Por que 2017 é o ano decisivo do Blockchain

Eric Piscini, diretor da Deloitte Consulting LLP, lidera os esforços de transformação digital e inovação da empresa no setor de serviços financeiros e é líder global em blockchain para serviços financeiros.

Nesta matéria especial do CoinDesk 2016 in Review, Piscini argumenta que 2017 pode ser o ano em que o blockchain precisa provar seu valor na sala de reuniões — ou então correr o risco de "fadiga empresarial".

2017 pode ser o ano decisivo para a Tecnologia blockchain.

Isso pode parecer terrível, mas pergunte a qualquer pessoa no setor de serviços financeiros e eles provavelmente dirão que a Tecnologia ainda precisa de seu momento de ruptura. Se um progresso significativo T for feito – ou valor real entregue, seja em economia de custos ou nova geração de receita – até o final de 2017, suspeito que a Tecnologia correrá o risco de desenvolver fadiga nas suítes executivas.

Uma parte fundamental do problema é que, embora tenha havido progresso, a Tecnologia ainda não atingiu ampla adoção – o mercado está lotado de provas de conceito (PoCs), mas não há implementações ativas suficientes.

E embora alguns sucessos tenham sido alcançados, nada com volume significativo, poder de permanência ou escalabilidade apropriada surgiu. Como resultado, o pequeno tamanho dos aplicativos existentes significa que o custo de execução de plataformas de blockchain ainda pode ser maior do que o valor derivado delas.

Urgência e progresso, em vez de mais do mesmo, serão essenciais para avançar.

O lado positivo permanece

No entanto, nem tudo é desgraça e tristeza. 2017 será potencialmente um ano de destaque para o blockchain. Na verdade, nós da Deloitte estamos bastante otimistas em relação à nossa perspectiva.

Por quê? As instituições financeiras têm o poder e a capacidade de levar o blockchain para o próximo nível. Para chegar lá, as empresas provavelmente precisarão fazer duas coisas importantes.

Primeiro, eles precisarão deixar de produzir provas de conceito e passar a criar soluções completas.

Segundo, será crítico que eles se unam e formem ainda mais consórcios da indústria para desbloquear valor em massa. Para que o blockchain permaneça relevante, toda a indústria deve se unir.

E, com mais de 20 consórcios já formados, estamos a caminho do sucesso.

Além disso, em uma pesquisa recente da Deloitte com executivos com conhecimento em blockchain, apenas 12%https://www2.deloitte.com/us/en/pages/about-deloitte/articles/press-releases/deloitte-survey-blockchain-reaches-beyond-financial-services-with-some-industries-moving-faster.html dos executivos de serviços financeiros disseram que suas empresas implementaram blockchain na produção. Mas eles estão tentando acelerar o ritmo: 24% dizem que suas empresas planejam entrar no ar com blockchain no próximo ano.

Dizendo adeus aos PoCs

Então, como garantimos um futuro bem-sucedido para o blockchain? Há dois fatores principais que podem ajudar a impulsionar o blockchain para frente em 2017.

Primeiro, a indústria precisa mostrar essa implementação no mundo real. Isso pode ajudar a evitar essa estagnação da prova de conceito, ao mesmo tempo em que deixa as empresas animadas com o blockchain e seus usos reais. Isso é mais fácil dizer do que fazer e requer pensar diferente sobre o blockchain. A prova de conceito não é mais o fim do jogo!

O segundo fator crítico de sucesso é que as empresas se unam para formar consórcios menores de blockchain específicos para casos de uso relevantes. Esses consórcios menores são críticos por uma razão simples: se você estiver sozinho em blockchain, o valor é extremamente limitado.

Eles devem incluir um pequeno subconjunto de participantes-chave no início, o que chamamos de "ecossistema viável mínimo". Esses participantes devem representar todas as funções-chave e ser representados por instituições financeiras, empresas de Tecnologia , reguladores e consultorias para torná-los reais.

Olhando para o futuro

Além de passar de PoCs para implementações no mundo real e promover parcerias no setor, há alguns obstáculos adicionais para o blockchain em 2017.

Isso inclui:

• Desempenho e escalabilidade:Como indústria, precisamos de blockchains com melhor desempenho e escala. Também precisamos de uma maneira independente de comparar desempenho entre blockchains – um benchmark de algum tipo.
• Quadro regulamentar e legal: Como é frequentemente discutido, os atores regulatórios e legais precisam adotar a Tecnologia blockchain. E eles fizeram isso em grande estilo nos serviços financeiros, pelo menos nos EUA. Mais progresso é claramente necessário, no entanto, então reguladores de outros setores, como saúde, telecomunicações ou cadeia de suprimentos, devem Siga o exemplo.
• Segurança: Embora a Tecnologia tenha sido originalmente projetada para abordar preocupações específicas de segurança, como integridade e disponibilidade, outros aspectos de segurança precisam ser melhorados. Política de Privacidade e confidencialidade, especialmente entre os participantes do blockchain, ainda são aspectos muito importantes para entender e melhorar. Mais educação também é necessária sobre qualidade de dados. Os blockchains são, por padrão, para proteger contra modificações de dados e transações, não para melhorar a qualidade desses dados. A mentalidade de "lixo entra, lixo sai" ainda se aplica ao mundo do blockchain.
• Educação:Mais educação ainda é necessária para explicar o blockchain para indústrias fora dos serviços financeiros e para destacar o valor que o blockchain pode trazer para uma organização. Isso pode ajudar as organizações a perceber a importância de formar consórcios menores de blockchain para lidar com problemas maiores e evitar a fadiga do PoC. Mais importante, devemos continuar a explicar por que e quando o blockchain não é aplicável, a fim de trazer credibilidade.

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