May Mga Aral para sa Blockchain ang Toothless Oversight Board ng Facebook

Si Cathy Barrera, isang kolumnista ng CoinDesk , ay isang founding economist saPrysm Group, isang economic advisory group, at naging punong ekonomista sa ZipRecruiter. Mayroon siyang PhD sa business economics mula sa Harvard.

Noong Mayo 6, Facebook inihayag ang mga miyembro ng bagong oversight board nito. Kabilang dito ang isang Nobel Laureate, isang dating PRIME Ministro, mga hukom, mamamahayag, at akademya. Ang tugon ay tiyak maligamgam.

Noong Enero, nang ipahayag ng Facebook ang mga by-law ng board, iginiit ng mga kritiko na ginawa nila ito hindi masyadong lumayo sa pagbibigay ng kapangyarihan sa lupon. Mas tahasan, idineklara ng ilang kritiko ang lupon walang ngipin.

Sa pinakahuling anunsyo na ito, malinaw na ang by-laws ay hindi ang magpapatupad ng mga desisyon ng board. Sa halip, ang reputasyon ng mga miyembro ng board ang gagawa ng mabigat na pag-angat. Ang mga miyembro ng lupon ay nanganganib na masira ang kanilang mga reputasyon kung sila ay lumilitaw na sumusunod sa kalooban ng Facebook. Kasabay nito, haharapin ni Mark Zuckerberg ang isang impiyernong bagyo ng mga galit na gumagamit kung babalikan niya ang kanyang pangako sa pagpapatupad ng mga desisyon ng board.

Tingnan din ang: Ang Mga Problema ng MakerDAO ay Isang Textbook na Kaso ng Pagkabigo sa Pamamahala

Tila isang napalampas na pagkakataon na ang isang iginagalang na grupo ay kailangang umasa sa mga ganitong uri ng impormal na mekanismo ng pagpapatupad upang maisabatas ang kanilang kalooban. Naayos kaya ng isang mas mahusay na binuo na hanay ng mga by-law ang problemang ito? Sa madaling salita, hindi. Walang ibang hanay ng mga tuntunin ang maaaring makapagbigay sa lupon ng mas pormal na kapangyarihan kaysa mayroon ito sa sitwasyong ito.

Ang dahilan nito ay isang konseptong pang-ekonomiya na tinatawag hindi kumpleto sa kontrata. Dapat maunawaan ng lahat ng mga proyekto ng blockchain at DLT ang konseptong ito at ang mga limitasyong inilalagay nito sa pormal na pamamahala.

Sinasabi sa atin ng Economics na kung sino ang nagmamay-ari ng asset – sa kaso sa itaas, ang platform at network ng Facebook – ay kasinghalaga ng mga kontrata at kasunduan pagdating sa paggawa ng mga desisyon sa pamamahala tungkol sa asset na iyon. Maaaring sumang-ayon ang Board at Facebook na italaga ang ilang mga desisyon sa Board sa ilalim ng mga partikular na pangyayari. Gayunpaman, imposibleng mahulaan ang bawat sitwasyon na maaaring lumitaw sa hinaharap at magsulat ng isang kontrata na sumasaklaw sa lahat ng ito. Ito ang kakanyahan ng hindi pagkakumpleto. Kapag lumitaw ang isang sitwasyon na hindi inaasahan sa kasunduan, ang Facebook – ang may-ari – ang magpapasya kung ano ang gagawin. Kaya, anuman ang nilalaman ng kontrata, mga tuntunin, o mga by-law, ang may-ari ay palaging may higit na kontrol kaysa sa ibang mga partido sa kasunduan.

Siva Vaidhyanathan, isang propesor ng pag-aaral ng media sa Unibersidad ng Virginia, ay buod ito nang mabuti sa Tagapangalaga: "Ang kapangyarihan ng Facebook ay ang kakayahang pumili kung ano ang nakikita ng lahat." Ang sinumang nagmamay-ari ng platform at network ay may kapangyarihan. At sa kasong ito, nananatili ang kontrol na iyon sa Facebook.

Ang kawalan ng kakayahan ng Facebook na lumikha ng isang tunay na independiyenteng katawan na may tunay na kontrol sa mga desisyon sa nilalaman ay isang mahalagang aral para sa mga proyekto ng blockchain.

Ang konseptong ito ay may malawak na implikasyon para sa kung paano nakaayos ang mga organisasyon at mga Markets . Nanalo si Oliver Hart sa Nobel Prize noong 2016 para sa kanyang trabaho sa lugar na ito. Ang mga implikasyon na iyon ay pantay na may kaugnayan sa mga proyekto ng blockchain tulad ng sa Facebook.

Ang mga proyekto ng Blockchain – walang pahintulot man o pinahintulutan – subukang muling ipamahagi ang kapangyarihan at kontrol upang madaig ang isang punto ng pagkabigo, iwasan ang mga tagapamagitan, o bawasan humawak ka. Maramihang node (mga asset ng hardware) na pagmamay-ari ng iba't ibang entity, bawat isa ay hiwalay na nagpapanatili ng shared ledger sa tulong ng isang consensus na mekanismo. Ang bawat may-ari ng node ay may kontrol sa hardware nito, ngunit hindi sa shared ledger mismo.

Dahil pagmamay-ari ng mga operator ng node ang hardware na nagpapanatili ng ledger, natural silang gumaganap ng isang napakalaking papel sa pamamahala. Anuman ang prosesong ginamit sa paggawa ng desisyon sa pamamahala o kung sino ang kasangkot sa prosesong iyon, kung ayaw ipatupad ng mga may-ari ng node ang desisyong iyon, hindi ito ipapatupad. Ang mga proyekto o consortia na kinabibilangan ng iba pang non-node entity sa proseso ng pamamahala ay haharap sa parehong mga hamon gaya ng oversight board ng Facebook. Kakailanganin ang mga impormal na mekanismo upang tumulong sa mga pormal na tuntunin sa pamamahala upang matiyak na ang mga desisyon ay ipinapatupad sa maayos na paraan.

Para sa mga proyektong blockchain, ang pagmamay-ari ng intelektwal na ari-arian (IP) ay mas mahalaga kaysa sa pagmamay-ari ng hardware. ONE sa mga kritikal na desisyon na gagawin ng anumang enterprise blockchain consortium nang maaga ay kung paano tugunan ang mga karapatan ng IP sa software nito. Karaniwan naming inirerekumenda na ang pinakamahalagang elemento ng software ng network ay gawing open source na partikular para maiwasan ang uri ng problema sa pamamahala na kinakaharap ngayon ng Facebook. Ang pagbibigay ng kontrol sa pagmamay-ari ng mahahalagang IP asset sa isang miyembro ay salungat sa mga benepisyo ng desentralisasyon ng paggamit ng DLT at nagdudulot ng mga panganib sa pamamahala para sa consortium.

Tingnan din ang: Ang Mahabang Daan ng Libra Mula sa Facebook Lab hanggang sa Global Stage: Isang Timeline

Posibleng magdisenyo ng mga panuntunan sa pamamahala at paglalaan ng pagmamay-ari ng mga node at mga karapatan sa IP sa paraang epektibong namamahagi ng kapangyarihan. Ang paggawa nito ay nangangailangan ng pag-unawa sa mga kalahok sa consortium at sa antas kung saan sila kasalukuyang gumagamit ng kapangyarihan sa mga industriya at Markets kung saan sila nagpapatakbo. Ang mga kalahok ay maaaring magkaroon ng patuloy na mga relasyon sa labas ng network na nagtutulak sa kanila na makipagtulungan sa isa't isa bilang mga kasosyo sa consortium. Tulad ng Facebook, ang pangako ng isang kumpanya sa ilang mga aksyon ay maaaring mapalakas ng reputasyon nito sa mga customer nito. Ang mga isyung ito ay makakaapekto sa huling disenyo ng pamamahala ng consortium.

Ang kawalan ng kakayahan ng Facebook na lumikha ng isang tunay na independiyenteng katawan na may tunay na kontrol sa mga desisyon sa nilalaman ay isang mahalagang aral para sa mga proyekto ng blockchain. Ang mga proyekto ng Blockchain ay may kalamangan na kulang sa Facebook; Ang mga karapatan sa pagmamay-ari ng IP at hardware ay maaaring ilaan nang may layunin upang ma-optimize ang pamamahagi ng kapangyarihan. Gayunpaman, kahit na may mga karagdagang tool na ito, ang pamamahagi ng kapangyarihan ay mahirap, at ang mga resulta ay hindi magiging perpekto.

Ang susi sa pagkamit ng pinakamahusay na mga resultang posible ay ang paggamit ng mga kasunduan at mga panuntunan upang i-target ang mga puwang na iniwan ng mga karapatan sa pagmamay-ari, tanggapin ang mga limitasyon ng mga pormal na tool na ito, at yakapin ang papel na maaaring gampanan ng mga impormal na mekanismo, tulad ng reputasyon. Ang pinakahuling disenyo ng pamamahala ng isang proyekto ay nakasalalay sa mga umiiral na relasyon at reputasyon ng mga partidong kasangkot sa proyekto.