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À la traîne sur la blockchain ? Les banques centrales rattrapent QUICK leur retard.
Un consortium blockchain de banques centrales ? Cela pourrait être la prochaine étape logique compte tenu de l'accélération de l'activité du secteur, affirme Noelle Acheson de CoinDesk.
Noelle Acheson est une vétéran de 10 ans de l'analyse d'entreprise et de la Finance d'entreprise, et membre de l'équipe produit de CoinDesk.
L'article suivant a été initialement publié dansCoinDesk Hebdomadaire, une newsletter personnalisée envoyée chaque dimanche, exclusivement à nos abonnés.

Un secteur traditionnellement opaque et conservateur devient plus transparent et actif dans son approche de la recherche en innovation – je parle des banques centrales.
,Banque d'Angleterre,Banque de Corée, le Banque nationale du Cambodge, le Banque de réserve d'Australie, le Autorité monétaire de Hong Kong,Banque de Chine.
Je pourrais continuer, mais vous voyez l'image. Tous émergent comme étant précoces et actifs sur la blockchain et la DLT. Maintenant, comparez cela à il y a quelques années.
Passer au-dessusArticles de CoinDesk Entre 2013 et 2014, la plupart des titres mentionnant « banque centrale » incluaient également le mot « avertissement ». Ce T qu'en mi-2015 cette attention s’est détournée de la menace potentielle des cryptomonnaies pour se tourner vers le potentiel intrigant de la Technologies sous-jacente.
Une évolution naturelle, dites-vous ? Peut-être, mais avec quelques nuances.
Un départ tardif
L’intérêt des banques commerciales pour la Technologies blockchain, en revanche, a commencé beaucoup plus tôt.
Les banques centrales sont naturellement plus conservatrices : ce sont des institutions publiques chargées de maintenir l’intégrité de la Juridique monétaire et du système bancaire, qui n’autorisent pas de risques difficiles à quantifier.
Cependant, alors que le murmure de l’intérêt du secteur bancaire pour la blockchain s’est transformé en rugissement, les banques centrales n’ont eu d’autre choix que d’en prendre note.
Dans le cadre de la surveillance de leurs secteurs bancaires respectifs, ils doivent savoir ce que font les parties prenantes et s’assurer qu’aucun risque systémique ne puisse mettre en péril le système. En d’autres termes, pour rester pertinents, ils doivent se familiariser avec les technologies que les banques expérimentent.
La situation rappelle les paroles d’ un des chefs de la Révolution française qui disait :
« Voilà mon peuple. Je dois découvrir où il va pour pouvoir le guider. »
Des étincelles volent
Si les banques centrales prennent du retard et perdent le contact avec le secteur bancaire, elles perdent leur pouvoir normatif. Et dans un système monétaire fiduciaire, cela pourrait être fatal.
De plus, alors que l’enthousiasme Bitcoin s’infiltre dans les couloirs sacrés de l’économie, la menace potentielle des devises qui n’ont T besoin de banques centrales commence à paraître plus réelle, tout comme l’opportunité intrigante de repenser la façon dont fonctionne l’argent.
De toute évidence, le changement systémique est lent et semé d'embûches institutionnelles. Pourtant, les banques centrales, dans l'ensemble, intensifient leurs efforts d'innovation.
La plupart du travail est effectué en silos, bien quequelques collaborationsavec lesecteur publicet avecautres banques centralessont en cours.
Il y a quelques semaines, la Banque d'Angleterre et la Banque fédérale de Boston ont fait sensation en étant les premièresles banques centrales vont se joindre àHyperledger, ONEun des plus grands consortiums, devrait Réseaux sociaux son exemple.
La prochaine étape
Ce que les banques centrales doivent faire, cependant, c'est former leur propre consortium. Bien que chacune soit soumise à une combinaison unique de considérations structurelles, économiques et géographiques, leurs objectifs sont similaires. Une grande partie du travail actuel des banques centrales est reproduite en coulisses ailleurs.
La collaboration sur la recherche et les tests, entre eux et même en incluant des composants privés de l'écosystème, fera progresser le travail.beaucoup plus rapide.
Cela marquerait également un tournant dans l’histoire.
Les banques centrales coopèrent toujours implicitement pour KEEP l'économie mondiale en activité, avec des devises et des flux commerciaux relativement stables (pour paraphraser la BAND 10cc : « Il faut un yen pour faire un dollar »). Cependant, à l'exception de initiatives régionales, ils n’ont pas encore formé d’association visant à favoriser le développement de leur propre rôle.
Un consortium blockchain de banque centrale devrait aller au-delà des tests d'applications. Il devrait également échanger des idées sur l'avenir de l'institution elle-même.
Les nouvelles technologies lui permettront-elles de consolider son influence sur des économies tentaculaires, de rétablir l'influence monétaire et de changer notre vision du secteur bancaire ? Ou son rôle finira-t-il par être usurpé par des contrats intelligents et des méthodes de paiement fragmentées qui délèguent l'indépendance financière aux utilisateurs finaux ?
Un tel débat est inévitable, surtout compte tenu des développements technologiques en cours.
Il est donc préférable de s’engager dans une démarche coopérative, en appliquant diverses expériences et en recherchant des solutions communes. Les leçons apprises, sans parler des innovations réussies, aideront les banques centrales à amener conjointement leurs économies respectives vers une nouvelle phase de développement.
Le chat et la sourisimage via Shutterstock
Remarque : Les opinions exprimées dans cette colonne sont celles de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement celles de CoinDesk, Inc. ou de ses propriétaires et affiliés.
Noelle Acheson
Noelle Acheson est l'animatrice du podcast « Marchés Daily » sur CoinDesk et l'auteure de la newsletter « Crypto is Macro Now » sur Substack. Elle est également l'ancienne responsable de la recherche chez CoinDesk et sa société sœur Genesis Trading. Réseaux sociaux -la sur Twitter : @NoelleInMadrid.
