- Повернутися до менюЦіни
- Повернутися до менюдослідження
- Повернутися до менюКонсенсус
- Повернутися до менюСпонсорський матеріал
- Повернутися до меню
- Повернутися до меню
- Повернутися до меню
- Повернутися до менюВебінари та Заходи
Не мем! DePIN може прийняти Крипто Mainstream
Використовуючи Технології блокчейн для підтримки реальної інфраструктури, DePIN створює відчутну цінність і генерує реальний дохід, каже Том Троубридж з Fluence Network.
Що варто знати:
- DePIN прагне трансформувати Крипто , зосереджуючись на реальній інфраструктурі та отриманні прибутку, а не на спекуляціях.
- На відміну від традиційних Крипто , DePIN використовує Технології блокчейн для підтримки матеріальних послуг, залучаючи інституційних інвесторів.
- Модель «купи та спали» в проектах DePIN зменшує пропозицію токенів, потенційно сприяючи довгостроковому зростанню ціни та стабільності.
Протягом багатьох років Крипто ринок процвітав завдяки спекуляціям, коли ажіотаж, ажіотаж і швидкоплинні тренди приваблюють цінність замість фундаментальних показників. Інвестори постійно вливають гроші в токени, підживлюючись вірусними моментами, у гонитві за швидким прибутком. Знову і знову кілька обраних із цих інвестицій злітають до неймовірних висот, щоб потім зазнати краху. Оскільки в обігу знаходиться понад 33 мільйони токенів, боротьба за привернення уваги стає дедалі гострішою, а увага інвесторів стає дедалі швидкоплиннішою. Але DePIN може це змінити. Завдяки привабливим підприємствам, які залучають реальних клієнтів, і доходам, заснованим на добре продуманій економіці токенів, DePIN може встановити новий стандарт основ Крипто.
Як наш Звіт про економіку токенів DePIN Контурно, децентралізовані мережі фізичної інфраструктури (DePIN) пропонують низку переконливих бізнесів із фундаментальною цінністю. На відміну від звичайних Крипто , керованих спекуляціями, DePIN пропонує інший підхід. Він використовує Технології блокчейн для підтримки реальної інфраструктури, створюючи відчутну цінність і генеруючи реальний дохід. Замість того, щоб покладатися на ажіотаж, він будує фінансову систему на основі фактичного попиту, що робить її більш стійкою та практичною моделлю.
Замість того, щоб нагадувати великі Крипто , такі як Bitcoin або Ethereum, DePIN працює більше як ринкові майданчики з капіталом, такі як Uber і Airbnb, але з ключовими відмінностями. Хоча обидві моделі з’єднують постачальників із клієнтами без інфраструктури фінансування, постачальники DePIN отримують винагороду в токенах, вартість яких може підвищитися, подібно до того, як водії Uber або хости Airbnb отримують власний капітал. Крім того, більшість DePIN продають підприємствам, що усуває потребу у великих маркетингових витратах, необхідних для створення споживчого бренду.
DePIN пропонує переконливу бізнес-модель і, на відміну від мемів, які приходять і йдуть, це початок трансформації криптовалюти в зрілу індустрію, яка приносить дохід.
Від ажіотажу до моделей, орієнтованих на дохід
За своєю CORE DePIN представляє зміну парадигми. Традиційно бізнес, заснований на блокчейні, покладався на ажіотаж, щоб залучити покупців. За відсутності традиційних фундаментальних показників галузь перебирала нескінченні показники, такі як TPS, TVL, розмір каналу Telegram, підписники на X та багато інших. Багато проектів намагалися побудувати децентралізовані екосистеми. Але без реальних клієнтів, які платять за послуги, вони здебільшого функціонували як економіки, що живляться спекуляціями, а не зовнішнім попитом.
DePIN змінює це, інтегруючи Технології блокчейну з фізичною та цифровою інфраструктурою, створюючи привабливі послуги, які приносять дохід. Незалежно від того, чи йдеться про децентралізовані хмарні обчислення, бездротові мережі, картографічні рішення чи рішення для зберігання даних, проекти DePIN пропонують такі послуги, як традиційний бізнес, і з клієнтами, які платять за використання. У поєднанні з правильною економікою токенів це створює стійку фінансову модель.
Оскільки DePIN приносить зростаючий прибуток, він, ймовірно, приверне увагу інституційних інвесторів, які давно скептично ставилися до залежності криптовалюти від ажіотажу та спекуляцій. Проекти, які успішно співвідносять попит на токени з реальним зростанням бізнесу, не тільки виживуть на поточному ринку, але й встановлять стандарт для наступного покоління блокчейн-компаній.
У звіті також висвітлюється ONE із найпереконливіших аспектів DePIN – використання купити і спалити, що усуває потребу в розширенні нових покупців. Замість цього ці проекти використовують частину свого доходу для викупу та спалювання токенів, постійно зменшуючи пропозицію та потенційно сприяючи довгостроковому зростанню ціни, подібному до викупу акцій.
Цей підхід різко контрастує з більшістю Крипто , які покладаються на нових покупців для підтримки та зростання своєї вартості. Модель «купи та спали» гарантує, що в міру того, як бізнес DePIN розвивається та отримує більше доходу, їхні екосистеми токенів стають більш стійкими до коливань ринку. Деякі токени DePIN вже демонструють це шляхом відокремлення від ширших тенденцій Крипто , доводячи, що впровадження в реальному світі може призвести до цінової стабільності та довгострокової впевненості інвесторів.
Вирівнювання стимулів для сталого зростання
Хоча DePIN пропонує значний потенціал, він також пов’язаний із труднощами. ONE з головних проблем є прозорість, оскільки в більшості проектів відсутні традиційні фінансові звіти, аудити чи чіткі звіти про доходи. Однак сам блокчейн пропонує рішення — перевірка в ланцюжку через механізми купівлі та спалювання дозволяє відстежувати фінанси в режимі реального часу, надаючи інвесторам чіткішу картину здоров’я проекту.
Ще одна проблема – адаптація клієнтів. Багато компаній і споживачів залишаються стурбованими через волатильність криптовалют. Щоб вирішити цю проблему, проекти DePIN запроваджують варіанти фіатних платежів і винагороди за стейблкойни, що полегшує звичайним користувачам взаємодію з цими децентралізованими сервісами без попереднього досвіду роботи з Крипто чи Web3.
Щоб DePIN був успішним, його структури стимулів повинні бути розроблені таким чином, KEEP усі зацікавлені сторони — постачальники, користувачі та інвестори були узгоджені. ONE із способів досягнення узгодженості є використання механізмів ставки, особливо в хмарних мережах, де постачальники послуг блокують токени як заставу, щоб гарантувати надійність. Такі проекти, як Filecoin і Fluence, уже використовують цей підхід, забезпечуючи підзвітність і одночасно посилюючи безпеку мережі. Інші, такі як Render і Livepeer, обирають інший шлях, розподіляючи частку мережевого доходу між стейкерами токенів, створюючи систему, схожу на дивіденди, яка винагороджує довгострокові зобов’язання.
Управління також матиме вирішальне значення в міру децентралізації проектів DePIN. Щоб запобігти короткостроковій прибутковості великих власників токенів для QUICK прибутку, з’являються нові моделі управління, такі як квадратичне голосування та зважене ставлення. Ці рамки допомагають KEEP збалансованість прийняття рішень, гарантуючи, що проекти залишатимуться стійкими та справедливими в міру їх розвитку.
DePIN — це T просто ще один засіб інвестування в блокчейн, він закладає фундамент справжньої децентралізованої інфраструктури. Хоча меми-монети показали, що Крипто може викликати ажіотаж, вони рідко створюють тривалу цінність. Навпаки, DePIN розвиває підприємства, які можуть конкурувати з централізованими компаніями, зосереджуючись на реальній корисності.
Завдяки моделям токенів, які підтримуються прибутком, дефляційним механізмам пропозиції та підвищенню інтересу з боку інституційних інвесторів, DePIN переосмислює те, як мають функціонувати мережі блокчейнів. Проекти, які успішно підвищують ефективність використання капіталу, вирівнюють стимули та вирішують проблеми регулювання, будуть тими, що очолить цей наступний етап децентралізованих Технології.
У міру розвитку DePIN його моделі токенів продовжуватимуть розвиватися. Оптимізація ефективності капіталу за допомогою прозорих курсів купівлі та спалювання забезпечить ліквідність, зберігаючи довгострокову вартість. Структури управління адаптуються, щоб запобігти короткостроковим акторам зірвати зростання мережі. До 2026 року DePIN буде визнано еталоном стійкої блокчейн-економіки, доводячи, що Крипто може функціонувати не лише як спекулятивний клас активів.
Крипто стоїть на роздоріжжі. Інвестори, розробники та установи повинні вибирати між підтримкою нестабільних моделей токенів або підтримкою проектів, які створюють реальну цінність. Щоб простір розвивався, він має вийти за рамки чистих спекуляцій, і DePIN є лідером цієї трансформації.
Примітка: Погляди, висловлені в цьому стовпці, належать автору і не обов'язково відображають погляди CoinDesk, Inc. або її власників та афіліатів.
Tom Trowbridge
Том Троубридж, співзасновник і генеральний директор Флюенс, є підприємцем Web3 і лідером DePIN. Раніше він допоміг заснувати Hedera Hashgraph, де він був президентом із самого початку, членом правління екологічно вигідної компанії Bitcoin Miner Stronghold Digital Mining, а також інвестував у низку провідних проектів Web3. Він часто виступає на конференціях і опублікував численні статті про лідерство думок.
Він почав свою кар’єру з фінансування телекомунікаційних і Технології компаній у Bear, Stearns & Co., а потім інвестував у Технології компанії на ранній стадії у бостонській фірмі венчурного капіталу. Він провів чотири роки в Goldman Sachs, перш ніж піти, щоб створити бізнес у кількох інших фінансових компаніях.
Він має ступінь бакалавра Єльського університету та ступінь магістра ділового адміністрування Колумбійського університету.
