- Retour au menu
- Retour au menuTarifs
- Retour au menuRecherche
- Retour au menuConsensus
- Retour au menu
- Retour au menu
- Retour au menu
- Retour au menuWebinaires et Événements
Pourquoi les startups Bitcoin ont le droit d'innover
Un éminent avocat australien spécialisé dans la blockchain s'exprime contre ce qu'il considère comme des actions des banques et des gouvernements locaux qui restreignent la concurrence dans le secteur des FinTech.
Mark Toohey est un avocat d'affaires qui a exercé comme directeur juridique dans les secteurs des médias, des télécommunications, des logiciels et de l'informatique. Chez Adroit Lawyers, il compte parmi ses clients des entreprises du secteur du Bitcoin et de la blockchain qui rencontrent des difficultés pour sécuriser leurs comptes bancaires.
Dans cet article Analyses , Toohey aborde ces questions, appelant le secteur bancaire et le gouvernement à accepter que la perturbation numérique est inévitable dans les secteurs Finance et bancaire.
Parfois, nous posons la mauvaise question et manquons une opportunité importante.
Les récentes demandes stridentes d’une enquête surcollusion présumée Les actions des banques australiennes contre les entreprises Bitcoin étaient mal orientées.
L'enquête de la Commission australienne de la concurrence et de la consommation (ACCC) a révélé que les banquesne s'est pas entendu lorsqu'ils ont fermé les comptes d'un certain nombre d'entreprises Bitcoin .
En fait, l'ACCC a constaté ONE banque avait décidé de ne pas traiter avec les entreprises de monnaie numérique en 2011. Une autre banque a pris une décision similaire en 2015. Elle a également constaté que d'autres banques continuent de traiter avec les entreprises de Bitcoin au cas par cas.
Les allégations de collusion seront toujours difficiles à prouver. Rassembler suffisamment de preuves pour étayer une allégation aussi grave est une tâche ardue. C'est la nature implicite de la collusion – il s'agit généralement de quelque chose de caché ou de secondaire.
Dans ce cas, les faits cités par l’ACCC n’apportent T beaucoup de soutien aux allégations de collusion.
Menace de perturbation
Les banques ont un rôle important à jouer. Toute personne raisonnable reconnaît que nous vivons à une époque périlleuse où la prévention du blanchiment d'argent et du financement du terrorisme est essentielle.
Le Centre australien de déclaration et d'analyse des transactions (AUSTRAC) doit être vigilant, et les banques ont l'obligation de signaler et de prévenir toute activité inappropriée. Rares sont ceux qui ne soutiendraient pas sans réserve ces mesures.
D'un autre côté, il ne fait aucun doute que le secteur bancaire est menacé de bouleversements majeurs. Les banques se souviennent clairement de la façon dont les industries de la musique et de la télévision ont été ravagées par les changements technologiques.
Maintenant que la disruption numérique frappe à leur porte, ils ne perdent pas de temps pour réagir.
Les banques du monde entier se mobilisent pour contrer cette menace imminente. Plus de 40 banques se sont regroupées pour former le consortium R3. Leur objectif commun est de créer un nouveau système de transferts interbancaires utilisant les nouvelles Technologies.
Déséquilibre des pouvoirs
Les régulateurs auraient dû se pencher sur une question bien plus importante : comment les droits importants et légitimes des petites entreprises FinTech seront-ils protégés ?
Les quatre géants du secteur bancaire australien exercent un pouvoir considérable. Collectivement, le secteur bancaire représente environ 30 % de la Bourse australienne (ASX).
De l'autre côté, on trouve un BAND hétéroclite d'entreprises FinTech ambitieuses qui ont désespérément besoin de financement. Il s'agit sans doute de ONEune des luttes les plus déséquilibrées du commerce moderne.
Les entreprises qui chiffrent leurs profits en milliards se mesurent à des équipes aux idées brillantes, maîtrisant parfaitement la Technologies et disposant de quelques sous. Si l'Australie veut devenir une nation innovante, il est essentiel de remédier à ce déséquilibre. Il est absolument crucial que les entreprises FinTech aient le droit de rivaliser.
Dans quelques années, il y aura des gagnants et des perdants. Une poignée de concepts domineront. Il est possible qu'une entreprise de type Google sorte victorieuse et révolutionne la façon dont l'argent est transféré, stocké, prêté ou investi.
Peut-être cette entreprise naîtra-t-elle d'un laboratoire d'innovation financé par une banque. Il se pourrait même qu'elle soit plus rebelle.
Il existe une faible possibilité que ce soit une idée australienne. Mais il existe un risque que de grandes initiatives soient anéanties. Avec ou sans collusion, les banques australiennes peuvent trop facilement éradiquer la concurrence.
L'intervention de l'État est justifiée. Il est absolument crucial que les entreprises FinTech aient le droit de rivaliser. Elles doivent bénéficier du droit d'innover et, aussi déstabilisant que cela puisse être pour le statu quo, du droit inaliénable de perturber le marché.
Face à la contestation, l'industrie musicale s'est appuyée sur le droit d'auteur pour protéger sa forteresse. Nous savons tous comment cela a fini. Il est désormais évident qu'elle aurait dû accepter l'inévitable et changer rapidement de modèle économique. Elle s'est battue pour défendre l'indéfendable pendant bien trop longtemps.
Appel au changement
Le secteur bancaire peut en tirer d’importantes leçons.
Il est probablement dans l’intérêt même de la banque qu’elle soit empêchée de recourir à des représailles « involontaires » ou aveugles lorsque des menaces commerciales surgiront dans un avenir NEAR .
Le pouvoir d'une banque de clôturer arbitrairement les comptes d'entreprises concurrentes doit être limité. Il est impératif de mettre en place un processus d'examen rapide et efficace en cas de clôture.
Un compte bancaire est essentiel à toute entreprise FinTech. C'est son oxygène. Il est essentiel de disposer de moyens rapides et efficaces pour résoudre les problèmes. Ils T peuvent survivre des semaines, voire des mois. Il est essentiel de pouvoir faire en sorte que la clôture d'un compte soit immédiatement examinée et traitée de manière indépendante. Si nécessaire, le compte doit être réactivé rapidement.
Il est temps que le gouvernement agisse maintenant.
Bien que j'aie exprimé mon point de vue en toute franchise, il ne s'agit pas d'une diatribe contre l'establishment bancaire. Je ne prétends pas que des événements fâcheux se sont produits ou pourraient se produire dans un avenir NEAR .
Il s'agit plutôt d'un appel au secteur bancaire et aux pouvoirs publics pour qu'ils surmontent l'inévitable vague de disruption numérique qui s'apprête à déferler sur les secteurs Finance et bancaire. C'est aussi un appel à se souvenir de l'Alamo de l'industrie musicale. Nous avons besoin d'un leadership entrepreneurial courageux et audacieux, ainsi que d'une réglementation avisée.
Gagnants et perdants
Il faut donner à la Technologies australienne la possibilité de s'implanter et de prospérer. Si l'environnement adéquat n'est pas créé, nous utiliserons bientôt tous des technologies étrangères pour gérer nos opérations bancaires et nos investissements, et les bénéfices seront reversés à l'étranger.
Le système financier sera de plus en plus confronté à des changements rapides et radicaux. La Technologies apportera de nouveaux outils et concepts. Il n'y a vraiment pas d'autre choix que d'agir vite et intelligemment.
Nous sommes à l'aube d'une ère de grands périls et de formidables perspectives. Il y aura de grands gagnants et bien d'autres perdants dévastés. De riches récompenses pourraient FLOW à ceux qui font preuve d'agilité, de stratégie, d'investissement judicieux et de maîtrise du courant.
Cet article a été initialement publié sur leBlog Accelawrateet est republié ici avec permission.
Imagevia Shutterstock
Remarque : Les opinions exprimées dans cette colonne sont celles de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement celles de CoinDesk, Inc. ou de ses propriétaires et affiliés.
Mark Toohey
Mark Toohey est un avocat d'affaires expérimenté qui a travaillé pour de grands cabinets d'avocats et comme directeur juridique dans les secteurs des médias, des télécommunications, des logiciels et de l'informatique. Il a également contribué au lancement de plusieurs startups et a acquis une expérience pratique de la négociation et de la documentation d'accords pour un large éventail d'initiatives commerciales.
