Чому 2017 рік є роком досягнення або провалу блокчейну

Ерік Піскіні, керівник компанії Deloitte Consulting LLP, очолює зусилля фірми з цифрової трансформації та інновацій у сфері фінансових послуг, а також є світовим лідером блокчейну у сфері фінансових послуг.

У цій спеціальній функції CoinDesk 2016 in Review Піскіні стверджує, що 2017 рік може стати роком, коли блокчейн має довести свою ефективність у залі засідань – інакше ризикуватиме «втомою підприємства».

2017 рік може стати роком перелому для Технології блокчейн.

Це може здатися жахливим, але опитайте будь-кого в галузі фінансових послуг, і вони, швидше за все, скажуть вам, що Технології все ще потребує свого прориву. Якщо до кінця 2017 року T буде досягнуто значних успіхів або не буде досягнуто реальних результатів, чи то у вигляді економії коштів чи отримання нових доходів, я підозрюю, що Технології ризикуватиме розвинути втому в офісах для керівників.

Ключова частина проблеми полягає в тому, що, незважаючи на досягнення прогресу, Технології ще не досягла широкого поширення – ринок переповнений доказами концепції (PoC), але недостатньо живих реалізацій.

І хоча певних успіхів було досягнуто, нічого значного обсягу, стійкості чи належної масштабованості не з’явилося. Як наслідок, малий розмір існуючих додатків означає, що вартість запуску блокчейн-платформ все ще може бути більшою, ніж вартість, отримана від них.

Терміновість і прогрес, а не багато іншого, будуть важливими для просування вперед.

Виворот залишається

І все ж це ще не все сумно. 2017 рік потенційно стане знаменним для блокчейну. Фактично, ми в Deloitte досить оптимістично ставимося до наших перспектив.

чому Фінансові установи мають владу та здатність перевести блокчейн на наступний рівень. Щоб досягти цього, компаніям, ймовірно, доведеться зробити дві ключові речі.

По-перше, їм потрібно буде відійти від створення доказів концепції, а натомість перейти до повномасштабних рішень.

По-друге, для них буде критично важливо об’єднатися й у подальшому сформувати галузеві консорціуми, щоб розблокувати цінність масового масштабу. Щоб блокчейн залишався актуальним, уся індустрія має об’єднатися.

І, маючи вже понад 20 консорціумів, ми на шляху до успіху.

Крім того, у нещодавньому опитуванні Deloitte серед керівників, які знаються на блокчейні, лише 12% https://www2.deloitte.com/us/en/pages/about-deloitte/articles/press-releases/deloitte-survey-blockchain-reaches-beyond-financial-services-with-some-industries-moving-faster.html фінансових послуг керівники сказали, що їхня компанія розгорнула блокчейн у виробництві. Але вони прагнуть прискорити темп: 24% кажуть, що їхні компанії планують запустити блокчейн у наступному році.

Прощання з PoC

Отже, як ми гарантуємо успішне майбутнє блокчейну? Є два основні фактори, які можуть сприяти просуванню блокчейну вперед у 2017 році.

По-перше, галузь має продемонструвати реалізацію в реальному світі. Це може допомогти уникнути цього застою підтвердження концепції, а також зацікавити фірми блокчейном і його реальним використанням. Це легше сказати, ніж зробити, і це вимагає по-іншому думати про блокчейн. Доказ концепції більше не є фіналом!

Другим критичним фактором успіху є об’єднання компаній для створення невеликих блокчейн-консорціумів для відповідних випадків використання. Ці менші консорціуми є критично важливими з ONE простої причини: якщо ви працюєте самостійно в блокчейні, цінність надзвичайно обмежена.

Спочатку вони повинні включати невелику підмножину ключових гравців, яку ми називаємо «мінімально життєздатною екосистемою». Ці гравці повинні представляти всі ключові функції та бути представлені фінансовими установами, Технології компаніями, регуляторами та консультантами, щоб зробити їх реальними.

Дивлячись у майбутнє

Окрім переходу від PoC до реальних реалізацій і сприяння галузевим партнерствам, у 2017 році для блокчейну постає кілька додаткових перешкод.

До них належать:

• Продуктивність і масштабованість: Як галузі, нам потрібні блокчейни з кращою продуктивністю та масштабом. Нам також потрібен незалежний спосіб порівнювати ефективність блокчейнів – свого роду еталон.
• Нормативно-правова база: Як часто обговорюється, регуляторні та правові суб’єкти повинні прийняти Технології блокчейн. І вони зробили це значною мірою у сфері фінансових послуг, принаймні в США. Однак, очевидно, потрібен більший прогрес, тому регулятори інших галузей, таких як охорона здоров’я, телекомунікації чи ланцюг постачання, повинні Соціальні мережі цей приклад.
• Безпека: Хоча Технології спочатку була розроблена для вирішення конкретних проблем безпеки, таких як цілісність і доступність, інші аспекти безпеки потребують вдосконалення. Політика конфіденційності і конфіденційність, особливо серед учасників блокчейну, все ще є дійсно важливим аспектом, який потрібно розуміти та вдосконалювати. Також потрібна додаткова освіта щодо якості даних. Блокчейни за замовчуванням призначені для захисту від модифікації даних і транзакцій, а не для покращення якості цих даних. Менталітет «сміття всередину, сміття геть» все ще діє у світі блокчейну.
• Освіта: Потрібна додаткова освіта, щоб пояснити блокчейн галузям за межами фінансових послуг і підкреслити цінність, яку блокчейн може принести організації. Це може допомогти організаціям усвідомити важливість формування невеликих блокчейн-консорціумів для вирішення більших проблем і уникнення втоми від PoC. Що ще важливіше, ми повинні продовжувати пояснювати, чому і коли блокчейн не можна застосовувати, щоб завоювати довіру.

Маєте Погляди про блокчейн у 2016 році? Прогноз на 2017 рік? Наша серія незабаром закривається... Електронна поштаeditors@ CoinDesk.com щоб Навчання , як ви все ще можете зробити внесок.

Зображення скелелазіння через Shutterstock