Amy Wu : Les entreprises de jeux vidéo ne peuvent T se permettre d'éviter le Web 3

Comme beaucoup, Amy Wu, aujourd'hui responsable des activités commerciales et du capital-risque chez FTX, la plateforme d'échange de Cryptomonnaie , s'est lancée dans les Crypto lors de la période haussière de 2017. Mais ce T qu'avec la pandémie qu'elle a commencé à investir massivement dans le secteur pour Lightspeed, la société de capital-risque dont elle était alors associée.

« C'était le prochain marché haussier pour les Crypto, et je sentais que nous allions passer à côté d'une industrie de plusieurs milliards de dollars si nous ne commencions T à étudier et à participer en profondeur aux Crypto », a-t-elle déclaré. Avec ses partenaires de Lightspeed, elle a commencé à participer à « cinq à dix réunions Crypto par jour », apprenant ainsi énormément à une vitesse fulgurante.

Cet article fait partie deLa route vers le consensus, une série mettant en lumière les intervenants et les grandes idées qu'ils discuteront lorsConsensus 2022Le festival de l'année de CoinDesk du 9 au 12 juin à Austin, Texas.Guides encore plus.

ONEun des investissements les plus marquants de Wu via Lightspeed a été dans FTX, dont elle est devenue membre active du conseil consultatif. Elle a pu s'entretenir régulièrement avec le cofondateur et PDG de l'entreprise, Sam Bankman-Fried, qu'elle a rencontré début 2021 et qui l'a « inspirée ».

« En tant qu'investisseurs en capital-risque de longue date, nous recherchons des PDG de la génération actuelle », a-t-elle déclaré. « Il était évident que Sam était extraordinaire. » Wu a été impressionné par sa capacité naturelle à expliquer des concepts Crypto complexes sans jargon – à l'image de RAY Dalio qui explique sans effort le crédit aux profanes. Le talent de Bankman-Fried pour cela et son efficacité en tant que PDG ont convaincu Wu de rejoindre FTX à temps plein au début de l'année.

Désormais basé aux Bahamas au siège de la société, Wu dirige FTXFonds de capital-risque de 2 milliards de dollars, FTX Ventures, ainsi que des initiatives de l'entreprise dans les domaines du jeu vidéo, du commerce et des fusions et acquisitions. Lorsque CoinDesk l'a rencontrée, elle se préparait à Crypto Bahamas, une conférence réunissant environ 1 800 personnes organisée par FTX et SALT, une plateforme Événements , dans le but de réunir des acteurs clés de l'industrie Crypto et de la Finance traditionnelle et du divertissement afin de favoriser un dialogue interdisciplinaire, a-t-elle expliqué.

« On est tous un peu déchaînés en ce moment », ajoute-t-elle avant notre appel. Elle prend néanmoins le temps d'expliquer à CoinDesk comment elle répond aux inquiétudes des professionnels de la Finance traditionnelle concernant les Crypto, et pourquoi les entreprises de jeux vidéo sont si optimistes à leur égard. Web 3et à quoi pourrait ressembler une application de rencontre tokenisée.

Lorsque vous parlez à des acteurs de la Finance traditionnelle qui sont vraiment opposés à la Crypto, quelles sont certaines des préoccupations qu'ils soulèvent à propos de la Crypto et de la blockchain ?

Les questions que l'on me pose régulièrement sont : « Quels sont les cas d'utilisation réels ? Les Crypto sont-elles utilisées à d'autres fins que le trading ou comme réserve de valeur ? » On me répond aussi : « Il y a tellement de piratages et de vulnérabilités dans ce secteur. Que faut-il faire pour les réduire ? » Et puis, bien sûr, la question la ONE fréquente est : « Quel est l'environnement réglementaire des Crypto? »

Comment répondez-vous à ces questions ?

Sur le plan réglementaire, nous avons décidé d'être un acteur très actif. Sam passe la majeure partie de son temps à échanger avec les régulateurs de Washington. Il joue un rôle actif auprès d'eux et discute de la forme que pourrait prendre une réglementation adéquate, équitable et protectrice des consommateurs, tout en offrant des incitations pertinentes. FTX a été fondée sur le principe que nous serions un secteur entièrement réglementé.

Quant aux cas d'usage, la réalité est que cette année, nous constatons que certaines des équipes les plus performantes des secteurs traditionnels se lancent dans la Crypto, la développent et l'étudient. J'espère vraiment que d'ici 18 à 24 mois, nous commencerons à voir apparaître ces cas d'usage d'applications phares. Il y en a beaucoup dans le secteur des jeux vidéo, mais les applications de rencontre, les réseaux sociaux et les applications grand public utilitaires intégreront également des éléments incitatifs du Web 3. C'est ce qui me réjouit le plus.

La troisième question que l'on se pose à propos des piratages informatiques est la suivante : il y a un problème. Il y en a eu littéralementun piratage de [625 millions de dollars] Sur le pont Ronin d'Axie Infinity le mois dernier, les gens ne se sentent T en sécurité avec les Crypto. Il faut résoudre ce problème. Il faut développer davantage de logiciels de sécurité et d'outils différents pour vraiment résoudre ce problème. C'est ONEun des domaines dans lesquels nous envisageons d'investir le plus actuellement.

Vous avez évoqué une application de rencontre blockchain comme une opportunité d'utilisation majeure. À quoi ressemblerait-elle ?

Je n'en ai T encore ONE . Cependant, ce serait plutôt amusant d'utiliser les mécanismes incitatifs d'un jeton dans une application de rencontre. J'imagine qu'il existe un programme de parrainage de rencontres où, par exemple, si je parraine beaucoup de rendez-vous intéressants qui se transforment en troisième ou quatrième rendez-vous, je reçois plus de jetons, ou quelque chose du genre. Cela permettrait d'améliorer l'entonnoir de rencontre et de favoriser l'adoption de l'application par les utilisateurs.

Vous avez également évoqué la venue de Sam à Washington pour contribuer à l'élaboration d'une réglementation adaptée au secteur des Crypto . À quoi ressemblerait une telle réglementation selon vous ?

Un ensemble de réglementations visant essentiellement à concilier protection des consommateurs et incitation aux bons comportements – il est T d'éviter de créer des réglementations qui, par exemple, ne profiteraient qu'aux grands acteurs en place, rendant la concurrence difficile pour une nouvelle entreprise. Par exemple, certaines réglementations européennes relatives aux données du RGPD ne profitent qu'à Google et Facebook, empêchant les petits acteurs de rivaliser.

Il y a aussi un élément de ce genre dans les Crypto . Les législateurs doivent avoir une certaine compréhension pour commencer à réfléchir à la manière de taxer cela et de réglementer cela. Sinon, cela ne fait que créer de nombreuses frictions et ne produit T les effets escomptés en matière de protection des consommateurs.

FTX a signalé une base d'utilisateurscroissance de 60 % entre octobre 2021 et janvier 2022, avec un volume d'échanges quotidien atteignant 14 milliards de dollars en moyenneÀ quoi attribuez-vous la croissance massive de FTX en si peu de temps ?

Sam dirigeait l'entreprise avec une grande aisance et se trouvait au bon endroit au bon moment. L'adéquation produit-marché était excellente, car il T à l'époque aucune plateforme d'échange conçue pour un usage plus intensif du trading. À l'époque, de nombreuses plateformes étaient conçues pour les utilisateurs particuliers. FTX a été conçue pour les traders par des traders. L'interface de notre application FTX Pro a été conçue pour un usage plus professionnel.

Nous avons ensuite acquis Blockfolio, qui offre une expérience client exceptionnelle et une expérience utilisateur beaucoup plus intuitive. Mais la croissance de FTX est le fruit de nombreux facteurs, notamment le rythme effréné instauré par Sam. La culture d'exécution au sein de FTX a véritablement contribué à la réussite de l'entreprise. Il n'existe pratiquement aucun titre au sein de l'entreprise. Nombre d'entre nous utilisent des titres externes afin que les parties externes puissent comprendre notre rôle, mais en interne, l'organisation est extrêmement horizontale.

La prise de décision est à la fois très centralisée et décentralisée. Nous employons très peu de personnes – environ 300 personnes seulement. Compte tenu de notre taille, de notre base de revenus et de nos volumes de transactions, la plupart de nos plateformes d'échange comparables emploient dix fois plus de personnes. Cependant, nous pensons que nous fonctionnons et exécutons globalement plus rapidement, car une structure allégée permet d'agir plus rapidement.

De plus, Sam travaille pratiquement en ligne 24h/24 et 7j/7. Il a cette capacité extraordinaire à comprendre tout ce qui se passe dans l'entreprise. Il est capable de fournir des conseils très rapidement, tout en permettant à chaque employé de se sentir pleinement autonome et de prendre en main n'importe quel projet. Cela suscite beaucoup d'enthousiasme.

Je sais que ONEun de vos principaux centres d'intérêt chez FTX est le jeu vidéo. Quelles grandes entreprises du Web 2 se séparent actuellement de leurs divisions Web 3 ?

On peut compter sur les doigts ONEune main le nombre de grandes entreprises de jeux vidéo qui ne le font pas. Presque toutes le font. En effet, une grande entreprise de jeux vidéo est, par essence, un ensemble de dizaines de propriétés intellectuelles. Elles savent qu'il s'agit d'une stratégie de gestion de portefeuille. T de prédire l'ampleur que prendra un jeu, sauf s'il s'agit d'une franchise populaire comme Halo.

Ils lancent donc de nombreux jeux et identifient ceux qui plaisent vraiment aux joueurs. La plupart des entreprises de jeux vidéo estiment qu'elles ne peuvent T passer à côté du Web 3. On sait déjà qu'Axie Axie Infinity attire plus de 2 millions d'utilisateurs actifs quotidiens. Il existe sans aucun doute un public extrêmement enthousiaste. En résumé, le Web 3 est une expérience que presque aucune entreprise de jeux vidéo ne peut se permettre de ne pas expérimenter.