Logo
Поділитися цією статтею

Емі Ву: Ігрові компанії T можуть дозволити собі уникнути Web 3

Емі Ву керує венчурними проектами, M&A та іграми на біржі Криптовалюта FTX. Вона є спікером на фестивалі Consensus CoinDesk у червні цього року.

Як і багато інших, Емі Ву, нині голова венчурного та комерційного відділу великої Криптовалюта біржі FTX, вперше почала займатися Крипто під час зростання цін у 2017 році. Але T після пандемії вона почала значні інвестиції в галузь для Lightspeed, венчурної фірми, у якій вона була партнером у той час.

«Це був наступний «бичачий» ринок Крипто, і я відчула, що ми втратимо багатотрильйонну індустрію, якщо T почнемо глибоко вивчати Крипто та не брати участь у ній», — сказала вона. Вона та її партнери з Lightspeed почали проводити «п’ять-десять Крипто зустрічей на день», дізнаючись багато нового зі швидкістю блискавки.

Продовження Нижче
Не пропустіть жодної історії.Підпишіться на розсилку Crypto Long & Short вже сьогодні. Переглянути Всі Розсилки

Ця стаття є частиною Шлях до консенсусу, серія, присвячена спікерам і великим ідеям, які вони обговорюватимуть Консенсус 2022, фестиваль року CoinDesk 9-12 червня в Остіні, Техас. Навчання більше.

ONE з найважливіших інвестицій Ву через Lightspeed була компанія FTX, де вона стала «активним членом» консультативної ради. Їй довелося регулярно спілкуватися зі співзасновником і генеральним директором компанії Семом Бенкманом-Фрідом, з яким вона познайомилася на початку 2021 року і відчула «натхнення».

«Як давні венчурні інвестори, ми шукаємо генеральних директорів за покоління», — сказала вона. «Було настільки очевидно, що Сем був надзвичайним». Ву був вражений своєю природною здатністю пояснювати складні Крипто без жодного жаргону – як RAY Даліо легко пояснює кредит непрофесіоналам. Здібності Бенкмана-Фріда до цього та його здатність ефективно працювати як генеральний директор переконали Ву приєднатися до FTX на повний робочий день на початку цього року.

Тепер Ву очолює FTX на Багамських островах у штаб-квартирі компанії Фонд венчурного капіталу на 2 мільярди доларів, FTX Ventures, а також ініціативи для компанії в іграх, комерційному просторі та злиттях і поглинаннях. Коли CoinDesk наздогнав її, вона готувалася до Крипто Bahamas, конференції приблизно з 1800 осіб, організованої FTX і SALT, платформою для Заходи , з метою об’єднати вихідців з Крипто та ключових гравців у традиційних Фінанси і розвагах, щоб сприяти «міждисциплінарній бесіді», — сказала вона.

«Зараз ми всі збираємося на банани», — додає вона перед нашим дзвінком. Тим не менш, вона знаходить час, щоб розповісти CoinDesk , як вона реагує на традиційні сумніви Фінанси працівників щодо Крипто, чому ігрові компанії так налаштовані на Веб 3 і як може виглядати токенізований додаток для знайомств.

Коли ви розмовляєте з традиційними Фінанси , які справді не сприймають Крипто, які занепокоєння вони висловлюють щодо Крипто та блокчейну?

Мене постійно запитують: «Які реальні варіанти використання?» Чи використовують люди Крипто для чогось іншого, ніж для торгівлі чи як засіб збереження вартості?» Я також розумію: «У просторі так багато хаків і вразливостей». Що потрібно, щоб зменшити це?» Тоді, звісно, ​​питання номер ONE , яке я отримую: «Яке нормативне середовище для Крипто?»

Як ви відповідаєте на ці питання?

Щодо регуляторної сторони, ми вирішили взяти дуже активну участь. Сем витрачає більшу частину свого часу на розмови з регуляторними органами округу Колумбія. Він відіграє активну роль, працюючи з ними та обговорюючи, як можуть виглядати правильні правила, які є справедливими та захищають споживачів, а також створюють правильні стимули. FTX було засновано на припущенні, що ми будемо повністю регульованою галуззю.

Щодо всіх варіантів використання, реальність така, що цього року ми бачимо, що деякі з найсильніших команд у традиційних галузях починають розвивати та вивчати Крипто. Я дуже сподіваюся, що протягом наступних 18-24 місяців ми дійсно почнемо бачити, як з’являться ці вбивчі випадки використання додатків. В іграх багато чого, але додатки для знайомств, соціальні мережі та споживчі додатки також будуть використовувати елементи Web 3. Це те, що я найбільше радий бачити.

Третє питання, яке люди задають про хаки – це проблема. Був буквально злом [625 мільйонів доларів]. на мосту Ронін Axie Infinity минулого місяця. Люди T почуваються в безпеці в Крипто. Це потрібно вирішити. Необхідно більше програмного забезпечення безпеки та інших інструментів, щоб дійсно допомогти вирішити цю проблему. Це ONE з найбільших сфер, у які ми зараз плануємо інвестувати.

Ви згадали блокчейн-додаток для знайомств як можливість для використання вбивчого додатка. Як би це виглядало?

Я ще T бачив ONE . Однак було б дуже цікаво використовувати механізми заохочення токена у форматі програми для знайомств. Я можу уявити, що, можливо, існує програма рекомендацій на побачення, де це виглядає так: добре, якщо я призначаю багато чудових побачень, які перетворюються на чудові треті чи четверті побачення, тоді я отримую винагороду більше токенів або щось подібне – намагаюся покращити послідовність знайомств, а також стимулюю прийняття користувачами програми.

Ви також згадали, що Сем збирається до округу Колумбія, щоб допомогти розробити «правильні» правила для Крипто . Якими б для вас виглядали правильні правила?

ONE набір правил, де ви, по суті, балансуєте між захистом споживачів і стимулюванням правильної поведінки – ви T хочете створювати правила, які, наприклад, приносять користь лише великим компаніям, що займають постійне місце, ускладнюючи конкуренцію, якщо ви нова компанія. Наприклад, деякі норми GDPR щодо даних у Європі лише вигідні Google і Facebook, а менші гравці T можуть конкурувати.

Цей елемент також є в Крипто . Законодавці повинні мати певний рівень розуміння, щоб почати думати про те, як я оподатковую це? Як це регулювати?» Інакше це лише створює багато суперечок і T має очікуваного впливу на захист споживачів.

FTX повідомила про базу користувачів зростання на 60% у період з жовтня 2021 року по січень 2022 року, із щоденним обсягом торгів у середньому до 14 мільярдів доларів США. З чим ви пояснюєте величезне зростання FTX за такий короткий час?

Це було поєднання того, що Сем керував компанією дуже чітко, а також просто був у потрібному місці в потрібний час. Існувала величезна відповідність ринку продукту, оскільки на той час, по суті, T існувало біржі, яка була б побудована навколо більш жорсткого варіанту використання торгівлі. У той час багато бірж були адаптовані для роздрібних користувачів. FTX був створений трейдерами для трейдерів. Відчуття нашої програми FTX Pro розроблено для більш професійного використання.

Потім ми придбали Blockfolio, який має чудовий досвід роздрібної торгівлі – набагато простіший у використанні UX. Але зростання FTX — це поєднання багатьох речей, у тому числі стрімкого темпу, який задав Сем. Культура виконання в FTX дійсно сприяла успіху бізнесу. У компанії практично немає титулів. Багато з нас мають зовнішні назви, які ми використовуємо, щоб сторонні сторони могли зрозуміти нашу роль, але внутрішньо це надзвичайно плоска організація.

Прийняття рішень одночасно дуже централізоване і децентралізоване. Кількість працівників дуже мала – у нас всього близько 300 осіб. Зважаючи на розмір, базу доходів і обсяги торгів, які ми маємо, більшість наших аналогових бірж мають у 10 разів більше співробітників. Але ми вважаємо, що працюємо та виконуємо в сукупності швидше, тому що коли ви худі, ви можете рухатися швидше.

Крім того, Сем в основному працює онлайн 24/7. Він має дивовижну здатність стежити за всім, що відбувається в компанії. Він здатний дуже швидко надавати вказівки, але дозволяє будь-якому працівнику в компанії відчути велику силу, щоб взятися за будь-який проект. Вони відчувають велике хвилювання з цього приводу.

Я знаю, що ONE із ваших головних завдань у FTX є ігри. Які великі ігрові компанії у світі Web 2 виділяють підрозділи Web 3 прямо зараз?

Ви можете порахувати на ONE руці кількість великих ігрових компаній, які цього не роблять. Практично всі вони є. Це тому, що велика ігрова компанія, по суті, є сукупністю десятків IP-адрес. Вони знають, що це стратегія управління портфелем. Ви T можете передбачити, наскільки масштабною буде ONE з ваших ігор, якщо це не улюблена франшиза, як-от Halo.

Тому вони запускають низку ігор і бачать, що дійсно резонує з геймерами. Більшість ігрових компаній вважають, що вони T можуть пропустити Web 3. Ми вже знаємо, що Axie Infinity залучила понад 2 мільйони активних користувачів щодня. Безумовно, є аудиторія, яка дуже захоплена цим. По суті, Web 3 — це те, з чим майже жодна ігрова компанія не може дозволити собі не експериментувати.

Jessica Klein