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Amber Baldet : « Ne forcez T les entreprises à adopter les blockchains publiques »

Tant qu'il n'existe pas de fonctionnalités de Politique de confidentialité bien conçues pour les applications d'entreprise sur les chaînes publiques, il est prématuré pour les entreprises de les utiliser, déclare Amber Baldet.

Après avoir quitté ONEune des plus grandes institutions financières du monde pour créer une startup Ethereum , Amber Baldet apprécie à la fois les besoins des entreprises et le potentiel des blockchains ouvertes et décentralisées.

Mais du point de vue du cofondateur de Clovyr, il est trop tôt pour que le premier commence à faire grand-chose avec le second.

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« Nous voulons construire ces ponts vers les réseaux publics, mais je ne pense T que nous y parvenions en imposant les chaînes publiques aux entreprises avant qu'elles ne soient prêtes », a déclaré Baldet à CoinDesk.

Selon Baldet, il est plutôt nécessaire de construire progressivement des ponts entre les chaînes publiques et les chaînes privées privilégiées par les entreprises. C'est la mission pour laquelle Clovyr a été conçu, tout en gardant la décentralisation au premier plan.

« Tant qu'il n'y aura pas de Politique de confidentialité crédible sur la chaîne ou d'architectures de préservation de la Politique de confidentialité très bien conçues pour les applications d'entreprise sur les chaînes publiques, c'est un BIT prématuré », a déclaré Baldet, qui a supervisé la création de Quorum, le fork privé et centré sur la confidentialité d' Ethereum, lorsqu'elle était responsable de la blockchain chez la mégabanque mondiale JPMorgan Chase.

Baldet, qui a formé Clovyr en mai avec l'ancien ingénieur de Quorum Patrick Nielsen, était à Londres pour annoncerun partenariat avec IHS Markit et Fintech Open Source Foundation (FINOS)pour construire leur programme d'écosystème décentralisé.

Plus tôt ce mois-ci, lors de la Devcon 4, Clovyr a sorti son premieroutil autonome, une recherche de code pour les développeurs Ethereum écrivant des contrats intelligents dans Solidity, le langage de programmation.

Les commentaires de Baldet interviennent alors que les entreprises, autrefois farouchement opposées aux chaînes publiques, explorent timidement les possibilités qui s'offrent à elles. L'Enterprise Ethereum Alliance, forte de 500 membres, élabore par exemple des normes qui intégreront des modifications améliorant la confidentialité à Ethereum, et le cabinet de conseil mondial EY a défenduutilisation des chaînes publiques par les entreprises.

D'un autre côté, certains constructeurs de blockchain d'entreprise, comme le consortium bancaire R3, estiment que la conception de diffusion complète des chaînes publiques, qui est naturellement disposée à partager des données avec d'autres nœuds, est fondamentalement la mauvaise architecture pour les entreprises.

Une autre préoccupation immédiate est l'échelle : Baldet a déclaré qu'une seule grande entreprise déplaçant une partie de ses opérations CORE vers la blockchain Ethereum la fermerait plus rapidement que CryptoKitties, le jeu de chat tokenisé populaire qui a inondé le réseau de transactions.

Plutôt que d’être surchargé de complexité informatique et accablé par une TON de contacts intelligents, un meilleur point final pour le réseau public Ethereum est d’être « un tissu conjonctif entre les choses qui se passent ailleurs », a-t-elle déclaré.

« La vie privée avant tout »

Déjà à l'époque où elle travaillait dans la banque, Baldet défendait les idéaux cypherpunk en matière de Politique de confidentialité. Selon elle, celle-ci est essentielle, non seulement pour que les entreprises puissent protéger leurs Secret , mais aussi pour garantir le consentement des Human quant au traitement des données que nous générons.

Baldet souhaite donc rendre la création et la connexion d’applications décentralisées (pas nécessairement basées sur la blockchain) faciles et intuitives, tout en évitant le capitalisme de surveillance centralisé et gourmand en données.

Clovyr adopte également une approche pratique. Selon Baldet, un exemple simple pourrait être la création d'un flux de travail pour la signature et la vérification de documents entre différentes entités d'une entreprise, où DocuSign était peut-être déjà utilisé.

Dans ce scénario, « vous n'avez T besoin de faire un lifting d'infrastructure de 20 millions de dollars d'une application existante, mais simplement d'activer cette connectivité - et à partir de là, c'est une manière plus organique de construire le « cas d'utilisation de la blockchain ». Vous n'avez T besoin de réunir 10 organisations autour d'une table avec un groupe d'avocats et de passer six mois à tout décider en amont », a déclaré Baldet.

Bien que les blockchains construites par des consortiums d'entreprises comme R3 et Hyperledger résoudront les problèmes commerciaux de leur groupe démographique cible, il y a bien plus à offrir, a-t-elle déclaré, ajoutant :

« Ce que nous avons actuellement est idéal pour le 1 % d’entreprises qui peuvent se permettre de recourir à des consultants coûteux et de financer la création de cas d’utilisation. »

Mais comme l'histoire, le développement logiciel évolue par cycles. ColdFusion, un langage de script utilisé pour le développement web dans les années 1990, nécessitait des consultants coûteux, a noté Baldet. Par la suite, une période d'évolution rapide a conduit à un point où des milliers de petites entreprises ont enregistré des adresses .com avec des paniers d'achat réutilisables qu'elles n'avaient T créés elles-mêmes.

« Nous voulons donc créer ces composants réutilisables qui réduisent considérablement la barrière à l’entrée pour les 99,99 % de personnes dans le monde qui n’ont même pas commencé à explorer ce que la blockchain peut signifier pour leur entreprise », a déclaré Baldet.

Concernant le modèle économique de Clovyr, Baldet a déclaré qu'elle souhaitait clarifier qu'iln'est pas un « dapp store » ce n’est pas non plus un jeu d’interopérabilité pure comme Hyperledger Quilt ou Polkadot.

Et tandis que Clovyr facilite la recherche de bibliothèques et leur utilisation pour créer des réseaux, Baldet veille à ne pas confondre le modèle avec la notion de « blockchain en tant que service ».

« Actuellement, tout ce qui est « as-a-service » provient d'un fournisseur central. Certes, nous créons cette expérience pour les développeurs, mais nous ne cherchons pas à créer un intermédiaire qui forcerait leurs créations à s'adresser constamment à Clovyr », a-t-elle déclaré, concluant :

« Offrir la facilité d'utilisation attendue par les développeurs modernes en privilégiant la confidentialité n'est T chose aisée, mais c'est un problème qui mérite d'être résolu. »

Image via Consensus

Ian Allison

Ian Allison est journaliste senior chez CoinDesk, spécialisé dans l'adoption des Cryptomonnaie et de la Technologies par les institutions et les entreprises. Auparavant, il a couvert la fintech pour l'International Business Times à Londres et la publication en ligne de Newsweek. Il a remporté le prix State Street du journaliste de l'année en données et innovation en 2017, puis a terminé deuxième l'année suivante. Il a également valu à CoinDesk une mention honorable lors des prix SABEW Best in Business 2020. Son scoop de novembre 2022 sur FTX, qui a entraîné la chute de la plateforme et de son patron Sam Bankman-Fried, a remporté un prix Polk, un prix Loeb et un prix du New York Press Club. Ian est diplômé de l'Université d'Édimbourg. Il est titulaire de ETH.

Ian Allison