pakinabang. Ang SweatCoin deployment sa NEAR ay malawak na tinatanggap na maging pangunahing driver para sa bilang ng NEAR wallet na mula 2 milyon sa simula ng 2022 hanggang 20 milyon sa Nobyembre 2022.

Dahil nakaligtas ang SweatCoin nang malapit sa isang dekada nang walang mga digital na asset tulad ng mga NFT o reward token on-chain, napilitan itong bumuo ng modelo ng negosyo na T umaasa sa mga ito. Hindi nakakagulat, sa mga pribadong pakikipag-usap sa ilang blockchain developer para sa M2E project na pinamunuan ko, WheelCoin, nalaman ko na nagkaroon ng BIT digmaan sa pagbi-bid sa ilang nangungunang blockchain upang dalhin ang SweatCoin sa kanilang ecosystem.

Dahil sa pinagmulan nitong kuwento, ang SweatCoin ay bumuo ng isang modelo ng negosyo na LOOKS ng isang Web2 na negosyo na nakakakuha ng sampu-sampung milyong user. Pinagkakakitaan ng SweatCoin team ang engaged-user base nito sa pamamagitan ng kumbinasyon ng in-app na advertising at mga sponsorship. Ang huli ay umapela sa mga fitness brand na handang magbayad ng SweatCoin para sa karapatang mag-alok ng mga diskwento sa mga user na may halatang interes sa fitness.

Kaya, sa pamamagitan ng hindi pagkakaroon ng kakayahang pagkakitaan ang mga digital na asset tulad ng ginawa ng mga crypto-native na M2E app, binuo ng SweatCoin ang pinaniniwalaan kong isang mas napapanatiling modelo ng negosyo. Sa paglipat sa Web3, T nawala ang pinagmulan ng SweatCoin, ngunit sa halip ay naglalagay na ngayon ng higit pang on-chain na mga digital na asset, kabilang ang mismong reward token. Tinatantya ng source na ito Ang SweatCoin ay magkakaroon ng $20 milyon sa taunang kita mula sa modelo ng negosyong advertising at sponsorship nito.

Isang modelo ng negosyo na dapat tularan

Habang ginagawa ang WheelCoin, nirepaso ng aking team ang lahat ng iba't ibang modelo ng negosyo at diskarte sa pagbuo ng komunidad at monetization. Higit kaming sumandal sa modelo ng negosyo ng SweatCoin kaysa kay Stepn, at naniniwala ako na gagawin din ito ng mga proyekto ng M2E sa hinaharap. Maaari mong itanong kung bakit namin gagawin iyon kapag STEPN ay may higit sa $120 milyon na kita sa ONE quarter habang ang SweatCoin ay malamang na kumikita ng mas mababa kaysa doon taun-taon?

Ang pagbibigay ng in-real-life, o IRL, na utility para sa reward token, tulad ng mga diskwento sa mga produkto at serbisyo na malamang na pahalagahan ng komunidad, ay lumilikha ng isang mabubuhay na landas patungo sa pangmatagalang napapanatiling paglago at tagumpay para sa mga move-to-earn na app.

Tandaan, habang ginamit ko ang modelo ng negosyo ng STEPN upang isabay sa SweatCoin's, ang koponan sa likod Sinabi STEPN sa mga panayam na nakatutok ito sa pagbabawas ng katangian ng Ponzi ng CORE negosyo nito habang pinag-iba-iba rin ang mga handog ng produkto nito, kabilang ang paggamit ng napakalaking user base nito para mag-deploy ng desentralisadong Crypto exchange na tinatawag na DOOAR, na mabilis na naging pinakamalaking DEX, sa Solana ecosystem.

Dahil maraming proyekto sa 2023 ang magiging taon kung saan ang Crypto ay nagsimulang maging mas mainstream sa pamamagitan ng pagkonekta sa totoong mundo, kumbinsido ako na ang mga move-to-earn na app ay magtatagumpay din sa taong ito, kung at kung makakakonekta lang ito sa mga real-world na ecosystem at lumilikha ng off-chain utility para sa mga reward token nito.