Pourquoi 2017 est l'année décisive pour la blockchain

Eric Piscini, directeur chez Deloitte Consulting LLP, dirige les efforts de transformation numérique et d'innovation de l'entreprise dans le secteur des services financiers et est le leader mondial de la blockchain pour les services financiers.

Dans cet article spécial CoinDesk 2016 in Review, Piscini soutient que 2017 pourrait être l'année où la blockchain devra prouver sa valeur au sein du conseil d'administration, sous peine de risquer une « fatigue d'entreprise ».

2017 pourrait être l’année décisive pour la Technologies blockchain.

Cela peut paraître désastreux, mais si vous interrogez n'importe quel acteur du secteur financier, il vous dira probablement que cette Technologies a encore besoin de percer. Si aucune avancée significative T réalisée – ou si aucune valeur réelle n'est générée, que ce soit en termes d'économies ou de nouveaux revenus – d'ici fin 2017, je crains que cette Technologies ne suscite une certaine lassitude au sein des directions générales.

Un élément clé du problème est que, même si des progrès ont été réalisés, la Technologies n’a pas encore atteint une adoption généralisée : le marché est encombré de preuves de concept (PoC), mais pas suffisamment d’implémentations en direct.

Malgré quelques succès, aucune solution présentant un volume significatif, une pérenne et une évolutivité suffisante n'a encore émergé. Par conséquent, la petite taille des applications existantes signifie que le coût d'exploitation des plateformes blockchain pourrait encore être supérieur à la valeur qu'elles génèrent.

L’urgence et le progrès, plutôt que la répétition de la même chose, seront essentiels pour aller de l’avant.

Le potentiel de hausse demeure

Pourtant, tout n'est pas si sombre. 2017 pourrait bien être une année record pour la blockchain. Chez Deloitte, nous sommes d'ailleurs plutôt optimistes quant à nos perspectives.

Pourquoi ? Les institutions financières ont le pouvoir et la capacité de faire évoluer la blockchain. Pour y parvenir, les entreprises devront probablement prendre deux mesures essentielles.

Premièrement, ils devront abandonner la production de preuves de concept et s’orienter vers des solutions complètes.

Deuxièmement, il sera crucial pour eux de se regrouper et de former davantage de consortiums industriels afin de générer de la valeur à grande échelle. Pour que la blockchain conserve sa pertinence, l'ensemble du secteur doit se mobiliser.

Et, avec plus de 20 consortiums déjà en place, nous sommes sur la voie du succès.

De plus, dans une récente enquête de Deloitte auprès de dirigeants connaissant la blockchain, seulement 12 %https://www2.deloitte.com/us/en/pages/about-deloitte/articles/press-releases/deloitte-survey-blockchain-reaches-beyond-financial-services-with-some-industries-moving-faster.html des dirigeants du secteur des services financiers ont déclaré que leur entreprise avait déployé la blockchain en production. Mais ils visent à accélérer le rythme : 24 % déclarent que leur entreprise prévoit de mettre en service la blockchain au cours de l'année à venir.

Dire au revoir aux PoC

Alors, comment assurer un avenir prospère à la blockchain ? Deux facteurs principaux peuvent contribuer à son essor en 2017.

Tout d'abord, l'industrie doit démontrer une mise en œuvre concrète. Cela peut contribuer à éviter la stagnation des preuves de concept, tout en suscitant l'intérêt des entreprises pour la blockchain et ses applications concrètes. C'est plus facile à dire qu'à faire, et cela nécessite de repenser la blockchain. La preuve de concept n'est plus la finalité !

Le deuxième facteur de réussite essentiel est que les entreprises se regroupent pour former des consortiums blockchain plus petits, spécifiques à des cas d'utilisation pertinents. Ces consortiums plus petits sont essentiels pour une raison simple : si vous êtes seul dans la blockchain, sa valeur est extrêmement limitée.

Ils devraient d'abord inclure un petit sous-ensemble d'acteurs clés, ce que nous appelons « l'écosystème minimal viable ». Ces acteurs devraient représenter toutes les fonctions clés et être représentés par des institutions financières, des entreprises Technologies , des régulateurs et des cabinets de conseil pour les concrétiser.

Regard vers l'avenir

En plus de passer des PoC aux implémentations concrètes et de favoriser les partenariats industriels, il existe quelques obstacles supplémentaires pour la blockchain en 2017.

Il s'agit notamment de :

• Performances et évolutivité :En tant qu'industrie, nous avons besoin de blockchains plus performantes et évolutives. Nous avons également besoin d'un moyen indépendant de comparer les performances des blockchains : une sorte de benchmark.
• Cadre réglementaire et juridique : Comme on le dit souvent, les acteurs réglementaires et juridiques doivent adopter la Technologies blockchain. Et ils l'ont fait à grande échelle dans les services financiers, du moins aux États-Unis. Cependant, des progrès restent clairement nécessaires, et d'autres régulateurs de secteurs tels que la santé, les télécommunications ou la chaîne d'approvisionnement doivent Réseaux sociaux leur exemple.
• Sécurité: Bien que la Technologies ait été initialement conçue pour répondre à des préoccupations de sécurité spécifiques telles que l'intégrité et la disponibilité, d'autres aspects de sécurité doivent être améliorés. La confidentialité, notamment entre les participants à la blockchain, demeure un aspect essentiel à comprendre et à améliorer. Une formation plus poussée est également nécessaire sur la qualité des données. Par défaut, les blockchains protègent contre les modifications des données et des transactions, et non pour améliorer la qualité de ces données. La logique du « garbage in, garbage out » est toujours d'actualité dans le monde de la blockchain.
• Éducation:Il est encore nécessaire de mieux informer les acteurs du secteur en dehors des services financiers et de mettre en avant la valeur que la blockchain peut apporter à une organisation. Cela peut les aider à comprendre l'importance de former des consortiums de blockchain plus petits pour s'attaquer à des problèmes plus importants et éviter la lassitude liée aux preuves de concept. Plus important encore, nous devons continuer à expliquer pourquoi et quand la blockchain n'est pas applicable, afin d'apporter de la crédibilité.

Vous avez un Analyses sur la blockchain en 2016 ? Une prédiction pour 2017 ? Notre série se termine bientôt…CoinDesk pour Guides comment vous pouvez encore contribuer.

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