Amy Wu: As empresas de jogos T podem se dar ao luxo de evitar a Web 3

Como muitos, Amy Wu, agora chefe de empreendimentos e comercial na grande exchange de Criptomoeda FTX, entrou no mundo das Cripto pela primeira vez durante a corrida de touros de 2017. Mas foi T na pandemia que ela começou a investir pesadamente na indústria para a Lightspeed, a empresa de empreendimentos onde ela atuou como sócia na época.

“Era o próximo mercado de alta para Cripto, e eu senti que perderíamos uma indústria multitrilionária se T começássemos a estudar e participar profundamente da Cripto ”, ela disse. Ela e seus parceiros da Lightspeed começaram a ter “cinco a 10 reuniões de Cripto por dia”, aprendendo muito na velocidade da luz.

Este artigo faz parte deCaminho para o consenso, uma série que destaca palestrantes e as grandes ideias que eles discutirãoConsenso 2022, festival do ano da CoinDesk de 9 a 12 de junho em Austin, Texas.Aprenda mais.

Um dos investimentos mais importantes de Wu por meio da Lightspeed foi na FTX, onde ela se tornou um “membro ativo” do conselho consultivo. Ela começou a conversar regularmente com o cofundador e CEO da empresa, Sam Bankman-Fried, que ela conheceu no início de 2021 e se sentiu “inspirada”.

“Como investidores de risco de longa data, estamos procurando CEOs geracionais”, ela disse. “Era tão óbvio que Sam era extraordinário.” Wu ficou impressionado com sua habilidade natural de explicar conceitos Cripto complexos sem usar nenhum jargão – como a maneira como RAY Dalio explica crédito sem esforço para leigos. O talento de Bankman-Fried para isso e sua habilidade de operar efetivamente como CEO convenceram Wu a se juntar à FTX em tempo integral no início deste ano.

Agora baseado nas Bahamas, na sede da empresa, Wu lidera a FTXFundo de capital de risco de US$ 2 bilhões, FTX Ventures, bem como iniciativas para a empresa em jogos, espaço comercial e fusões e aquisições. Quando a CoinDesk a encontrou, ela estava se preparando para a Cripto Bahamas, uma conferência de aproximadamente 1.800 pessoas organizada pela FTX e SALT, uma plataforma de Eventos , com o objetivo de reunir nativos da indústria de Cripto e principais participantes em Finanças e entretenimento tradicionais para promover “conversas interdisciplinares”, disse ela.

“Estamos todos um pouco loucos agora”, ela acrescenta antes da nossa ligação. Ainda assim, ela reserva um tempo para contar ao CoinDesk como ela responde às dúvidas dos trabalhadores Finanças tradicionais sobre Cripto, por que as empresas de jogos são tão otimistas em relação a Rede 3e como seria um aplicativo de namoro tokenizado.

Quando você conversa com pessoas do Finanças tradicional que são realmente avessas a Cripto, quais são algumas das preocupações que elas levantam sobre Cripto e blockchain?

As perguntas que recebo o tempo todo são: 'Quais são os casos de uso reais? As pessoas estão usando Cripto para outras coisas além de negociação ou como reserva de valor?' Eu também recebo: 'Há tantos hacks e vulnerabilidades no espaço. O que será necessário para reduzir isso?' Então, é claro, a pergunta número um que recebo é: 'Qual é o ambiente regulatório para Cripto?'

Como você responde a essas perguntas?

No lado regulatório, decidimos ser um participante muito ativo. Sam passa a maior parte do tempo falando com reguladores em D.C. Ele desempenha um papel ativo trabalhando com eles e discutindo como seriam as regulamentações certas, que sejam justas e protejam os consumidores, mas também gerem os incentivos certos. A FTX foi fundada com a suposição de que seríamos uma indústria completamente regulamentada.

Quanto a todos os casos de uso, a realidade é que este ano, estamos vendo que algumas das equipes mais fortes em indústrias tradicionais estão se mudando, construindo e aprendendo sobre Cripto. Eu realmente espero que nos próximos 18 a 24 meses, nós realmente começaremos a ver esses casos de uso de aplicativos matadores surgindo. Há muito em jogos, mas aplicativos de namoro, redes sociais e aplicativos de consumo de utilidade também vão assar em incentivo com elementos da Web 3. É isso que estou mais animado em ver.

A terceira pergunta que as pessoas fazem sobre hacks – este é um problema. Havia literalmenteum hack de [US$ 625 milhões] na ponte Ronin do Axie Infinity no mês passado. As pessoas T se sentem seguras em Cripto. Isso precisa ser resolvido. Precisa haver mais software de segurança e ferramentas diferentes para realmente ajudar a corrigir esse problema. É uma das maiores áreas em que estamos pensando em investir agora.

Você mencionou um aplicativo de namoro blockchain como uma oportunidade para um caso de uso de aplicativo matador. Como seria?

Ainda T vi ONE . No entanto, seria muito divertido utilizar os mecanismos de incentivo de um token em um formato de aplicativo de namoro. Posso imaginar que talvez haja um programa de indicação de encontros em que seja tipo, ok, se eu indicar muitos encontros excelentes que se transformem em um terceiro ou quarto encontro excelente, então sou recompensado com mais tokens, ou algo assim – tentando melhorar o funil de namoro e também impulsionando a adoção do aplicativo pelo usuário.

Você também mencionou que Sam iria para DC para ajudar a desenvolver as regulamentações “certas” para a indústria de Cripto . Como seriam as regulamentações certas para você?

Um conjunto de regulamentações em que você está essencialmente equilibrando as proteções do consumidor com o incentivo aos comportamentos certos – você T quer criar regulamentações que, por exemplo, beneficiem apenas grandes empresas estabelecidas, dificultando a competição se você for uma empresa nova. Algumas das regulamentações de dados do GDPR na Europa, por exemplo, estão beneficiando apenas o Google e o Facebook, e os players menores T conseguem competir.

Há um elemento disso também na Cripto . Os legisladores precisam ter um nível de entendimento para começar a pensar sobre, 'Como eu taxo isso? Como eu regulo isso?' Caso contrário, isso só cria muito atrito e T tem os efeitos pretendidos de proteção ao consumidor.

A FTX relatou uma base de usuárioscrescimento de 60% entre outubro de 2021 e janeiro de 2022, com volume diário de negociação subindo para US$ 14 bilhões em média. A que você atribui o crescimento massivo da FTX em tão pouco tempo?

Foi uma combinação de Sam comandando a empresa de forma muito distinta e também de estar no lugar certo na hora certa. Houve um tremendo ajuste de mercado de produtos porque essencialmente T havia uma bolsa na época que fosse construída em torno de um caso de uso mais hardcore de negociação. Na época, muitas bolsas eram adaptadas para usuários de varejo. A FTX foi construída para traders por traders. A sensação do nosso aplicativo FTX Pro foi projetada para um caso de uso mais profissional.

Então adquirimos a Blockfolio, que tem essa ótima experiência de varejo – UX muito mais fácil de usar. Mas o crescimento da FTX é a combinação de muitas coisas, incluindo um ritmo alucinante que Sam estabeleceu. A cultura de execução dentro da FTX realmente contribuiu para o sucesso do negócio. Praticamente não há títulos dentro da empresa. Muitos de nós temos títulos externos que usamos, para que as partes externas possam entender nosso papel, mas internamente, é uma organização extremamente plana.

A tomada de decisão é muito centralizada e também descentralizada ao mesmo tempo. O número de funcionários é muito pequeno – temos apenas cerca de 300 pessoas. Para o tamanho, base de receita e volumes de negociação que temos, a maioria de nossas bolsas de pares tem 10 vezes o número de funcionários. Mas achamos que estamos operando e executando em conjunto mais rápido porque quando você é enxuto, você pode se mover mais rápido.

Além disso, Sam está basicamente online trabalhando 24 horas por dia, 7 dias por semana. Ele tem essa habilidade incrível de ter uma noção de tudo o que está acontecendo na empresa. Ele é capaz de fornecer orientação muito rapidamente, mas permite que qualquer funcionário dentro da empresa sinta muito poder, para assumir qualquer projeto. Eles sentem muita empolgação com isso.

Eu sei que um dos seus grandes focos na FTX é o jogo. Quais grandes empresas de jogos no mundo Web 2 estão se desmembrando das divisões Web 3 agora?

Você pode contar nos dedos de uma mão o número de grandes empresas de jogos que não estão fazendo isso. Praticamente todas estão. Isso porque uma grande empresa de jogos é, essencialmente, uma coleção de dezenas de IPs. Eles sabem que é uma estratégia de gerenciamento de portfólio. Você T pode prever o quão grande um dos seus jogos será, a menos que seja uma franquia amada como Halo.

Portanto, eles lançam uma série de jogos e veem o que realmente ressoa com os jogadores. A maioria das empresas de jogos sente que T pode perder a Web 3. Já sabemos que o Axie Infinity atraiu mais de 2 milhões de usuários ativos diariamente. Definitivamente, há um público por aí que está super animado com isso. Basicamente, a Web 3 é algo que quase nenhuma empresa de jogos pode se dar ao luxo de não experimentar.